Відзначимо наступні відмінності Spider Project від його західних аналогів:
Показники та функції | MS Project | Spider Project Lite | Primavera Enterprise | Open Plan Professional | Spider Project Desktop | Spider Project Professional |
---|---|---|---|---|---|---|
MSP |
SPL |
P3e |
OPP |
SPD |
SPP |
|
СТРУКТУРИ ДАНИХ |
||||||
СТРУКТУРИ |
||||||
Структури проєктів |
Так | Так | Так | Так | Так 1 | Так 1 |
Структури робіт |
Так | Так | Так | Так | Так 1 | Так 1 |
Структури ресурсів |
Так | Так | Так | Так | Так 1 | Так 1 |
Структури витрат |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
НОРМАТИВНА БАЗА ПРОЄКТІВ (ОРГАНІЗАЦІЇ) |
||||||
Ресурси |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Матеріали |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Одиничні розцінки |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Продуктивність ресурсів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Норми витрат матеріалів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Довільні довідники |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Бібліотека фрагментів проєктів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Шаблони проєктів |
Ні | Так | Так | Ні | Так | Так |
ХАРАКТЕРИСТИКИ ОПЕРАЦІЙ |
||||||
Тривалість |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Трудомісткість |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Об’єм |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Гамак |
Так 1 | Так | Так | Так | Так | Так |
Контрольна подія |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Пріоритет операції |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Переривання операції |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
РЕСУРСИ |
||||||
Поновлювані/люди, механізми |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Непоновлювані/матеріали |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Виробництво і витрати поновлюваних ресурсів |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Ролі / навички / кваліфікація |
Ні | Так 4 | Ні | Так | Так 4 | Так 4 |
Мультиресурси / бригади ресурсів |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
ЗВ’ЯЗКИ ОПЕРАЦІЇ |
||||||
Стандартні типи зв’язків FS, FF, SS, SF |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Тимчасові затримки |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Об’ємні затримки |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Жорсткі зв’язки |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Множинні зв’язки між роботами |
Ні | Так | Так | Ні | Так | Так |
ПРИЗНАЧЕННЯ РЕСУРСІВ |
||||||
Індивідуальні |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Призначення ролей |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Мультиресурси / всі бригади |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Незалежні команди (моделювання змін) |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
З неповним завантаженням |
Так | Так 5 | Так | Так | Так 5 | Так 5 |
З самого початку з заданим профілем завантаження |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Ні |
З автоматично настроєним завантаженням |
Ні | Ні | Ні | Так | Так | Так |
Витрати на матеріали |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Профіль витрат на матеріали |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Виробництво матеріалів |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Витрата матеріалів ресурсами |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
ПРОЄКТ |
||||||
Паспорт проєкту (загальна інформація) |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Пріоритет проєкту |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
ВАРТОСТІ |
||||||
Складові вартості |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Центри вартості |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Вартості операцій |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Вартість години роботи ресурсу |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Вартість одиниці матеріалу |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Планова вартість понаднормової роботи |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Вартість призначення ресурсу (відрядна оплата) |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Моделювання доходів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Мультивалютність |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
КАЛЕНДАРІ |
||||||
Календарі операцій |
Так | Так 6 | Так | Так | Так 6 | Так6 |
Календарі ресурсів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Календарі зв’язків |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
РОЗКЛАД ПРОЄКТУ |
||||||
Без ресурсних обмежень |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Ранні та пізні терміни, повний резерв |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Стандартний алгоритм |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Вибір пріоритетів |
Ні | Ні | Так | Так | Так | Так |
Автоматичне призначення ресурсів виходячи з їх ролей |
Ні | Так | Ні | Так | Так | Так |
Оптимізація розкладу з обмеженими ресурсами |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Забезпечення стійкості розкладу |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Розрахунок розкладу з урахуванням постачань |
Ні | Ні | Ні | Так | Ні | Так 7 |
Розрахунок розкладу з урахуванням фінансування |
Ні | Ні | Ні | Так | Ні | Так 8 |
Розклад назад від директивної дати |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
З урахуванням зв’язків між проєктами портфеля |
Так | Ні | Так | Так | Так | Так |
З урахуванням завантаження ресурсів в портфелі проєктів |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Ресурсний критичний шлях (Критичний Ланцюг) |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Ресурсні резерви (Живильні Буфери) |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
БЮДЖЕТ ПРОЄКТУ |
||||||
Розподіл в часі планових витрат |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Бюджети за компонентами витрат |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Розрахунок Cash Flow (з урахуванням доходів) |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Розрахунки з дисконтуванням витрат |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Визначення NPV, IRR |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Розрахунок терміну окупності з урахуванням дисконтування |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
ПЛАНУВАННЯ РИЗИКІВ |
||||||
Моделювання ризиків |
Ні | Ні | Ні | Так | Так | Так |
Визначення надійності виконання термінів і вартості проєкту |
Ні | Ні | Ні | Так | Так | Так |
Ймовірності виконання термінів і вартості проєкту |
Ні | Ні | Ні | Так | Так | Так |
Визначення необхідних резервів (Проєктний Буфер) |
Ні | Ні | Ні | Так | Так | Так |
ПОРТФЕЛЬ ПРОЄКТІВ |
||||||
Автоматичне формування реєстру проєктів |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
Розрахунок розкладу портфеля з урахуванням пріоритетів проєктів |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
Бюджет портфеля |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
Бюджет портфеля за складовими вартості |
Ні | Ні | Ні | Ні | Ні | Так |
Cash Flow по портфелю |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
МОНІТОРИНГ І АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ |
||||||
МОНІТОРИНГ |
||||||
Відсоток виконання |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Облік тривалості |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Облік ресурсів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Облік обсягів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Облік постачань |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Облік витрат і доходів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Ведення архівів проєкту |
Ні | Так | Ні | Так | Так | Так |
Звіти по факту за період |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ |
||||||
Аналіз освоєних обсягів (EVM) |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Тренди показників EVM |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Аналіз трендів ймовірності успіху проєкту |
Ні | Ні | Ні | Ні | Так | Так |
Відхилення від базового плану |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Тренди довільних показників проєкту |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Відхилення за період |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
ЗВІТНІСТЬ |
||||||
СТАНДАРТНІ ЗВІТИ |
||||||
Розподіл в часі завантаження ресурсів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Розподіл в часі планових і фактичних витрат |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Розподіл в часі споживання матеріалів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Рух грошей |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Рух матеріалів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Взаєморозрахунки з підрядниками |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Графік Ґанта |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Мережева Діаграма |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Гістограми завантаження ресурсів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Графіки споживання матеріалів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Графіки розподілу витрат у часі |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Графіки роботи підрозділів |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
Лінійна діаграма |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Звіти будь-яким групам ресурсів |
Ні | Так | Ні | Ні | Так | Так |
Звіти за статтями витрат |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
Звіти по групах матеріалів |
Ні | Так | Так | Так | Так | Так |
Звіти по портфелю |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
Звіти по групах проєктів |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
НЕСТАНДАРТНІ ЗВІТИ |
||||||
Генератор звітів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Шаблони звітів |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Сповіщення про події |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
ТЕХНОЛОГІЯ |
||||||
АРХІТЕКТУРА |
||||||
Групова робота |
ФС | НС | КС | КС | НС | НС |
Вбудована мова |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Допомога, документація |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Структура прав доступу |
Так | Ні | Так | Так | Ні | Так |
Імпорт/експорт даних в різні бази даних |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Імпорт/експорт даних в інші пакети УП |
Так | Так | Так | Так | Так | Так |
Можливість роботи з проєктом в мережі Інтернет |
||||||
Завдання та облік |
Так | Так 9 | Так | Так | Так 9 | Так 9 |
Дистанційна робота з моделлю |
Так | Так 9 | Так | Так | Так 9 | Так 9 |