Навчання

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Agility для менеджерів: трансформація бізнесу

Хороший бізнес з кожним роком приносить більше грошей. Якщо зростання вашого бізнесу перестало влаштовувати, пропонуємо проаналізувати ситуацію на LAB workshop. Сучасні коучинг і Agile техніки допоможуть Вам знайти ідеї / нове бачення трансформації бізнесу, опрацювати їх, знайти опорні точки, і зрозуміти, як правильно презентувати всередині своєї команди.

Подарункові сертифікати
Участь у цьому практикумі можна подарувати. Детальніше

 

Подарунковий сертифікат

Зареєструватися на:

КОРПОРАТИВНИЙ формат

Консультант і передача особистого досвіду:
Наталія Науменко

Наталія Науменко

Консультантка з управління проєктами, коуч проєктних команд
Програма Програма: Практикуми з організаційного розвитку
Місце проведення Місце проведення: OFFLINE
Тривалість Тривалість: 1 день (8 академічних годин)
Формат проведення Формат проведення: Тільки в корпоративному форматі
Мова Мова: українська, російська
<nobr>Сертифікат про навчання</nobr> Сертифікат про навчання: Так
Бонус Бонус: 8 PDU's
Вартість Вартість: За домовленістю
Що і навіщо?

Коли Ваша компанія:

  • не встигає за швидко мінливих світом,
  • коли бізнес перестав зростати,
  • коли ви розумієте, що зміни необхідні, але вони не відбуваються,

запрошуємо вас пропрацювати проблемні питання в групі людей, які вже поставили себе такі питання, і готові до змін.

Кому буде корисно:
  • Власникам бізнесу
  • Керівникам компаній
  • Директорам з розвитку
  • Керівникам підрозділів.
Модулі практикуму:
  • Agility transformation. Кейс-сесія з трансформації бізнесу,
  • Піраміда трасформаціонного коучингу,
  • Практичний інструмент: «6 років» і «Трансформація бізнесу»,
  • Аналіз передумов, факторів та формування своєї ідеї / бачення розвитку бізнесу,
  • Презентація та опрацювання своєї ідеї / бачення в командах,
  • Agile-техніка: lean elevator pitch,
  • Опрацювання та репетиція презентації ідеї / бачення для своєї команди.
Корисні інструменти:
  • Зворотній зв'язок від команди,
  • lean elevator pitch,
  • Шаблон опрацювання ідеї трансформації бізнесу.
Форми і формати:
  • Теорія з коментарями консультанта,
  • Практичне опрацювання,
  • Мозковий штурм,
  • Робота в парах,
  • Коучинг-інструменти на службі бізнесу,
  • Кейс-метод,
  • Питання-відповіді.
Зареєструватися на:

КОРПОРАТИВНИЙ формат

Подарунковий сертифікат Повернутися до календаря