Обучение
Форматы
За 18 лет в нашем обучающем центре развили свои компетенции уже больше десяти тысяч практиков проектного менеджмента. Нашей отличительной чертой мы считаем две главные составляющие. Первая - понимание задач и проблем, которые стоят перед руководителями проектов и компаниями. Вторая – мы постоянно остаемся в ключе того, что происходит у наших клиентов и в мире в целом, мы помогаем достигать большего, ведь инвестиции в обучение должны окупаться.
Для достижения лучших результатов мы предлагаем пять основных вариантов сотрудничества:
Business games: Бизнес-игры - новейшая форма обучения, которая сейчас популярна во всем мире.
Самый короткий путь к изменению поведения команд сочетает в себе и теорию и практику в форме игры и проигрывания бизнес-ситуаций, целью которых является изменение поведения участников. В это надо играть. Практика всегда лучше теории. А практика в форме геймификации всегда повышает уровень вовлеченности участников.
Развитие hard, soft & business skills на практикумах в открытом формате
Календарь
На практикуме, помимо теоретической части, отрабатываются навыки на примерах собственных проектов каждого участника. Участник всегда может получить ответы на свои вопросы по проекту у Консультанта. В разделе «Календарь» » представлен график проведения практикумов в открытом формате, а также список доступных программ с открытой датой.
Для корпоративных клиентов действует Программа годового развития специалистов на практикумах в открытом формате. Программа предполагает заключение годового рамочного контракта на обучение сотрудников. Участие сотрудников в практикуме оформляется как дополнение к действующему договору. Программа будет удобна компаниям, в которых появилась потребность в обучении проектному менеджменту. При заключении годового контракта действует скидка – 10% от стоимости участия в практикуме.
Индивидуальный коучинг
Участник работает один-на-один с Консультантом. Программа коуч-сессий формируется, исходя из конкретной задачи или проблемы, которую нужно решить, включая индивидуальные консультации по реализуемым проектам, созданию или развитию проектного офиса, внедрения процессов проектного управления. График коуч-сессий определяется, исходя из возможностей и предпочтений клиента.
Развитие hard, soft & business skills в формате корпоративного практикума
Развитие компетенций и работа с реальными проектами для группы (до 20 человек), состоящей из специалистов компании. Проводится на территории заказчика.
Такой формат будет актуальным и удобным для команд, которые прорабатывают проект перед его стартом или испытывают проблемы с реализацией проекта. Перечень практикумов представлен в разделе
Сопровождение при внедрении организационных изменений
Практикум разрабатывается для решения конкретной задачи: в течение определенного периода участники получают поддержку применения наработанных результатов, а также консультации по реализующимся проектам. По окончанию поддержки проводится итоговый Improving Workshop для закрепления и анализа результатов внедрения.
Этот формат подойдет компаниям, которые внедряют изменения, или командам проектов, которые начинают проект внедрения организационных изменений, хотят грамотно организвать его старт и пройти первые этапы реализации вместе с консультантом.