Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Управління проєктами: від ініціації до завершення – ONLINE

Як реалізувати свій проєкт від опрацювання ідеї до втілення її в життя

Кожен учасник має нагоду подивитись на свій проєкт системно - від початку і до кінця, отримає нові знання, на практиці відпрацює нові навички з метою їх подальшого застосування у своїй роботі. Учасники дізнаються про досвід впровадження покращень (змін) у системи управління проєктами в інших компаніях, отримають рекомендації.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

 

Подарунковий сертифікат

Зареєструватися на:

ВІДКРИТИЙ формат

Консультант і передача особистого досвіду:
Наталя Старинська

Наталя Старинська

Консультант з управління проєктами
Авторизований РМР тренер PMP Сертифікований Game Leader
Програма Програма: Програма «Basic»
Місце проведення Місце проведення: ONLINE
Тривалість Тривалість: 4 дні (16 академічних годин)
Дати проведення Дати проведення: 05-08 липня 2022,
вівторок-п’ятниця, 9:30-13:00
<nobr>Сертифікат про навчання</nobr> Сертифікат про навчання: Так
Бонус Бонус: 16 PDU's
Вартість Вартість: 8 000 грн.
Що і навіщо?

Легкий шлях реалізації проєктів. Опрацювання управління проєктом по життєвому циклу. Управління своїм реальним проєктом – ми допоможемо кожному слухачеві розібратися з цим.

Кому буде цікаво:
  • Керівникам проєктів з досвідом або без,
  • Учасникам проєктних команд,
  • Майбутнім керівникам-проєктів.
Основні модулі практикуму:
  • Завдання системи управління проєктами.
  • Основні поняття управління проєктами.
  • Зацікавлені сторони проєкту (стейкголдери).
  • Процеси управління проєктом.
  • Ділова гра «Єгипет кидає виклик»: практичне опрацювання теорії та інструментів управління проєктами.
Корисні інструменти:
  • Формування цілей і ключових факторів успіху для учасників проєкту.
  • Розробка організаційної структури.
  • Створення ієрархічної структури робіт проєкту.
  • Ідентифікація ризиків проєкту.
  • Створення плану реагування на ризики.
  • Формування регламенту взаємодії ключових учасників проєкту при плануванні й контролю виконання проєктів.
Форми та формати навчання:
  • Теорія з коментарями консультанта;
  • Практичні завдання на відпрацювання навичок на підставі своїх проєктів;
  • Презентація результатів опрацювання свого проєкту;
  • Питання-відповіді по проєктах;
  • Ділова гра;
  • Шаблони нових інструментів для подальшого застосування в роботі.
Зареєструватися на:

ВІДКРИТИЙ формат

Подарунковий сертифікат Повернутися до календаря