Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

7 тенденций в обучении и развитии для проектных команд

7 тенденций в обучении и развитии для проектных команд

13 мая 2021

Все согласятся, что 2020 год оказался не таким, как ожидалось. Пандемия коренным образом изменила привычный режим нашей работы, повседневной жизни и обучения. Внезапный переход на домашний офис потребовал от организаций переосмыслить многие процессы, а сотрудникам пришлось адаптироваться к цифровым процессам и новым вызовам. Так, отчет Learning Guild за предыдущий год показал, что в то время как профессиональные навыки были в центре внимания респондентов, они также сообщили об увеличении количества других видов обучения, включая обучение лидерству и менеджменту. 

Ниже приведены ключевые, на наш взгляд, тенденции в обучении менеджеров и команд, которые помогают им реализовывать свой потенциал более эффективно в современных условиях.

  1. Быстрая переподготовка и agile подходы в обучении. Вынужденный переход к удаленной работе потребовал немедленного повышения квалификации и переподготовки проектных команд. Если раньше менеджеры заблаговременно планировали восполнить пробелы в навыках, то сейчас приходится делать это неотложно, по мере обнаружения слабых мест. Многие тренинговые компании соглашаются, что в 2020 году появилось гораздо больше срочных заказов, “на вчера”, разрыв времени между датой обращения в тренинговый центр и фактической датой начала обучения сильно сократился, а также сократилась и средняя длительность заказываемых образовательных мероприятий. Agile-подходы к организации как обучения, так и разработке учебных программ и материалов, ориентированные на скорость, гибкость и сотрудничество, – это подход, который позволяет менеджерам проектов, тренинговым компаниям и корпоративным отделам обучения лучше справляться с постоянно растущим потоком срочных заказов на обучение и переквалификацию.
  2. Микрообучение – еще одна современная методика, которая фокусируется на одном объекте, навыке или процессе в течение короткого промежутка времени. Вместо того чтобы отвлекать членов команды на целый день от проекта и перегружать их длительными и сложными традиционными курсами, микрообучение,  посредством пошаговых, демонстраций и интерактивного контента дает им действительно необходимые фокусные знания. При организации своих открытых и корпоративных курсов компания Спайдер Украина использует комбинацию классического и микрообучения, используя в процессе интерактивный увлекательный контент, микропроверки знаний, короткие видео, инфографику, а также методики 320В и VSR. В услових информационной перегрузки и конкурентной борьбе за внимание студента с массой отвлекающих факторов, система микрообучения - отличный инструмент обучения без отрыва от работы, адаптированный под современные потребности работников цифровой эпохи.
  3. Коучинг помогает членам проектных команд развивать hard & soft навыки и способствует достижению как их индивидуальных целей, так и проекта в целом, а индивидуальный подход в комбинации с обучением дает лучшие результаты, чем только групповое обучение. Популярность на приглашенных индивидуальных коучей в корпоративном секторе растет. Помогая членам команд достигать их профессиональных и личных целей,  индивидуальный коучинг способствует большему чувству удовлетворенности от работы и создаваемых результатов, а также стимулирует мотивацию на командную работу, сотрудничество и совместное решение сложных задач. Групповой коучинг, который больше характерен для agile коучей, помогает командам совершенствовать свои процессы, создаваемый продукт, так и отношения в группе. Следовательно, выбор между индивидуальным и групповым коучингом следует делать в зависимости от контекста проекта, команды и организации.
  4. Геймификация определяется как использование игровых элементов в различных неигровых контекстах. Например, в обучении, организации проектов и рабочих процессов. Это отличный способ поддерживать вовлеченность сотрудников на работе. Геймификации также помогает поддерживать интерес и мотивацию к обучению у участников тренингов. Наши курсы и технологии обучения наполнены инновационными элементами, чтобы гарантировать полезный опыт обучения. Развивая дух соревнования, геймификация побуждает команды работать лучше и повышает их уровень вовлеченности. Кроме того, такой метод может ускорить усвоение новой информации. Наличие в нашей команде консультантов сертифицированных game leaders - это гарантия того, что процесс обучения, организованный вместе со Спайдер Украина, будет увлекательным и наполненным практическими упражнениями не только со смыслом, но и с играми!
  5. Проектно-ориентированное обучение – это обучение, при котором вместо лекции инструктора по конкретной теме менеджеры выступают в качестве коучей, в то время как учащиеся применяют новый опыт сразу в процессе практических заданий. Например, команде проекта можно поставить проблему или задачу, решение которой посредством групповой работы может стать новым проектом для команды. На практике при организации корпоративного обучения это обычно реализовывается через разработку индивидуальных, адаптированных под реальные проекты компании, практические кейсы, квесты и бизнес-игры. Организация проектно-ориентированного обучения со Спайдер Украина начинается с мини-аудита текущего состояния проектов компании, текущего уровня компетенций группы обучения, за которым следует разработка практических кейсов и программы обучения, сфокусированных вокруг обнаруженных слабых зон. После проведения обучения проводится повторная оценка компетенций, а также формируется перечень рекомендаций для последующего внедрения с целью усиления обнаруженных источников неэффективности.
  6. Упор на soft skills, общение и сотрудничество. Согласно опросу TalentLMS, общение и сотрудничество – главные навыки 2021 года. Последнее время все большее внимание уделяется обучению навыкам межличностного общения, по которым обнаруживаются пробелы практически во всех ролях и функциях проекта. В условиях высокого уровня стресса и беспокойства лидеры должны демонстрировать более высокий уровень сочувствия и эмоционального интеллекта, помимо других мягких навыков, чтобы должным образом поддерживать команды и эффективно общаться с ними. С целью восплонения пробелов в навыках межличностного общения, эмоционального интеллекта, активного слушания и управления конфликтами в Спайдер Украина специально разработана программа развития soft skills.
  7. Обучение бизнес-контексту и менеджменту для ИТ специалистов. Тренингом по agile или новым технологиям уже никого не удивишь как внутри проекта, так и в организации в целом. А вот тенденция обучать ИТ-специалистов менеджменту и бизнесу, чтобы те лучше ориентировались в потребностях заказчиков, умели говорить с ними на одном языке и мыслили в контексте мировоззрения заказчика, - это новая тенденция, которая будет только возрастать в ближайшие годы.  Любой менеджер согласится, что программист, умеющий понять цели и боль бизнес-заказчика, умеющий обсудить задачу и предложить решение на языке заказчика с фокусом на ценность и конечный результат, - это ценнейшая редкость. Еще двадцать пять лет назад нам говорили, что все последующие инновации и открытия в науке будут появляться на стыке разных дисциплин. Но это актуально не только для инноваций и открытый. Мультидисциплинарность, Т-навыки, способность комбинировать в себе бизнес- и технические знания, hard- и soft-навыки - это то, что формирует конкурентные преимущества современного участника команды проекта, который хочет быть эффективным.

Некоторые из приведенных выше пунктов обсуждаются в течение многих лет, а некоторые являются результатом последнего года.  Среда обучения и развития действительно меняется вслед за изменениями более глобального характера. Очевидно одно: реализация этих тенденций в обучении проектных команд и их лидеров поможет вам повысить вероятность успешных проектов и более эффективно адаптироваться к меняющимся условиям игры.

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ:

  1. Steven Dineen Five Learning And Development Trends To Watch For In 2021
  2. Follow These 6 Training and Development Trends in 2021
  3. 18 KEY L&D TRENDS FOR 2021

Все посты