Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

PMP® prep update (допідготовка до нової версії іспиту)

З 2021 г. іспит на отримання сертифікату PMP® (Project Management Professional) від PMI було принципово оновлено. Раніше для успішного результату на іспиті було достатньо знати процеси з PMBOK Guide, хороші практики управління проєктами, а також розуміти специфіку предиктивного життєвого циклу проєкту. Тепер половина питань на іспиті стосується гнучких та гібридних життєвих циклів, а також роботи з людьми та знання бізнес-середовища проєкту.

Наші консультанти проаналізували зміст нової версії іспиту та розробили програму додаткової підготовки з фокусом на функції керівника проєкту, які були оновлені або додані до Exam Content Outline версії 2021 р.

Цей курс спеціально для тих, хто вже раніше проходив навчання з підготовки до сертифікації PMP®, але не встигнув здати іспит до кінця 2020 р.

Якщо ви проходили курс підготовки до РМР сертифікації зі Спайдер Україна, для вас діє знижка в розмірі 20%. Для членів PMI Ukraine Chapter діє знижка у 5%.

Детальніше про зміни в іспиті на сертифікат PMP® можна дізнатися тут.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше
Консультант і передача особистого досвіду:
Наталя Старинська

Наталя Старинська

Консультант з управління проєктами
PMP Сертифікований Game Leader
Програма Програма: Підготовка до сертифікацій
Місце проведення Місце проведення: ONLINE
Тривалість Тривалість: 3 дні, 12 академічних годин
Дати проведення Дати проведення: 20 березня - 03 квітня 2021,
по суботах, з 10:00 до 14:00
Мова Мова: російська, англійська
Сертифікат про навчання Сертифікат про навчання: Ні
Бонус Бонус: 12 PDU's
Вартість Вартість: 6000 грн. (215 дол. США)
Доступна оплата онлайн (банківською карткою) Доступна оплата онлайн (банківською карткою)
Що і навіщо?

Програма курсу містить навички керівника проєктів, додані або оновлені у версії РМР Exam Content Outline 2021 р. Цей курс не є повноцінною підготовкою до нової версії іспиту на РМР, а доповнює нашу програму підготовки, що діяла до кінця 2020 р.

Кому буде корисно:
  • Всім, хто проходив курси підготовки до сертифікації РМР у 2018-2020 р.
  • Керівники проєктів, які хочуть доповнити свої знання хороших практик управління проєктами навичками роботи з людьми, врахування бізнес-середовища проекту, роботи з гнучкими та гібридними практиками
Модулі курсу:
  • Зміни у змісті іспиту на сертифікат PMP®
  • Визначення підходу та методології управління проєктом
  • Поставка вигод проєкту
  • Відповідність проєкту (compliance)
  • Врахування змін в бізнес-середовищі проєкту
  • Формування, розвиток та управління командою (принципи, підходи для класичних, гнучких та віртуальних команд)
  • Управління конфліктами та емоційний інтелект
  • Організаційні зміни при управлінні проєктом
  • Управління виконанням проєктів з гнучкими та гібридними життєвими циклами
  • Управління змістом та розкладом у гнучких та гібридних проєктах
  • Управління знаннями проєкту

По кожній темі учасники проходять тести для закріплення знань, на заняттях проводиться аналіз складних питань.

Корисні інструменти:
  • Інструменти планування, управління виконанням та контролем для гнучких та гібридних життєвих циклів проєктів
  • Підходи, принципи та практики управління віртуальними та гнучкими командами
  • Інструменти вибору методології управління проєктом
  • Принципи планування та реалізації організаційних змін
Форми та формати навчання:
  • Лекції + робота над практичними завданнями, ігрова перевірка знань
  • Відповіді тренера на питання учасників
  • Аналіз тестових питань
  • Матеріали курсу та відеозаписи занять доступні учасникам протягом півроку після початку навчання
Зареєструватися на:

ВІДКРИТИЙ формат

Подарунковий сертифікат     Повернутися до календаря