Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Блог

Критическое мышление для управления проектами

11 марта 2021

Критическое мышление для управления проектами

Мы каждый день принимаем множество решений. Большинство из них относительно простые – что выбрать на завтрак или каким маршрутом поехать на встречу. Есть решения и посложнее: какого из кандидатов принять на работу, какой дедлайн поставить задаче в проекте исполнителю, какое действие выбрать для поовышения вовлеченности стейкхолдера, какие шаги предпринять для урегулирования конфликта. В такие моменты в игру вступает критическое мышление. Вместо того, чтобы вспылить и пойти на поводу у эмоций, навыки критического мышления тормозят поспешные выводы и учат просчитывать следующие шаги, чтобы принять обоснованное решение.

Хвалить нельзя критиковать

2 марта 2021

Хвалить нельзя критиковать

Когда дело доходит до мотивации членов команды, похвала и признание за проделанную работу обычно чрезвычайно действенны. Положительное влияние комплиментов на эмоциональное состояние человека часто недооценивают. Похвала пробуждает в нас гордость, удовольствие и повышенное чувство собственного достоинства. Это происходит из-за выброса дофамина, который помогает контролировать центры вознаграждения и удовольствия в мозгу. Дофамин не только улучшает самочувствие, но и способствует инновационному мышлению и творческому решению проблем.

Пойманные в сети: рекрутинг для проектных менеджеров

27 февраля 2021

Пойманные в сети: рекрутинг для проектных менеджеров

В организациях матричного и проектно-ориентированного типа руководителю проекта часто приходится интервьюировать кандидатов для своей команды. Известно, что только из одного резюме невозможно почерпнуть достаточно информации, чтобы определиться, насколько человек подойдет для вашего проекта и станет гармоничной частью проектной команды. Помимо отзывов с текущего или прошлого места работы, рассмотрите такой вариант сбора информации о потенциальном кандидате, как социальные сети.

Разные миры или культурная осведомленность для управления проектами

21 февраля 2021

Разные миры или культурная осведомленность для управления проектами

Культурная осведомленность — один из методов, упоминаемых в руководстве к своду знаний управления проектом, и ее применяют для управления коммуникациями и вовлечения заинтересованных сторон. Действительно, игнорирование культурных особенностей и предпочтений стейкхолдеров часто ведет к конфликтам и недопониманиям, которых можно было бы избежать. Учитывая, что львиная доля рабочего (и не только) времени руководителя проектов тратится на коммуникации, сложно недооценить этот метод, если вам предстоит кросс-культурный проект.

Программисты с Марса, менеджеры с Венеры

11 февраля 2021

Программисты с Марса, менеджеры с Венеры

12 февраля 2003 года в нашем людском мире появился необычный праздник – День внеземной цивилизации или, проще говоря, День инопланетян. Верите ли вы в НЛО или нет, инопланетным мы склонны называть все, что нам чуждо, незнакомо и непонятно. Мы даже не всегда понимаем, о чем говорят наши коллеги, озвучивая свои мысли касательно развития проекта. Возможно, они рядом и сидят с вами за соседним столом в офисе!

Как объединить личные и проектные цели в команде? Советы спортивного тренера

5 февраля 2021

Как объединить личные и проектные цели в команде? Советы спортивного тренера

Вы чувствуете, что ваша команда работает разрозненно? Есть ли расхождение взглядов и отношения к работе над проектом в команде? Интересно, что это препятствует не только успешной реализации проекта, росту компании, но и личностному росту самих членов команды. Для успешного выполнения проекта важно, чтобы команда правильно понимала его стратегию, а каждый участник осознавал свою миссию в нём.

Коммуникация со стейкхолдерами: советы по эффективному деловому общению

1 февраля 2021

Коммуникация со стейкхолдерами: советы по эффективному деловому общению

Независимо от того, являетесь ли вы профессионалом в области проектного менеджмента, важно максимально эффективно управлять ожиданиями заинтересованных сторон. Хотя ранее мы рассматривали способы управления ожиданиями стейкхолдеров, на этот раз мы хотим рассмотреть роль и функцию языка в этом аспекте.

Концепция адаптации: как правильно войти в новый проект

26 января 2021

Концепция адаптации: как правильно войти в новый проект

Наша жизнь – это беспрерывный процесс адаптации. Не умея приспосабливаться к новой информации и опыту, человечеству уже давно бы пришел конец. Благодаря адаптации человек принимает новое поведение, которое помогает справляться с изменениями.

Управление ожиданиями от проекта: советы стейкхолдерам

22 января 2021

Управление ожиданиями от проекта: советы стейкхолдерам

Ожидания – это когнитивная иллюзия, в которой идеальная картинка не всегда соответствует реальности. Чтобы результат оправдал ожидания, важно уметь правильно ими управлять. Причем эта работа должна проводиться с обеих сторон - как со стороны руководителя проекта и членов команды, так и со стороны заказчика, спонсора и других заинтересованных лиц.

Всемирный потоМ или Как оседлать волну задач и не упустить самое важное

20 января 2021

Всемирный потоМ или Как оседлать волну задач и не упустить самое важное

Сколько же в наших рабочих и личных беклогах идей и проектов, которые заждались своего звездного часа! О том, как не создать себе всемирный потоМ из-за хронической прокрастинации читайте в новой статье Алины Поддубной.