Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

November 30, 2011

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

28 ноября в печать вышел первый рейтинг оценки зрелости систем управления проектами в украинских компаниях.

Анна Старинская:  «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

October 4, 2011

Анна Старинская: «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта. О важности лидерства в проектном менеджменте рассказывает эксперт в области управления проектами - Анна Старинская, PMP, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Профессиональное управление проектами

June 22, 2011

Профессиональное управление проектами

О тенденциях рынка и интересе клиентов мы решили побеседовать с Дарьей Корнеевой, заместителем генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Искусство управления проектами

March 31, 2011

Искусство управления проектами

Как часто мы сталкиваемся с тем, что достаточно ясная цель вдруг отодвигается во времени, начинает требовать больше денег и усилий? К сожалению, начиная любую деятельность, мы вынуждены идти на определенный риск, в связи с недостатком информации или финансирования. Особенно это касается строительных проектов, при разработке которых практически невозможно просчитать точное количество ресурсов.

Игры в бизнес

March 9, 2011

Игры в бизнес

Симуляционные бизнес-игры - новое для украинского рынка направление в обучении и консалтинге. Игра предоставляет возможность «ускорить» предстоящий проект, выявить проблемные зоны, изменить поведение участников команды и выйти на оптимальные бизнес-процессы для конкретного проекта и команды. Об инновационной методике рассказывает Анна Старинская, генеральный директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина» порталу www.training.com.ua.

Вам шашечки или ехать?

January 21, 2011

Вам шашечки или ехать?

В журнале Финансовый директор вышла статья Анны Старинской о том, как не допустить разрыва между целями компании и проекта.

Экспресс-командообразование

December 23, 2010

Экспресс-командообразование

Вашему вниманию представляем статью консультантов "Технологии Управления Спайдер Украина" Дарины Веретенко и Елены Шестаковой "Экспресс-командообразование", которая вышла в октябре в журнале HR Magazine.

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

September 21, 2010

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

С чего надо начинать, входя в новый проект, а главное как это правильно сделать, чтобы конец действительно был «делу венец» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Спонсор, как зеркало целей проекта

September 21, 2010

Спонсор, как зеркало целей проекта

Лихие 1990-е привили в нашем сознании слову «спонсор» определенное негативное значение. В управлении проектами тоже есть спонсоры, которые серьезно влияют на их ход. Кто эти спонсоры, и как с ними нужно дружить - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

September 21, 2010

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

Одна из интерпретаций закона Парето гласит, что 80% наших усилий приносят лишь 20% результата. Как применить это правило к управлению проектами, и собрать необходимые требования для старта проекта - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

«Позитивное» лидерство в управлении проектами.

April 18, 2007

«Позитивное» лидерство в управлении проектами.

Проектный менеджмент зашел настолько далеко, что может научить Вас управлять своим лидерством. Несколько полезных советов дает уже знакомый нам Фрэнк Саладис (Frank P. Saladis).

Шутим о серьезном

April 18, 2007

Шутим о серьезном

В последнее время у работодателей появилось еще одно требование к менеджерам проекта: чувство юмора. К счастью, менеджерам проектов есть чем удивить работодателей − в этом помогут истины проектного менеджмента, собранные, записанные и частично придуманные Майком Робертсом (Mike Harding Roberts).

Команда − это группа людей, но группа людей - не обязательно команда!

April 13, 2007

Команда − это группа людей, но группа людей - не обязательно команда!

Как подобрать в проектную команду компетентных сотрудников, преодолевая сопротивление функциональных руководителей? Об этом пишет Дон Сандерсон (Don Sanderson) - менеджер проектов «Haddon Group Inc».

ВУЗы соревнуются в искусстве управления проектами

April 10, 2007

ВУЗы соревнуются в искусстве управления проектами

10 апреля состоялся первый тур многоэтапного турнира по проектному менеджменту «Project Management Challenge». Во второй тур прошли только 4 команды.

Управление по принципу ?тамагочи?

April 6, 2007

Управление по принципу ?тамагочи?

У ИТ­компаний, способных мгновенно реагировать на любые изменения рынка, безусловно, есть чему поучиться. Но далеко не всегда ИТ­компанией управляют так, как это необходимо, и те люди, которые необходимы, что зачастую приводит к многомиллионным убыткам. Читайте об этом в статье Анны Старинской «Управление по принципу «тамагочи», опубликованной в журнале «IT­менеджер», ?1 (19).

September 8, 2006

Подходы и особенности пакета Spider Project

Согласно только нашей статистике по сравнению с 2004 годом количество компаний, которые нуждаются в системе управления проектами, возросло на 320%. Управление проектами необходимо компаниям, т.к. оно позволяет за единицу времени реализовать большее количество проектов с теми же ресурсами без дополнительных финансовых вложений.

Новый экзамен РМР: вопросы и ответы

February 3, 2006

Новый экзамен РМР: вопросы и ответы

По многочисленным просьбам посетителей нашего сайта, публикуем наиболее часто задаваемые вопросы, касающиеся нового экзамена РМР, которые были размещены на сайте PMI.

January 1, 2001

Wanted: Project Management Consultant

В связи с увеличением количества проектов, компания «Технологии Управления Спайдер Украина» объявляет конкурс на вакансию: Консультант по Управлению Проектами. Добро пожаловать в нашу команду!

Событие года для руководителей проектов и компаний!

January 1, 2000

Событие года для руководителей проектов и компаний!

Всем, кто связан с управлением проектов! Не пропустите единственное в году профильное мероприятие – «Project Management Forum», которое состоится 30 ноября. Вас ждет высокая концентрация профессионального опыта, который можно получить только на этом мероприятии.

Что значит «высокий» риск?

Что значит «высокий» риск?

Испытываете трудности с оценкой степени влияния рисков на проект и вероятности их возникновения? Разрешить проблему поможет доктор Дэвид Хилсон (David Hillson), международный консультант по управлению рисками.