Сертификация

Вход в Spiderhelp UKR | RUS | ENG Поиск

Facebook

Воплощение ваших идей
через управление проектами

Вверх

Agile project management / PMI-ACP® prep

Мир гибких подходов к управлению проектами - это широкий набор инструментов и прикладных знаний для работы с командой, заинтересованными стронами, процессами, принятия решений, планирования и работы с проблемами в проектах с применением scrum, kanban, экстремального программирования и бережливой разработки продукта.

Данный курс имеет два ключевых преимущества по сравнению с другими программами, обучающими гибким практикам:

  • это широта взгляда на гибкие практики (не только scrum, но и kanban, XP, а также общий инструментарий управления содержанием, сроками, закупками, коммуникациями и др. областей знаний проекта)
  • это глубина понимания, почему те или иные практики применяются, в цем их ценность по сравнению с классическими подходами (например, почему применяются стори-пойнты вместо оценки в часах, почему в гибком проекте нужна самоорганизация команды, и что бывает, если без этого пытаются внедрять продукт по гибкому подходу).

Курс поможет научиться легко оперировать новыми терминами, понимать контекст и стадии развития ситуации в проекте, включая подходы к работе с приоритезацией фич и пользовательских историй, правила планирования итераций и релизов, адаптивное лидерство или лидерство как сервис, работу с кумулятивными диаграммами и пр.

На курсе участники также получат рекомендации по успешной сдаче экзамена и работе с вопросами, основные подводные камни и акценты. Подготовка к экзамену поможет структурировать и освежать уже имеющиеся знания, разложить по полочкам полученные навыки, переведя их количество в качество.

Важно!
Материалы курса - на английском. Курс читается на русском и английском языках, поскольку экзамен PMI-ACP сейчас доступен только на английском языке.

Более подробно о PMI-ACP® и правила получения этого сертификата можно изучить здесь.

Для членов PMI Ukraine Chapter действует скидка в 5%.

Подарочные сертификаты
Участие в этом практикуме можно подарить. Подробнее

 

Подарочный сертификат

Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Консультант и передача личного опыта:
Алина Поддубная

Алина Поддубная

Профессиональный руководитель проектов с опытом более 10 лет. Тренер и консультант по управлению проектами, портфелем проектов, развитию РМО и организационных изменений
PMP Кандидат экономических наук, PMI-ACP, CLSSGB, PSM(I), PMO-CP
Программа Программа: Подготовка к сертификациям
Продолжительность Продолжительность: 6 дней, 36 академических часов
Даты проведения Даты проведения: Открытая дата
Сертификат об обучении Сертификат об обучении: Нет
Бонус Бонус: 36 PDU's
Стоимость Стоимость: 9000 грн.
Что и зачем?

Курс построен на требованиях PMI к знаниям, которыми должны обладать допущенные к экзамену специалисты-практики гибкого управления. Направлен не только на запоминание ключевых понятий, принципов и инструментов, необходимых для сдачи экзамена, но на глубинное их понимание, логическую и ценностную связь, что является более ценным и эффективным для сдачи экзамена и дальнейшего усовершенствования подходов к работе. Такое понимание достигается за счет большого количества практических упражнений, направленных на формирование и углубление гибкого мировоззрения, усвоение ценностей, принципов и практик гибкого управления проектами. Цель экзамена PMI-ACP - проверка способности мыслить и воспринимать проектные задачи и ситуации через призму гибкого мировоззрения и его подходов, - мало знать термины и определения, важно глубоко понимать философию гибкого подхода, быть гибким, а не применять гибкие подходы.

На курсе участник получает необходимые знания для сдачи экзамена на получение сертификата PMI-ACP, а также подтверждение обучения гибким практикам в количестве 36 часов, полностью покрывающее обязательное требование PMI для допуска к экзамену. Детальная проработка и практические упражнения по всем областям гибкого управления проектами для эффективного усвоения материала и погружения в сферу гибкого мировоззрения, ценностей, принципов и практик, включая управление результатами проекта на основе ценности, работу с заинтересованными лицами, построение и развитие команд, адаптивное планирование, идентификацию и решение проблем в проектах, практики постоянного улучшения продукта, процессов и взаимодействия между людьми.

Кому будет полезно:

Всем, кто практикует гибкие подходы в своей работе или только планирует погрузиться в Scrum, XP, Kanban, хочет глубоко усвоить и научиться применять на практике гибкие подходы, а также подготовиться к экзамену сертификат PMI-ACP:

  • руководителям проектов,
  • scrum-мастерам и коучам гибких команд,
  • менеджерам и владельцам продуктов,
  • бизнес-аналитикам,
  • участникам проектных команд,
  • функциональным руководителям.

Курс будет полезен не только cпециалистам ИТ сферы, но и из других отраслей экономики, где гибкие подходы обретают все большую популярность.

Модули курса:

Модуль 1: Вводная часть, обзор экзамена, процесса и требований к его допуску и сдаче.

Модуль 2: Гибкое мировоззрение и его принципы.

Модуль 3: Управление поставкой продукта на основе ценности.

Модуль 4: Вовлечение заинтересованных сторон.

Модуль 5: Эффективность гибкой команды.

Модуль 6: Адаптивное планирование.

Модуль 7: Идентификация и решение проблем.

Модуль 8: Постоянное совершенствование.

Модуль 9: Имитация PMI-ACP экзамена

По каждой теме участники проходят тесты для закрепления материала в качестве домашнего задания, на занятиях проводится разбор сложных вопросов.

Полезные инструменты:
  • Инструменты планирования гибкого проекта от и до: содержание, сроки, стоимость, риски, качество, коммуникации, закупки и пр.
  • Инструменты организации рабочего пространства гибкой команды
  • Методы и инструменты мониторинга и контроля гибкого проекта, решения проблем и обеспечения постоянных улучшений процессов, продукта и взаимодействия между людьми
  • Практики из XP (экстремального программирования) для повышения качества продукта
  • Практики из kanban и бережливого производства для повышения качества процессов
  • Глубокое изучение принципов организации гибкого проекта на примере scrum фреймворка
Формы и форматы обучения:
  • Лекции + работа над практическими примерами, игровая проверка знаний.
  • Теория и практика распределены поровну для повышения эффективности усвоения гибких практик и гибкого мировоззрения.
  • Материалы курса и видеозапись занятий доступны участникам в течение года после начала обучения.
Зарегистрироваться на:

КОРПОРАТИВНЫЙ формат ОТКРЫТЫЙ формат

Подарочный сертификат Вернуться к календарю