PMP® prep update (допідготовка до нової версії іспиту)

З 2021 г. іспит на отримання сертифікату PMP® (Project Management Professional) від PMI було принципово оновлено. Раніше для успішного результату на іспиті було достатньо знати процеси з PMBOK Guide, хороші практики управління проєктами, а також розуміти специфіку предиктивного життєвого циклу проєкту. Тепер половина питань на іспиті стосується гнучких та гібридних життєвих циклів, а також роботи з людьми та знання бізнес-середовища проєкту.

Наші консультанти проаналізували зміст нової версії іспиту та розробили програму додаткової підготовки з фокусом на функції керівника проєкту, які були оновлені або додані до Exam Content Outline версії 2021 р.

Цей курс спеціально для тих, хто вже раніше проходив навчання з підготовки до сертифікації PMP®, але не встигнув здати іспит до кінця 2020 р.

Якщо ви проходили курс підготовки до РМР сертифікації зі Спайдер Україна, для вас діє знижка в розмірі 20%. Для членів PMI Ukraine Chapter діє знижка у 5%.

Детальніше про зміни в іспиті на сертифікат PMP® можна дізнатися тут.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

Консультант і передача особистого досвіду:

Аліна Піддубна

Професійна керівниця проєктами з досвідом понад 10 років. Тренерка та консультантка з управління проєктами, портфелем проєктів, розвитку РМО та організаційних трансформацій
PMP к.е.н., PMI-ACP, CLSSGB, PSM (I), PMO-CP

Програма:	Підготовка до сертифікацій
Місце проведення:	ONLINE
Тривалість:	3 дні, 12 академічних годин
Дати проведення:	10 липня - 24 липня 2021, по суботах, з 10:00 до 14:00
Мова:	російська, англійська
Сертифікат про навчання:	Ні
Бонус:	12 PDU's
Вартість:	6000 грн. (215 дол. США)

Що і навіщо?

Програма курсу містить навички керівника проєктів, додані або оновлені у версії РМР Exam Content Outline 2021 р. Цей курс не є повноцінною підготовкою до нової версії іспиту на РМР, а доповнює нашу програму підготовки, що діяла до кінця 2020 р.

Кому буде корисно:

Всім, хто проходив курси підготовки до сертифікації РМР у 2018-2020 р.
Керівники проєктів, які хочуть доповнити свої знання хороших практик управління проєктами навичками роботи з людьми, врахування бізнес-середовища проекту, роботи з гнучкими та гібридними практиками

Модулі курсу:

Зміни у змісті іспиту на сертифікат PMP®
Визначення підходу та методології управління проєктом
Поставка вигод проєкту
Відповідність проєкту (compliance)
Врахування змін в бізнес-середовищі проєкту
Формування, розвиток та управління командою (принципи, підходи для класичних, гнучких та віртуальних команд)
Управління конфліктами та емоційний інтелект
Організаційні зміни при управлінні проєктом
Управління виконанням проєктів з гнучкими та гібридними життєвими циклами
Управління змістом та розкладом у гнучких та гібридних проєктах
Управління знаннями проєкту

По кожній темі учасники проходять тести для закріплення знань, на заняттях проводиться аналіз складних питань.

Корисні інструменти:

Інструменти планування, управління виконанням та контролем для гнучких та гібридних життєвих циклів проєктів
Підходи, принципи та практики управління віртуальними та гнучкими командами
Інструменти вибору методології управління проєктом
Принципи планування та реалізації організаційних змін

Форми та формати навчання:

Лекції + робота над практичними завданнями, ігрова перевірка знань
Відповіді тренера на питання учасників
Аналіз тестових питань
Матеріали курсу та відеозаписи занять доступні учасникам протягом півроку після початку навчання