Education

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Навыки публичных презентаций для управления проектом

Как быть уверенным, что твою презентацию услышали, а не прослушали?
Как встречая каждый день свою команду в проекте, суметь сказать ей на совещании что-то действительно вдохновляющее?

Для этого нужно справиться и со своим волнением, и со скукой в глазах аудитории, и даже с возможными каверзными вопросами.
Ораторам, талантливым от природы, удается это с легкостью. А ещё они успевают убедить аудиторию в том, что единственная истина – это содержание их презентации. А что делать тем, кто от природы явно получил другие, но не это умения? Не переживать и развивать свои навыки публичных презентаций. Уинстону Черчиллю, Мартину Лютеру Кингу, Маргарет Тэтчер это удалось. Неплохая компания, чтобы присоединиться, не правда ли?

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Consultant and personal experience sharing:
Aleksandra Romantsova

Aleksandra Romantsova


Personal Competences Development Consultant
Host city Host city: Kyiv
Level Level: Program of personal competences development
Duration Duration: 2 дня (16 академических часов)
Date Date: Open date
Price Price: 3300 UAH
Bonus Bonus: -
Что и зачем?

Два дня практических занятий для выявления своих слабостей и определения зон развития в собственном стиле презентации. Нет собственного стиля? Будет возможность сформировать. Есть свой собственный, уютный и надежный, но несколько приевшийся стиль презентаций? Есть возможность разнообразить и попробовать больше вариаций. Ведь у каждого из нас часто не одна и даже не две аудитории слушателей. И к любой из них нужно быть готовыми! Обратную связь и детальное впечатление по своим выступлениям Вы получите и от группы, и от тренера, и даже от себя самого, с помощью видеоанализа.

Кому интересно:
  • Руководителям проектов;
  • Руководителям проектных офисов;
  • Руководителям и владельцам бизнеса;
  • Участникам проектных команд.
Основные модули практикума:
  • Подготовка ведущего к презентации. Основные элементы выступления. «Роли» ведущего.
  • Проработка волнения и страхов перед выступлением.
  • Формирование контента презентации.Использование методов привлечения и удержания внимания участников
  • Экспресс-методы адаптации презентации к участникам. Запретная зона – слова и выражения, которые вызывают сопротивление аудитории.
  • Управление первым впечатлением аудитории. Основные факторы управления впечатлением. Выбор уровня формальности / неформальности общения с аудиторией.
  • Выбор одежды и аксессуаров для выступления. Проведение презентации в интерактивной (диалоговой) форме. Управление вниманием участников по ходу выступления. Умение выделять наиболее существенные идеи, факты и выражения.
  • Два уровня контакта: невербальный и вербальный. Работа с голосом (громкость, тональность и модуляция голоса). Мимика и визуальный контакт с участниками. Управление жестами и позой спикера.
  • Работа с трудными участниками в аудитории. Вопросные технологии. Алгоритм и инструменты ответов на провокативные вопросы. Приемы и техники аргументации.
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
  • Методы управления собственным волнением;
  • Перечень техник развития характеристик речи: громкость, темп, четкость, паузы, «слова-паразиты»;
  • Методика формирования и быстрой адаптации содержания презентации;
  • Определение уровня адекватной жестикуляции для вашего стиля презентации;
  • Правила перемещения и установления визуального контакта с аудиторией;
  • План развития личного стиля презентации.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Практические задания на отработку инструментов и навыков;
  • Видеоанализ выступления, видеоанализ примеров;
  • Работа с техникой «Монтажный стол».