Обучение

Вход в Spiderhelp UKR | RUS | ENG Поиск

Facebook

Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Управление проектами: от инициации до завершения – ONLINE

Обновлённая программа для начинающих руководителей проектов на основе PMBOK Guide 7-й редакции

Вам поручили первый проект, и вы не знаете, с чего начать? Что делать, если ранее вы в проектах участия не принимали?
«Все от меня чего-то хотят, но я пока не знаю, как всё правильно организовать» - это про вас?

Если вы - начинающий руководитель проекта или участник команды проекта, то этот тренинг разработан специально для вас.

В нём вы увидите (свет в конце туннеля) структуру проекта от начала и до конца, познакомитесь с разными инструментами управления проектами и подходами к ведению проектов - от предиктивного (waterfall) до гибкого (agile).

Подарочные сертификаты
Участие в этом практикуме можно подарить. Подробнее

 

Подарочный сертификат

Зарегистрироваться на:

ОТКРЫТЫЙ формат

Консультант и передача личного опыта:
Наталья Старинская

Наталья Старинская

Консультант по управлению проектами
Авторизованный РМР тренер PMP Сертифицированный Game Leader
Программа Программа: Программа «Basic»
Место проведения Место проведения: ONLINE
Продолжительность Продолжительность: 4 дня (16 академических часов)
Даты проведения Даты проведения: 01-04 февраля 2022,
вторник-пятница, 9:30-13:00
<nobr>Сертификат об обучении</nobr> Сертификат об обучении: Да
Бонус Бонус: 16 PDU's
Стоимость Стоимость: 8 000 грн.
Что и зачем?
  • Получить системный взгляд на управление проектами через принципы и домены управления проектами PMBOK Guide 7th Edition
  • Получить инструменты, которые помогут структурировать проект и не упустить важных моментов
  • Получить понимание важных ролей и их взаимодействия в проекте
  • Получить понимание разных жизненных циклов
  • Развить навыки, необходимые руководителям проекта и членам проектной команды для успешного завершения проектов
Кому интересно?
  • Руководитель проекта с опытом, но без системных знаний о проектном менеджменте
  • Начинающий руководитель проекта
  • Участник команды проекта
Основные модули практикума:
  • система поставки ценности: в каком контексте существуют проекты
  • принципы и домены управления проектами
  • инициация: что важно учесть на старте проекта
  • домен «стейкхолдеры»: кто влияет на проект и что это значит
  • домен «жизненные циклы и подход к разработке»: из каких этапов состоит проект
  • домен «планирование»: структура работ проекта, сроки/бюджет проекта
  • домен «команда»: коммуникация и взаимодействие
  • домен «неопределённость»: работа с рисками
  • домены «работа проекта», «поставка» и «измерение»: создаём результаты под контролем
  • завершение проекта. Ретроспектива тренинга. Следующие шаги
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
  • Цели и устав проекта
  • Реестр стейкхолдеров проекта
  • WBS (иерархическая структура работ) проекта
  • Дорожная карта и беклог проекта
  • Карта рисков проекта
  • Решение реальных кейсов и задачек в проектах через призму принципов управления проектами
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Практические задания на отработку навыков на основании своих проектов;
  • Презентация результатов проработки своего проекта;
  • Вопросы-ответы по проектам;
  • Работа с кейсами;
  • Сопровождение тренинга в LMS системе;
  • Шаблоны новых инструментов для последующего применения в работе.
Зарегистрироваться на:

ОТКРЫТЫЙ формат

Подарочный сертификат Вернуться к календарю