Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Увага! Іспит PMP можливо буде здавати за старими правилами до кінця 2020 року

March 23, 2020

Увага! Іспит PMP можливо буде здавати за старими правилами до кінця 2020 року

Друзі, в цей непростий час ми маємо гарні новини щодо іспиту PMP.

Увага! Важлива інформація!

March 16, 2020

Увага! Важлива інформація!

З 17 березня Спайдер Україна переходить на віддалений режим роботи з дому. Електронна пошта працює, телефон для зв'язку 095 274 5942. Частина курсів, для яких не так важлива групова динаміка, переноситься в дистанційний формат.

Пост-релиз: Рейтинг проектного менеджмента 2018

November 25, 2018

Пост-релиз: Рейтинг проектного менеджмента 2018

23 ноября 2018 состоялась официальная церемония награждения финалистов РЕЙТИНГА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2018.

Skype-встреча PM Community "Подготовка к РМР как проект"

July 3, 2018

Skype-встреча PM Community "Подготовка к РМР как проект"

Никогда еще встречи нашего РМ-сообщества не проводились в таком необычном формате. Между нами города-города...однако, это не препятствие в мире современных технологий.

От сердца отрываем...

June 26, 2018

От сердца отрываем...

скидка на курс РМР, стартующий 8 сентября, при предоплате до 20 июля!

Hot talks about PM: последние тренды в управлении проектами

June 26, 2018

Hot talks about PM: последние тренды в управлении проектами

Мероприятие от партнеров.

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

June 15, 2018

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?» под руководством Alina Piddubna вчера прошел в наших стенах. Как всегда: активно, в темпе, с юмором. Ведь таков фирменный стиль Алины.

Успешно прошел мастер-класс от Саши Романцовой под названием "Доверительные беседы с заказчиком"

June 6, 2018

Успешно прошел мастер-класс от Саши Романцовой под названием "Доверительные беседы с заказчиком"

В программе были обещанные 4 практики, также присутствовал разбор видео-примера и кейса с конфликтом. А еще участники озвучивали свои собственные кейсы и всей аудиторией искали решение под опытным руководством Александры.

30 мая на мастер-классе "Кухня проджект-менеджера" с Наталье Науменко собрались самые искушенные

June 6, 2018

30 мая на мастер-классе "Кухня проджект-менеджера" с Наталье Науменко собрались самые искушенные

Наталья отвечала на все вопросы и делилась собственным опытом: где щедро приправить, а где не доводить до кипения:)