Втілення ваших ідей у життя
через управління проєктами

Угору

Календар подій

Курси, практикуми, майстер-класи для розвитку ваших навичок проєктного управління.

детальніше

Нова програма

Екзамен PMP - з 2 січня 2021 року екзамен здають за новою
програмою.

детальніше

18 років досвіду

Перевагами нашого досвіду провадження та оптимізації корпоративних систем управління проєктами скористались сотні компаній.

детальніше

Spider Project

Spider Project – Інформаційна система управління проєктами з високою швидкістю розрахунків та можливістю мультипроєктного управління.

детальніше

Про нас

Спайдер Україна – лідер на ринку консалтингу та навчання в галузі проєктного менеджменту в Україні. Ми будуємо стосунки з клієнтами на принципах відкритого партнерства та славимося своєю методологічною базою: впровадженням і розвитком корпоративних систем управління проєктами та навчальними програмами розвитку компетенцій з проєктного менеджменту. З вересня 2002 року ми виконали сотні консалтингових проєктів та підвищили компетенції тисяч керівників проєктів.

Про компанію

Новини

15 квіт
Раді повідомити, що компанія Спайдер Україна офіційно стала Authorized Training Partner PMI!

З 2002 року ми є афілійованим тренінговим центром PMI (з 2021 року - ATP, до 2021 року - GREP PMI). Ми продовжуємо розвиватись та навчаємо управліню проєктами, портфелями і програмами, готуємо до сертифікацій за міжнародними стандартами, а також навчаємо кращим практикам побудови та розвитку проєктного офісу.

5 бер
Вітаємо любих жінок зі святом весни і даруємо знижку 10% на усі курси

З нагоди свята весни даруємо представницям прекрасної статі знижку 10% на усі курси.

17 лют
Відкрито попередню реєстрацію на курс "Підготовка до сертифікації PMP®"

На цьому курсі ви навчитеся практикам, визнаним Інститутом управління проектами (PMI) ® як корисні для успішного управління проєктами. Також цей курс - важлива частина підготовки до сертифікаційного іспиту Project Management Professional (PMP)®.

Усі новини

Нове у блозі

6 трав
Менеджер чи коуч?

Які якості вирізняють успішного менеджера з-поміж інших? Найімовірніше, ви скажете, що цінність менеджера для компанії полягає у його здатності домагатися від команди максимальних результатів. Адже він відповідає за формування високопродуктивних команд і її мотивацію для реалізації успішних проєктів. Якщо вдуматися, то так само визначають успішність тренера. Важливим фактором ефективних команд є наявність лідера, який вміє поєднувати в собі обидві ролі – і досвідченого менеджера, і турботливого тренера.

1 трав
Слова мають значення: методи ненасильницького спілкування

Всім нам знайоме прислів'я: «Слово не горобець, вилетить – не впіймаєш». Проте кожен хоч раз в житті робив боляче словом або сам потрапляв під занадто емоційний словесний обстріл. Приборкати емоції, зберігати холодний розум і залишатися чуйним слухачем в напружені моменти може не кожен. Як наслідок люди часто тільки погіршують ситуацію, переходячи на лайку, і доводять справу до критичного стану – конфлікту.

27 квіт
Як налагодити внутрішні зв’язки в команді проєкту

У минулому столітті американський дизайнер Роберт Пропст розробив кубікл – оригінальну концепцію офісного простору. Спочатку ідея полягала в тому, щоб створити для кожного співробітника особисте, огороджене перегородками, робоче місце. Планувалося, що такий простір у вигляді чотирикутної коробки сприятиме підвищеній концентрації уваги. Така ідея має цілком позитивний економічний ефект, але, як і з будь-якими іншими інноваціями, все повинно мати золоту середину, і якщо її не дотримуватися – це матиме негативні наслідки. Мало хто тоді серйозно задумався про ризик того, як ці перегородки вплинуть на роз'єднання колективу: офісні співробітники перетворилися в умовних в'язнів, кожен працював у своїй нірці – ніхто нічого не бачить, ніхто нічого не чує.

До блогу

Партнери та клієнти