Наталія Науменко

Консультантка з управління проєктами, коуч проєктних команд
Галузі знань
Життєвий цикл процесу розробки (SDLC), Управління релізами програмного продукту (Release management), Управління контрактами і бюджетом (Contract and Budget management), Управління процесом закупівель і робота з постачальниками (Vendor management and Procurement), Управління продуктом (Product Management), Ініціація та управління життєвим циклом проєкту (Project Management), Побудова та розвиток команд (Team Coaching), Впровадження змін (Transformational Coaching).
Спеціалізація
- Постановка і оптимізація систем управління проєктами у великих компаніях.
- Організація системи управління портфелем проєктів.
- Адаптація методологій під корпоративні стандарти.
- Agile і agility: трансформація процесів і розвиток людей.
- Оцінка процесів компанії в рамках ICT.
- Бізнес-аналіз та прожект-менеджмент в ІТ і бізнесі.
- Формування ICT стратегії відповідно до потреб бізнесу.
Досвід
- Практичний досвід більш як 15 років у розробці програмних продуктів та бізнес-аналізі.
- 10-річний досвід управління проєктами в IT і бізнесі.
- Побудова і оптимізація існуючих процесів в телекомунікаційній компанії.
- Досвід управління програмами по запуску продуктів на ринок.
- Успішна реалізація проєктів автоматизації процесів.
- Корпоративна тренерка понад 7 років.
- Бізнес-тренерка понад 5 років.
- Сертифікований Scrum Master.
- Сертифікований Scrum Product Owner.
Розробки та методики
- Авторка і розробниця двох програм з управління проєктами: розвиток hard and soft skills для керівників проєктів.
- Авторка і розробниця трьох програм з розвитку проєктних команд з використанням технік та інструментів коучингу.
- Авторка практикумів з трансформації бізнесу.
Зовнішня робота
- Активна співпраця з організаціями конференцій в галузі управління проєктами та ICT.
- Участь у програмах: Kiev SMART City, Electronic ID, MNP.
- Доповідачка на бізнес-форумах і презентаціях.