Обучение
Программы
Самый комплексный в Украине подход к развитию компетенций управления проектами
Программа «Basic» – полный комплекс базовых знаний о сущестующих хороших практиках и инструментах эффективного управления проектом. Для новичков и практикующих руководителей проектов, желающих освоить базовые навыки проектного менеджмента и систематизировать свои знания.
Программа развития soft skills – практикумы по развитию коммуникативных, лидерских и организационных навыков для эффективного взаимодействия с командой и заинтересованными сторонами проекта.
Программа «Advanced» – практикумы углубленного изучения hard, soft & business skills для управления проектом.
Подготовка к сертификациям – сопровождение: от принятия решения сертифицироваться до сдачи экзамена - курсы подготовки к сертификационным экзаменам.
Практикумы по организационному развитию – только в корпоративном формате – помогут системе управления проектами и проектному офису (РМО) компании работать с максимальной эффективностью.
Специализированные практикумы – практикумы углубленного изучения определенных отраслевых направлений проектного менеджмента.
Бизнес-игры – новейшая форма обучения, которая сейчас популярна во всем мире.
Является самым коротким путем к изменению поведения сотрудников, сочетая в себе и теорию и практику в форме игры и проигрывание бизнес-ситуаций. Применяем в контексте описанных выше программ и практикумов.
ПРОГРАММА «BASIC»
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ОТ ИНИЦИАЦИИ ДО ЗАВЕРШЕНИЯ
Как реализовать свой проект от проработки идеи до воплощения в жизнь (16 часов) - ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ PM
Как правильно инициировать и планировать проекты (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Как сформировать и развивать команду проекта (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
Как повысить вероятность успеха своего проекта (16 часов) - ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ПОГРУЖЕНИЕ В ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Как повысить эффективность проекта за счет использования новых инструментов и лучших практик (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОТ А ДО Я (вечерний курс) NEW
Как эффективно организовать, запланировать и реализовать предиктивный и гибкий проект (42 часа)
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ SOFT SKILLS
- ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ (16 часов)
- ПЕРЕГОВОРЫ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ (16 часов)
- Как договориться со стейкхолдерами проекта и управлять ожиданиями (16 часов)
- ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОЕКТАХ
- Как достигнуть выигрыша для обеих сторон и выбрать верную стратегю для получения желанного результата в переговорах (16 годин)
- ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ ПРОЕКТА (16 часов)
- ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ В КОМАНДЕ ПРОЕКТА (16 часов)
- ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ (16 часов)
- УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ (16 часов)
- ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД (16 годин)
ПРОГРАММА «ADVANCED»
- БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ И ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ
Как принимать правильные решения, основываясь на взаимосвязи финансовых и бюджетных данных проекта, портфеля и стратегии компании (16 часов) - РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНОГО ПРОЕКТА
Как оценить, восстановить, стабилизировать проблемный проект и решать специфические проблемы (16 часов) - ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ РАБОТЫ ЭФФЕКТИВНОГО РМО - NEW
Как создать проектный офис, который будут ценить в компании (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ - NEW
Как эффективно запланировать, внедрить изменение в компании и обеспечить его устойчивость (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ - NEW
Как запланировать портфель проектов и достичь стратегических целей компании (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Как внедрить организационные изменения без сопротивления и стресса (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ И ГИБРИДНЫМИ ПРОЕКТАМИ (вечерний курс) - NEW
Инструменты планирования и реализации инновационных и комплексных проектов (21 час) - БИЗНЕС-АНАЛИЗ В ПРОЕКТЕ: УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ
Инструменты сбора и анализа требований, методы управления ожиданиями заинтересованных сторон проекта (16 часов)
ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИЯМ
- ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ НА РМР®
Подготовка по темам экзамена, сопровождение заполнения регистрационной формы и самостоятельной подготовки к экзамену (36 часов) - ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ НА PMI-ACP®
Подготовка по темам экзамена, сопровождение заполнения регистрационной формы и самостоятельной подготовки к экзамену (36 часов) - ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ НА CAPM®
Подготовка по темам экзамена, сопровождение заполнения регистрационной формы и самостоятельной подготовки к экзамену (25 часов)
ПРАКТИКУМЫ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
ТОЛЬКО В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
Для руководителей и функциональных руководителей компаний, которые планируют организационное изменение и стремятся повысить эффективность работы компании
- РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ (8 часов)
- ЛИДЕРСТВО И КОММУНИКАЦИИ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ (8 часов)
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И СПОНСОРОВ ПРОЕКТОВ (8 часов)
- УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ (8 часов)
- УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ (8 часов)
- УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДАМИ ПРОЕКТОВ (8 часов)
- СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОЕКТНОГО ОФИСА (8 часов)
- ПРИМЕНЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРАКТИКЕ (8 часов)
- Agility для менеджеров: трансформация бизнеса (8 часов)
- Стратегическая сессия для планирования портфеля проектов (16 часов)
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРАКТИКУМЫ
Практикумы углубленного изучения определенных отраслевых направлений проектного менеджмента
- УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
Как запустить централизованное планирование и контроль исполнения строительных проектов (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ РЕКОНСТРУКЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВА: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЗАКАЗЧИКА И ГЕНПОДРЯДЧИКА
Незаменимый курс как для строительных компаний и заказчиков проектов реконструкции и модернизации (16 часов) - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ SPIDER PROJECT. ЭКСПРЕСС-КУРС
Как построить компьютерную модель проекта: от ИСР до отчетов (16 часов) - Руководитель IT-проекта и команда
Как стать лучшим руководителем IT-проекта и создать команду мечты (16 часов)