Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Стратегічна сесія для планування портфелю проєктів

Кожен менеджер керує двома компаніями: поточною і майбутньою. Але як часто за поточними справами та проблемами поточне перемагає майбутнє?

Для того, щоб вирішити, куди і навіщо йде компанія, та які кроки на цьому шляху необхідно зробити, пропонуємо вашій управлінській команді провести стратегічну сесію разом із Спайдер Україна для планування портфелю проєктів компанії.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

 

Подарунковий сертифікат

Зареєструватися на:

КОРПОРАТИВНИЙ формат

Консультант і передача особистого досвіду:
Наталя Старинська

Наталя Старинська

Консультант з управління проєктами
Авторизований РМР тренер PMP Сертифікований Game Leader
Ольга Бершадська

Ольга Бершадська

Фасилітатор
Програма Програма: Практикуми з організаційного розвитку
Місце проведення Місце проведення: ONLINE або OFFLINE
Тривалість Тривалість: від 2 до 3 днів
Формат проведення Формат проведення: Тільки в корпоративному форматі
Мова Мова: українська, російська, англійська
Сертифікат про навчання Сертифікат про навчання: Ні
Бонус Бонус: -
Вартість Вартість: За домовленістю
Що і навіщо?

Від того, чому компанія працює і куди хоче прийти, залежить те, які зусилля і в якому напрямку їй треба здійснювати. Стратегія компанії визначає її діяльність та портфель проєктів. Якщо стратегічні цілі визначено нечітко, немає кількісних показників вимірювання їх досягнення, а управлінська команда всередині невпевнена в тому, що це правильний напрямок, то є велика ймовірність того, що ресурси компанії витрачатимуться не на те, на що треба.

Фасилітована стратегічна сесія допоможе управлінській команді домовитись про те, які напрямки важливі для розвитку компанії, які перепони стоять на її шляху, як ці перепони долати, та які ініціативи/кроки/проєкти потрібно здійснити, щоб досягти визначених стратегічних цілей.

Кому буде корисно:
  • Власникам бізнесу
  • Топ-менеджерам
  • Керівникам проєктних офісів (РМО)
  • Керівникам функціональних підрозділів
Корисні інструменти:
  • Стратегічна карта
Формат:
  • Фасилітація
  • Зворотний зв'язок
Зареєструватися на:

КОРПОРАТИВНИЙ формат

Подарунковий сертифікат Повернутися до календаря