16 лютого 2021

Світ гнучких підходів до управління проєктами - це широкий набір інструментів і прикладних знань для роботи з командою, зацікавленими сторонами, процесами, прийняття рішень, планування і роботи з проблемами в проектах із застосуванням scrum, kanban, екстремального програмування, ощадливої розробки продукту.

Даний курс має дві ключові переваги в порівнянні з іншими програмами, що присвячені гнучким практикам:

• це широта погляду на гнучкі практики (не тільки scrum, але і kanban, XP, а також загальний інструментарій управління змістом, термінами, закупівлями, комунікаціями та ін. галузями знань управління проєктом)
• це глибина розуміння, чому ці практики застосовуються, в чому полягає їх цінність в порівнянні з класичними підходами (наприклад, чому застосовуються сторі-пойнти замість оцінки в годинах, чому в гнучкому проєкті потрібна самоорганізація команди, і що буває, якщо без цього намагаються впроваджувати продукт за гнучким підходом).

Курс допоможе навчитися легко оперувати новими термінами, розуміти контекст і стадії розвитку ситуації в проєкті, включаючи підходи до роботи з пріоритезацією фич та історій, правила планування ітерацій і релізів, адаптивне лідерство або лідерство через служіння, роботу з кумулятивними діаграмами та ін.

На курсі учасники також отримають рекомендації по успішному складанню іспиту та роботі з питаннями, основні підводні камені і акценти. Підготовка до іспиту допоможе структурувати і освіжити вже наявні знання, розкласти по поличках отримані навички, перевівши їх кількість в якість.

Матеріали курсу - англійською. Курс читається російською та англійською мовами, оскільки іспит PMI-ACP доступний тільки англійською мовою.

36 годин навчання: 6 онлайн зайнять по 6 годин, кожної суботи. Початок - 15 травня 2021 р.

Участь у цьому курсі можна подарувати.

Детальніше про курс та реєстрація за посиланням.