Консультанти

Вхід до Spiderhelp UKR | RUS | ENG Пошук

Facebook

Технології Управління Спайдер Україна

Improving performance
people and projects
 

Угору

Анна Старинська

Анна Старинська

PMP Консультантка з управління проєктами

Спеціалізація

  • Постановка і оптимізація систем управління проєктами.
    Управління глобальними міжнародними проєктами.
    Постановка корпоративних університетів.
    Екстремальне управління проєктами.
    Організація керуючих компаній (project management company).
    Організація управління портфелем і програмами проєктів.
    Управління ризиками портфелю і програм проєктів.
    Побудова системи управління техобслуговування і ремонтів.
    Управління інноваційними проєктами.
    Управління проєктами запуску продуктів.
    Лідерство та комунікації, емоційний інтелект.

Досвід

Успішна реалізація понад 60 консалтингових проєктів з постановки та оптимізації систем управління проєктами, постановки систем позамовного виробництва та інших проєктів в компаніях: «XXI століття», «Донбас Арена», «Євротек», Vesy Corporation, «Донецька Інвестиційно Будівельна Компанія», «Енран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Український науково-технологічний центр», «Реста», Color Development, «Північна Інвестиційна Група», «Південтеплоенергомонтаж», «Грінвуд», «Дніпроспецсталь», «Укргазбанк» , «Єнакіївський металургійний завод», «Київська пересувна механізована колона №2», «ВНІПІТРАНСГАЗ», «Слав-Інвест», «СВС Дніпро», «Північний і Центральні ГЗК», «Київстар», «Київська Інвестиційна Група», «Донгорбанк», «Західна нафтова група».

Розробки та методики

  • Авторка унікальної модульної технології, спрямованої на оптимізацію чинної системи управління проєктами в організаціях, створення внутрішніх і зовнішніх керуючих компаній.
  • Авторка технології створення портфеля інноваційних проєктів в компанії для реалізації стратегії розвитку.
  • Провідна консультантка з питань управління проєктами у складі керуючої компанії, з постановки корпоративного управління портфелями і програмами проєктів.
  • Авторка практикумів з управління проєктами:
    • «Організація керуючої компанії (project management company)»;
    • «Управління ризиками в проєктах»;
    • «Екстремальне управління проєктами»;
    • «Управління вартістю проєкту»;
    • «Міжнародні стандарти управління проєктами і практика застосування їх в компанії»;
    • «Як управляти проєктом організаційних змін»;
    • «Проблемні проєкти: технологія відновлення і успішної реалізації».

Зовнішня робота

  • Викладачка курсів управління проєктами для власників бізнесу, перших осіб компанії в Києво-Могилянській бізнес-школі.
  • Викладачка курсів управління проєктами в Київській бізнес-школі.
  • Авторка і викладачка спеціалізованого курсу в рамках програми MBA «Project Management».
  • Авторка понад 70 статей в ЗМІ, присвячених проєктному менеджменту.
  • Модераторка і доповідачка конференцій, бізнес-форумів і презентацій.

Усі консультанти