Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Управління проєктами реконструкції та будівництва: взаємодія Замовника та Генпідрядника

Курс для будівельних компаній та замовників проєктів реконструкції й модернізації. Авторський курс Олени Шарової.

Цей авторський практикум дуже популярний серед наших клієнтів. Особистий досвід тренера, помножений на комплексний підхід до таких проєктів, приперчений секретами і дієвими інструментами, які передає Олена на практикумі, роблять свою справу.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

 

Подарунковий сертифікат

Консультант і передача особистого досвіду:
Олена Шарова

Олена Шарова

Консультантка, експертка з управління інвестиційно-будівельними проєктами
PMP PhD
Програма Програма: Програма «Basic»
Місце проведення Місце проведення: ONLINE або OFFLINE
Тривалість Тривалість: 2 (OFFLINE) або 4 (ONLINE) дні,
16 академічних годин
Дати проведення Дати проведення: Відкрита дата
Мова Мова: українська, російська
<nobr>Сертифікат про навчання</nobr> Сертифікат про навчання: Так
Бонус Бонус: 16 PDU's
Вартість Вартість: 8 000 грн. (285 дол. США)
Що і навіщо?

Комплексний підхід і секрети з практики для організації ефективної роботи основних учасників проєкту та досягнення оптимального результату.

Кому буде корисно:
  • Особам, які приймають рішення в проєктах будівництва, як з боку Замовника, так і Генпідрядника;
  • Керівникам проєктів, які займаються плануванням, виконанням, моніторингом та контролем виконання проєктів реконструкції та будівництва;
  • ГАПам, ГІПам, субпідрядникам;
  • Учасникам проєктних команд;
  • Аналітикам проєктів.
Модулі практикуму:
  • Поняття управління проєктами реконструкції та будівництва.
  • Зацікавлені сторони будівельного проєкту.
  • Замовник: вимоги та очікування.
  • Генеральний підрядник: вимоги та очікування.
  • Менеджер проєкту з боку Замовника та менеджер проєкту з боку Генпідрядника: взаємодія і «правила гри».
  • Ефективна взаємодія і розподіл зон відповідальності між Замовником, Генеральним проєктувальником і Генеральним підрядником.
  • Проєктний офіс і його роль в системі управління будівельними проєктами у різних учасників проєкту.
  • Основні процеси управління проєктами реконструкції та будівництва.
  • Як стартувати будівельний проєкт?
  • Як спланувати будівельний проєкт: послідовність кроків.
  • Ризики будівельного проєкту: чи можливо попередити і як реагувати?
  • Особливості моніторингу та контролю виконання будівельного проєкту.
  • Коли, для кого і як настає завершення будівельного проєкту?
Корисні інструменти:
  • П'ять практик-секретів успіху - шлях успішної реалізації будівельного проєкту.
  • Як розмежувати відповідальність Замовника, Генпроектувальника і Генпідрядника.
  • Реальні способи мінімізувати ризики в будівельних проєктах.
Форми і формати навчання та напрацювання нових навичок:
  • Теорія з коментарями консультанта;
  • Питання-відповіді по проєктам та практичним вправам;

Подарунковий сертифікат Повернутися до календаря