Управління будівельними проєктами
Як організувати централізоване планування та контроль виконання будівельних проєктів.
Управлінню проєктами в будівництві неможливо навчити без особистого досвіду і свого пуда солі. Цей практикум від досвідченого РМа та тренера надасть алгоритм покрокового процесу організації і управління будівельними проєктами і портфелем будівельних проектів.
Консультант і передача особистого досвіду:

Мирослав Ползіков
Консультант, експерт з інформаційних систем управління проєктами, а також оптимізації систем управління проєктами та портфелями проєктів![]() |
Спеціалізовані практикуми |
![]() |
ONLINE або OFFLINE |
![]() |
2 (OFFLINE) або 4 (ONLINE) дні, 16 академічних годин |
![]() |
Відкрита дата |
![]() |
українська, російська |
![]() |
Так |
![]() |
16 PDU's |
|
Що і навіщо?
Будівництво - на 100% проєктна діяльність. Цей практикум фокусується на особливостях управління будівельними проєктами і розглядає їх з точки зору 3-х основних груп учасників таких проєктів: Замовників / Інвесторів, генпідрядник, Підрядників. Наш практикум - це засіб пов'язати інтереси трьох головних учасників будівельних проєктів і реалізувати проєкт в строк і в рамках бюджету.
Кому буде корисно:
- Керівникам будівельних проєктів
- Особам, які приймають рішення в будівельних проєктах
Модулі практикуму:
- Завдання корпоративної системи управління будівельними проєктами:
- Основні поняття управління будівельними проєктами.
- Контракти в будівельному проєкті.
- Процеси управління будівельним проєктом:
- Портфель будівельних проєктів.
Корисні інструменти:
- Розробка організаційної структури проєкту.
- Карта ризиків проєкту.
- Шаблони системи мотивації.
- Регламент взаємодії між Генпідрядником і Замовником.
- Шаблон плану-графіка реалізації проєкту.
- Інструменти аналізу виконання будівельного проєкту.
Форми і формати навчання та напрацювання нових навичок:
- Теорія з коментарями консультанта;
- Практичні завдання на відпрацювання навичок;
- Питання-відповіді по проєктам та практичним вправам.