Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Блог

Слова имеют значение: методы ненасильственного общения

1 мая 2021

Слова имеют значение: методы ненасильственного общения

Всем нам знакома пословица: «Слово не воробей, вылетит — не поймаешь». Тем не менее каждый хоть раз в жизни ранил словом или сам попадал под слишком эмоциональный словесный расстрел. Обуздать эмоции, сохранять холодный ум и оставаться сопереживающим слушателем в напряженных моментах может далеко не каждый. Как следствие люди часто только усугубляют ситуацию, переходя на повышенные тона, и доводят дело до критической точки — конфликта.

Как наладить внутренние связи в команде проекта

27 апреля 2021

Как наладить внутренние связи в команде проекта

В прошлом веке американский дизайнер Роберт Пропст разработал кубикл — оригинальную концепцию офисного пространства. Изначально идея состояла в том, чтобы создать для каждого сотрудника личное, огражденное стенками, рабочее пространство. Планировалось, что рабочее место в виде четырёхугольной коробки будет содействовать повышенной концентрации внимания. Такая идея вполне имеет позитивный экономический эффект, но, как и с любыми другими инновациями, все должно иметь золотую середину, и если ее соблюдение не контролировать — происходят другие негативные последствия. Мало кто тогда всерьез задумался о риске того, насколько сильно эти перегородки будут способствовать разъединению коллектива: офисные сотрудники превратились в условных заключенных, каждый работал в своей норке — никто ничего не видит, никто ничего не слышит.

Как не сойти с дистанции в долгосрочном проекте

20 апреля 2021

Как не сойти с дистанции в долгосрочном проекте

Проекты бывают разными по длительности, от недельных до многолетних. И если планирование и начало работы над краткосрочными проектами обычно не составляет для большинства никакого труда, то предстоящая работа над долгосрочной крупной задачей или проектом может часто становиться объектом прокрастинации и сниженной мотивации как для членов проектных команд, так и для самих руководителей проектов.

Как менеджеру избавиться от синдрома самозванца

14 апреля 2021

Как менеджеру избавиться от синдрома самозванца

Даже успешные люди временами сомневаются в своих возможностях, воспринимая личный успех как результат счастливой случайности. Это психологическое явление, известное как синдром самозванца, отражает уверенность в том, что вы неудачник, несмотря на доказательства, подтверждающие ваш профессионализм.

7 уроков сотрудничества из мира природы

8 апреля 2021

7 уроков сотрудничества из мира природы

Многие животные вполне спокойно живут в дикой природе отстраненно от всех, в полном одиночестве. Например, Шерхан – персонаж из «Книги джунглей». Но замечали ли вы когда-либо, что млекопитающие и представители иных классов животных, способны выжить в дикой среде только благодаря сотрудничеству и командной работе? Животные, которые живут вместе подобно группе – от стаи волков до стаи гусей – являются отличными примерами командной работы в природе. Они держатся вместе, потому что иначе погибнут. В то время как формирование коллектива для людей не является решающим фактором для выживания в буквальном смысле, это, все же, имеет решающее значение для общего успеха проекта.

Команда раздора: как управлять конфликтами внутри проекта

5 апреля 2021

Команда раздора: как управлять конфликтами внутри проекта

Конфликт является естественной частью любых взаимоотношений, потому что желания и ожидания разных людей часто не совпадают. Межличностные конфликты случаются и в повседневной жизни, и на работе. Конфликты часто воспринимаются его участниками как неприятное событие. Но действительность такова, что конфликты в проектах всегда были и будут возникать ввиду самой природы проекта: создавать новое, меняя будущее и настоящее.

Под надзором: как микроменеджмент разрушает команду

3 апреля 2021

Под надзором: как микроменеджмент разрушает команду

Пониженная продуктивность, стресс и снижение мотивации – это только немногие последствия микроменеджмента. И хотя проектные менеджеры обычно стараются не прибегать к этому стилю управления, некоторые из них все же просто не могут не контролировать каждую мелочь. Микроменеджерам сложно наблюдать, как члены их команды совершают ошибки, особенно если они уже знают, как их избежать. Еще труднее сохранять молчание, когда члены команды делают что-то не так, как лидер группы считает это нужным сделать.

Подкрепление – мать учения

31 марта 2021

Подкрепление – мать учения

Существует множество способов мотивации сотрудников. Одной из альтернатив стала теория положительного подкрепления, весомый вклад в которую внесла профессиональная дрессировщица и биолог-бихевиорист Карен Прайор.

Вспомнить всё: как легко выучить 49 процессов для сертификационных экзаменов

18 марта 2021

Вспомнить всё: как легко выучить 49 процессов для сертификационных экзаменов

Возможно, вам знакома ситуация, когда для подготовки к экзамену приходилось тратить время, усилия и нервы на запоминание несчетного количества информации. У всех, кто готовится к сертификациям PMP, CAPM, возникает вопрос: так уж ли необходимо запоминать входы, выходы, методы и инструменты процессов?

Критическое мышление для управления проектами

11 марта 2021

Критическое мышление для управления проектами

Мы каждый день принимаем множество решений. Большинство из них относительно простые – что выбрать на завтрак или каким маршрутом поехать на встречу. Есть решения и посложнее: какого из кандидатов принять на работу, какой дедлайн поставить задаче в проекте исполнителю, какое действие выбрать для поовышения вовлеченности стейкхолдера, какие шаги предпринять для урегулирования конфликта. В такие моменты в игру вступает критическое мышление. Вместо того, чтобы вспылить и пойти на поводу у эмоций, навыки критического мышления тормозят поспешные выводы и учат просчитывать следующие шаги, чтобы принять обоснованное решение.