MSP

SPL

P3e

OPP

SPD

SPP

СТРУКТУРИ

Структури проєктів

Структури робіт

Структури ресурсів

Структури витрат

НОРМАТИВНА БАЗА ПРОЄКТІВ (ОРГАНІЗАЦІЇ)

Ресурси

Матеріали

Одиничні розцінки

Продуктивність ресурсів

Норми витрат матеріалів

Довільні довідники

Бібліотека фрагментів проєктів

Шаблони проєктів

ХАРАКТЕРИСТИКИ ОПЕРАЦІЙ

Тривалість

Трудомісткість

Об’єм

Гамак

Контрольна подія

Пріоритет операції

Переривання операції

РЕСУРСИ

Поновлювані/люди, механізми

Непоновлювані/матеріали

Виробництво і витрати поновлюваних ресурсів

Ролі / навички / кваліфікація

Мультиресурси / бригади ресурсів

ЗВ’ЯЗКИ ОПЕРАЦІЇ

Стандартні типи зв’язків FS, FF, SS, SF

Тимчасові затримки

Об’ємні затримки

Жорсткі зв’язки

Множинні зв’язки між роботами

ПРИЗНАЧЕННЯ РЕСУРСІВ

Індивідуальні

Призначення ролей

Мультиресурси / всі бригади

Незалежні команди (моделювання змін)

З неповним завантаженням

З самого початку з заданим профілем завантаження

З автоматично настроєним завантаженням

Витрати на матеріали

Профіль витрат на матеріали

Виробництво матеріалів

Витрата матеріалів ресурсами

ПРОЄКТ

Паспорт проєкту (загальна інформація)

Пріоритет проєкту

ВАРТОСТІ

Складові вартості

Центри вартості

Вартості операцій

Вартість години роботи ресурсу

Вартість одиниці матеріалу

Планова вартість понаднормової роботи

Вартість призначення ресурсу (відрядна оплата)

Моделювання доходів

Мультивалютність

КАЛЕНДАРІ

Календарі операцій

Календарі ресурсів

Календарі зв’язків

РОЗКЛАД ПРОЄКТУ

Без ресурсних обмежень

Ранні та пізні терміни, повний резерв

Стандартний алгоритм

Вибір пріоритетів

Автоматичне призначення ресурсів виходячи з їх ролей

Оптимізація розкладу з обмеженими ресурсами

Забезпечення стійкості розкладу

Розрахунок розкладу з урахуванням постачань

Розрахунок розкладу з урахуванням фінансування

Розклад назад від директивної дати

З урахуванням зв’язків між проєктами портфеля

З урахуванням завантаження ресурсів в портфелі проєктів

Ресурсний критичний шлях (Критичний Ланцюг)

Ресурсні резерви (Живильні Буфери)

БЮДЖЕТ ПРОЄКТУ

Розподіл в часі планових витрат

Бюджети за компонентами витрат

Розрахунок Cash Flow (з урахуванням доходів)

Розрахунки з дисконтуванням витрат

Визначення NPV, IRR

Розрахунок терміну окупності з урахуванням дисконтування

ПЛАНУВАННЯ РИЗИКІВ

Моделювання ризиків

Визначення надійності виконання термінів і вартості проєкту

Ймовірності виконання термінів і вартості проєкту

Визначення необхідних резервів (Проєктний Буфер)

ПОРТФЕЛЬ ПРОЄКТІВ

Автоматичне формування реєстру проєктів

Розрахунок розкладу портфеля з урахуванням пріоритетів проєктів

Бюджет портфеля

Бюджет портфеля за складовими вартості

Cash Flow по портфелю

МОНІТОРИНГ

Відсоток виконання

Облік тривалості

Облік ресурсів

Облік обсягів

Облік постачань

Облік витрат і доходів

Ведення архівів проєкту

Звіти по факту за період

АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ

Аналіз освоєних обсягів (EVM)

Тренди показників EVM

Аналіз трендів ймовірності успіху проєкту

Відхилення від базового плану

Тренди довільних показників проєкту

Відхилення за період

СТАНДАРТНІ ЗВІТИ

Розподіл в часі завантаження ресурсів

Розподіл в часі планових і фактичних витрат

Розподіл в часі споживання матеріалів

Рух грошей

Рух матеріалів

Взаєморозрахунки з підрядниками

Графік Ґанта

Мережева Діаграма

Гістограми завантаження ресурсів

Графіки споживання матеріалів

Графіки розподілу витрат у часі

Графіки роботи підрозділів

Лінійна діаграма

Звіти будь-яким групам ресурсів

Звіти за статтями витрат

Звіти по групах матеріалів

Звіти по портфелю

Звіти по групах проєктів

НЕСТАНДАРТНІ ЗВІТИ

Генератор звітів

Шаблони звітів

Сповіщення про події

АРХІТЕКТУРА

Групова робота

Вбудована мова

Допомога, документація

Структура прав доступу

Імпорт/експорт даних в різні бази даних

Імпорт/експорт даних в інші пакети УП

Можливість роботи з проєктом в мережі Інтернет

Завдання та облік

Дистанційна робота з моделлю