Обучение

Вход в Spiderhelp UKR | RUS | ENG Поиск

Facebook

Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Портфель проектов и Управляющий комитет

Подарочные сертификаты
Участие в этом практикуме можно подарить. Подробнее

 

Подарочный сертификат

Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Консультант и передача личного опыта:
Анна Старинская

Анна Старинская

Консультант по управлению проектами
PMP
Программа Программа: Программа «Advanced»
Продолжительность Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Даты проведения Даты проведения: Открытая дата
<nobr>Сертификат об обучении</nobr> Сертификат об обучении: Да
Бонус Бонус: 16 PDU's
Стоимость Стоимость: 3 500 грн.

Практикум поможет:

Выстроить четкую и прозрачную систему реализации портфеля проектов. Получить практический опыт построения четкой и прозрачной системы реализации портфеля стратегических проектов. Стратегический портфель и Управляющий комитет.

Практикум научит:

  • Как выстроить эффективный подход к управлению портфелем проектов;
  • Как построить целостную Корпоративную систему управления проектами;
  • Как организовать крупномасштабную Программу по реализации бизнес-стратегии;
  • Что делать при изменении бизнес-стратегии;
  • Как при этом сыграть на рисках и повысить эффективность управления стратегическим портфелем проектов.

Этот практикум предпочтителен для тех:

Кто хочет сформировать системное понимание управления проектами и Офиса управления проектами, использовать эти их как центр планирования и контроля исполнения портфеля проектов.

Целевая аудитория:

  • Руководители предприятий;
  • ТОП-менеджмент предприятий;
  • Руководители Управляющих комитетов;
  • Руководители Офисов управления проектами;
  • Руководители стратегических проектов.

Актуальность практикума:

Пройдя практический путь реализации отдельных проектов и мультипроектов, большинство организаций сталкивается с необходимостью разработки единых правил игры (методология) и создания единого центра контроля и управления портфелем проектов (Офис управления проектами), использующего в своей деятельности определенную информационную систему. Эти три составляющие и формируют корпоративную систему управления проектами организации (КСУП).

Особенную важность КСУП приобретает при реализации бизнес-стратегии, так как позволяет четко структурировать портфель необходимых для исполнения проектов, выделить стратегические проекты и реализовать их самым эффективным способом.

Продолжительность практикума: 2 дня (16 академических часов)

Дата проведения практикума: открытая дата.

Стоимость практикума: 3 500 грн.

Программа поддержки клиентов

Скачать:

Презентация практикума PDF, 220 КБ

Программа практикума PDF, 196 КБ


После данного практикума рекомендуем пройти следующие:

Базовая программа:

На выбор в зависимости от задач и профессиональных знаний.

Программа профессионального роста:

Международные стандарты по управлению проектами и практика применения их в компании
Мастерство управления портфелем проектов
Бюджетирование проектов и портфеля проектов

Программа специализированных практикумов:

На выбор в зависимости от специализации и задач.

Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Подарочный сертификат Вернуться к календарю