Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Управління будівельними проєктами

Як організувати централізоване планування та контроль виконання будівельних проєктів.

Управлінню проєктами в будівництві неможливо навчити без особистого досвіду і свого пуда солі. Цей практикум від досвідченого РМа та тренера надасть алгоритм покрокового процесу організації і управління будівельними проєктами і портфелем будівельних проектів.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

 

Подарунковий сертифікат

Консультант і передача особистого досвіду:
Мирослав Ползіков

Мирослав Ползіков

Консультант, експерт з інформаційних систем управління проєктами, а також оптимізації систем управління проєктами та портфелями проєктів
Програма Програма: Спеціалізовані практикуми
Місце проведення Місце проведення: ONLINE або OFFLINE
Тривалість Тривалість: 2 (OFFLINE) або 4 (ONLINE) дні,
16 академічних годин
Дати проведення Дати проведення: Відкрита дата
Мова Мова: українська, російська
<nobr>Сертифікат про навчання</nobr> Сертифікат про навчання: Так
Бонус Бонус: 16 PDU's
Вартість Вартість: 8 000 грн. (285 дол. США)
Що і навіщо?

Будівництво - на 100% проєктна діяльність. Цей практикум фокусується на особливостях управління будівельними проєктами і розглядає їх з точки зору 3-х основних груп учасників таких проєктів: Замовників / Інвесторів, генпідрядник, Підрядників. Наш практикум - це засіб пов'язати інтереси трьох головних учасників будівельних проєктів і реалізувати проєкт в строк і в рамках бюджету.

Кому буде корисно:
  • Керівникам будівельних проєктів
  • Особам, які приймають рішення в будівельних проєктах
Модулі практикуму:
  • Завдання корпоративної системи управління будівельними проєктами:
  • Основні поняття управління будівельними проєктами.
  • Контракти в будівельному проєкті.
  • Процеси управління будівельним проєктом:
  • Портфель будівельних проєктів.
Корисні інструменти:
  • Розробка організаційної структури проєкту.
  • Карта ризиків проєкту.
  • Шаблони системи мотивації.
  • Регламент взаємодії між Генпідрядником і Замовником.
  • Шаблон плану-графіка реалізації проєкту.
  • Інструменти аналізу виконання будівельного проєкту.
Форми і формати навчання та напрацювання нових навичок:
  • Теорія з коментарями консультанта;
  • Практичні завдання на відпрацювання навичок;
  • Питання-відповіді по проєктам та практичним вправам.

Подарунковий сертифікат Повернутися до календаря