Обучение

Вход в Spiderhelp UKR | RUS | ENG Поиск

Facebook

Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Бюджетирование проектов и портфеля проектов

Как принимать правильные решения, основываясь на взаимосвязи финансовых и бюджетных данных проекта, портфеля проектов, компании.

Практикум не научит творить чудеса и не сделает финансовым богом. Курс разработан специально для руководителей проектов, аналитиков и финансовых директоров с учетом специфики отечественного рынка и опыта реальных кейсов. Ориентирован на новые подходы к организации системы бюджетирования проектов в современных условиях. Показывает, как бюджет проектов влияет на финансовый результат организации. К примеру, после ролевой игры, в которой руководитель проекта и финансовый директор меняются ролями – у участников открываются глаза и начинается диалог на одном языке.

Подарочные сертификаты
Участие в этом практикуме можно подарить. Подробнее

 

Подарочный сертификат

Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Консультант и передача личного опыта:
Елена Шарова

Елена Шарова

Консультант, эксперт по управлению инвестиционно-строительными проектами
PMP PhD
Программа Программа: Программа «Advanced»
Продолжительность Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Даты проведения Даты проведения: Открытая дата
<nobr>Сертификат об обучении</nobr> Сертификат об обучении: Да
Бонус Бонус: 8 PDU's
Стоимость Стоимость: 4 500 грн.
Что и зачем?

Прооекты и бюджеты: инструменты и практические навыков управления бюджетами проектов в посткризисных условиях. Практический аспект помогает участникам на следующий день применять полученные знания и навыки.

Кому интересно:
  • Проджект-менеджерам,
  • Руководителям портфелей проектов,
  • Руководителям проектных офисов,
  • Аналитикам проектов,
  • Финансовым директорам, финансистам и экономистам.
Основные модули практикума:
  • Стоимость проекта с точки зрения целостного управления проектом.
  • Управление стоимостью проекта
  • Бизнес-план как инструмент инвестиционного планирования.
  • Бюджетирование Портфеля проектов.
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
  • Обоснование проекта – альтернативные варианты. Публичная презентация.
  • Расчет инвестиционной привлекательности проекта. Публичная презентация.
  • Кейсы проектов
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Практические задания на отработку навыков на основании своих проектов;
  • Презентация результатов проработки своего проекта;
  • Вопросы-ответы по проектам;
  • Шаблоны новых инструментов для последующего применения в работе.
  • Ролевая игра
Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Подарочный сертификат Вернуться к календарю