Консультанты
Консультанты
Алина Поддубная
Профессиональный руководитель проектов с опытом более 10 лет. Тренер и консультант по управлению проектами, портфелем проектов, развитию РМО и организационных изменений
PMP
Кандидат экономических наук, PMI-ACP, CLSSGB, PSM(I), PMO-CP
Специализация
- Создание, развитие и оптимизация РМО, центров развития РМ-компетенций
- Управление ИТ проектами
- Управление программами организационных трансформаций, слияний и поглощений
- Построение и оптимизация процессов управления проектами и портфелем проектов, адаптированных под специфику и цели организации
- Agile мировоззрение: трансформация в мышлении, отношениях с людьми и работе
- Обучение и практический консалтинг в сфере управления проектами, портфелем проектов, РМО и управления изменениями
- Консалтинг для планирования портфеля проектов, ориентированного на стратегию и ценности компании
- Обучение и консалтинг по повышению уровня зрелости РМО и управления проектами
- Коучинг для руководителей проектов и команд
Опыт
- Практический опыт более 10 лет в управления проектами в ИТ и бизнесе, управления организационными проектами, создания стартапов и развития бизнеса
- Создание и развитие корпоративных РМО в крупных финансовых структурах Украины
- Опыт создания и запуска финансовых и консалтинговых продуктов на рынок
- Корпоративный и бизнес-тренер более 4х лет
- Сертифицированный практик методологии PMO Value Ring
- Сертифицированный профессиональный руководитель проектов (PMP) и практик гибких подходов (PMI-ACP)
- Сертифицированный Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt
- Кандидат экономических наук
- Удостоена благодарностью от PMI за вклад в развитие управления проектами в 2018-2020 г.
Наталья Старинская
Консультант по управлению проектами
PMP
Сертифицированный Game Leader
Специализация
- Сертифицированный ведущий бизнес-игр по управлению проектами;
- Постановка систем управления проектами в малом и среднем бизнесе;
- Подготовка к сертификации на степень РМР®;
- Контрактный менеджмент в международных проектах.
Опыт
- Разработана и запущена процедура управления проектами в компании-ритейлере товаров для творчества;
- Контракт-менеджмент в международном проекте (5 контрагентов);
- Индивидуальный коучинг на степень РМР, развитие компетенций по управлению проектами;
- Проведение практикумов по управлению проектами, планированию проектов, профессиональному управлению проектами;
- Консультации по управлению проектами с разработкой корпоративных процедур управления проектами и основных документов.
Елена Шарова
Консультант, эксперт по управлению инвестиционно-строительными проектами
PMP
PhD
Специализация
- Внедрение международных стандартов управления проектами в разных бизнесах;
- Управление R&D проектами;
- Постановка и оптимизация системы управления проектами, включая mix методологий;
- Организационное проектирование;
- Управление проектами модернизации и реконструкции;
- Управление техническими проектами;
- Управление инвестиционно-строительными проектами;
- Контрактный менеджмент в инвестиционно-строительных проектах;
- Управление проектами развития сети.
Опыт
- Опыт в качестве тренера и консультанта по управлению проектами с 2009 года;
- Практический опыт «полевого» руководителя проекта в компании «Слав-Инвест Консалтинг и Управление проектами»;
- Внедрение единых стандартов управления проектах во многих компаниях Украины с 2011 по настоящие время;
- Развитие компетенций руководителей проектов и участников проектных команд;
- Внедрение системы управления инвестиционных проектах в крупных корпорациях;
- Участие в проектах строительства объектов недвижимости для компаний «DCH», «XXI век», «Швидко», «Недвижимость столицы» и других;
- Защита кандидатской диссертации (2009 г.) на тему «Управление формированием видения продукта проекта девелопмента на фазе проектирования» - предложен инструмент по принятию своевременного решения по вопросу «Проектируемый объект недвижимости еще представляет интерес с точки зрения будущего бизнеса или уже нет?»
Наталья Науменко
Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд
Специализация
- Постановка и оптимизация систем управления проектами в больших компаниях
- Организация системы управления портфелем проектов
- Адаптация методологий под корпоративные стандарты
- Agile и agility: трансформация процессов и развитие людей
- Оценка процессов компании в рамках ICT
- Бизнес-анализ и проджект менеджмент в ИТ и бизнесе
- Формирование ICT стратегии в соответствии с потребностями бизнеса
Опыт
- Практический опыт более 15 лет в разработке SW продуктов и бизнес-анализе
- 10 летний опыт управления проектами в IT и бизнесе
- Построение и оптимизация существующих процессов в телекоммуникационной компании
- Опыт управления программи по запуска продуктов на рынок
- Успешная реализация проектов по автоматизации процессов
- Корпоративный тренер более 7 лет
- Бизнес тренер более 5 лет
- Сертифицированный Scrum Master
- Сертифицированный Scrum Product Owner
Александра Романцова
Консультант по развитию личностных компетенций
Специализация
- Формирование команды проекта
- Формирование систем коммуникации в команде
- Развитие менеджерской компетентности руководителей проектов
- Операционно-кризисный менеджмент проектов и управления изменениями
- Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект
- Тайм-менеджмент и целеполагание в проектах
- Формирование систем развития персонала проектов.
Опыт
- Опыт управления проектом «Адаптация, обучение и развитие специалистов по продаже зарплатно-карточных проектов и эквайринга» (для 100 позиций в банке).
- Успешная реализация мотивационных проектов по развитию командного взаимодействия.
- Опыт супервизии, адаптации и повышения квалификации тренеров региональной сети банка.
- Участие в формировании команды в более чем 400 проектов сферы социальной и гражданской активности и банковской сферы.
- Общая численность проведенных обучающих мероприятий более 6000 тренинг-часов.
Мирослав Ползиков
Консультант, эксперт по информационным системам управления проектами, а также оптимизации систем управления проектами и портфелями проектов
Специализация
- Постановка и оптимизация информационных систем управления проектами
- Управление проектами структурных изменений компании
- Организация управления портфелем и программами проектов
- Администрирование проектов реконструкции стратегических объектов
- Построение системы управления техобслуживания и ремонтов
- Администрирование глобальных международных проектов
- Администрирование EPC/ EPCm контрактов
- Бюджетирование проектов и портфелей проектов
- Организация планирования работ с использованием методов и программ 3d проектирования
- Разработка, сопровождение, аудит детальных календарно сетевых графиков
- Обучение специалистов по планированию, организация взаимодействия проектных офисов
Опыт
- Опыт организации КСУП, ИСУП в компаниях PSM «Билдинг», Банк «Первомайский», ОАО «НИПИгазпереработка», ООО «Запсибтрансгаз», АО «Базэл Аэро»
- Работа в международных проектах в роли администратора проектного офиса для компаний CB&I, FLUOR
- Работа в Олимпийской программе Строительство Авиакомплекса г. Сочи 2014 г.
- Участие в проектах проектирования и строительства объектов для компаний; «Сибур Холдинг», ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», Sakhalin Energy, Investment Company, ООО «Запсибтрансгаз»
Анна Старинская
PMP Консультант по управлению проектами
Специализация
- Постановка и оптимизация систем управления проектами;
- Управление глобальными международными проектами;
- Постановка корпоративных университетов;
- Экстремальное управление проектами;
- Организация управляющих компаний (project management company);
- Организация управления портфелем и программами проектов;
- Управление рисками портфеля и программ проектов;
- Построение системы управления техобслуживания и ремонтов;
- Управление инновационными проектами;
- Управление проектами запуска продуктов;
- Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект.
Опыт
Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами, постановке систем позаказного производства и других проектов в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», Vesy Corporation, «Донецкая Инвестиционно-строительная компания», «Энран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Украинский научно-технологический центр», «Реста», Color Development, «Северная Инвестиционная Группа», «Южтеплоэнергомонтаж», «Гринвуд», «Днепроспецсталь», «Укргазбанк», «Енакиевский металлургический завод», «Киевская передвижная механизированная колонна №2», «ВНИПИТРАНСГАЗ», «Слав-Инвест», «СВС Днепр», «Северный и Центральные ГОК», «Киевстар», «Киевская Инвестиционная Группа», «Донгорбанк», «Западная нефтяная группа».