Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

June 24, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

В части 1 «Резервы бюджета» речь шла о том, как «застраховать» себя от непредвиденных обстоятельств, которые могут вылиться в дополнительные расходы в проекте. В этой части давайте поговорим о тех расходах, которые часто остаются за рамками планирования стоимостей операций проекта.

Проблемные проекты: задача не для слабаков

May 22, 2015

Проблемные проекты: задача не для слабаков

Однажды в одну компанию был приглашен менеджер для управления проектом строительства гостиницы в одном из городов Украины. За 2 года ведения проекта была разработана документация, получено разрешение на строительство, был выбран генподрядчик, начат нулевой цикл и съедено 20% бюджета. Формальной передачи дел по проекту осуществлено не было, поэтому наш руководитель проекта в силу своих способностей и возможностей входил в курс дела, и вот что ему удалось узнать.

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

May 13, 2015

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

Клиент всегда прав, но часто заказчики при описании чего же они хотят от проекта впадают в крайности: от "я все уже все придумал, делаем, как я сказал" до "скажите, что нам делать". Как предотвратить впадение в крайности и что делать с такими крайними случаями?

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

March 26, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

При всей многогранности рисков, имеющих место быть в любом проекте, риски превышения бюджета проекта являются наиболее «традиционными». Спросите любого менеджера проекта – какой аспект проекта наиболее труден в управлении? – и с большой вероятностью услышите «стоимость» или «бюджет».

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

March 5, 2015

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

Ми поговорили с профессиональным консультантом по развитию личностных компетенций Александрой Романцовой о том, почему недостаточно быть просто хорошим профессионалом и о том, как стать СУПЕРГЕРОЕМ в проектном менеджменте даже в самых жестких условиях.

Условия и программный инструментарий для управления проектами

July 2, 2013

Условия и программный инструментарий для управления проектами

За последние годы в нашей стране понимание «полезности» использования принципов проектного подхода кардинально изменилось. Сегодня системы управления проектами (СУП) внедряются в строительном бизнесе, инвестиционных компаниях, банковской сфере, производственных и агро - промышленных комплексах. Но большинство внедрений не оправдывают первоначальных ожиданий. В чем же причина?

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

June 20, 2013

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

Сегодня, в эпоху постоянных перемен, когда рост и гибкость бизнеса являются приоритетными задачами, важно обеспечить условия для непрерывного потока успешных проектов. Ситуация с использованием методологии управления проектами в Украине в последние годы свидетельствует о том, что большинство компаний воспринимают ее как практический и эффективный инструмент реализации стратегического развития бизнеса и как дополнительное конкурентное преимущество, средство повышения успешности проектов.

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

June 19, 2013

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» совместно с «Инвестгазетой» провела исследование по определению уровня зрелости систем управления проектами в корпоративном секторе. Кроме того, компания, активно продвигая проектное управление в строительной отрасли, приняла участие со стороны организаторов в Первой всеукраинской премии IBuild Ukraine, которой были отмечены лидеры строительного рынка. Анна Старинская, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина», анализирует итоги рейтинга

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

January 23, 2012

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

December 15, 2011

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

Проектный менеджмент, как форма ведения бизнеса, стал стилем управления для многих преуспевающих компаний. У проектного менеджмента есть ряд преимуществ, которые большинству украинских компаний еще предстоит оценить.


Новости

15 июня: Мастер-класс «Agile meets PMBOK»

May 17, 2018

15 июня: Мастер-класс «Agile meets PMBOK»

Днепр! Все, что вы еще не знали о последнем РМВОК, но так стремились узнать.

30 мая: Мастер-класс «Kухня Проджект-Менеджера»

May 17, 2018

30 мая: Мастер-класс «Kухня Проджект-Менеджера»

Каких пряностей добавить в Agile, чтобы получился привкус Waterfall-а;), и никто не догадался :)

5 июня: Мастер-класс «Доверительные беседы с заказчиком»

May 17, 2018

5 июня: Мастер-класс «Доверительные беседы с заказчиком»

Будем разбираться, как строить коммуникацию с “заказчиком” проекта, с учётом всех “гениальных озарений”, бурь на солнце и даже небольших революционных переворотов в отдельно взятых странах, где заказчик держал все свои финансовые потоки. Да, как ни странно, всё это может и не убить проект.

14 июня: Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

May 17, 2018

14 июня: Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

Роль и значение РМО существенно меняются, когда компания начинает применять гибкие подходы. Проектный офис, насаждающий устаревшие практики в проекты, которые стремятся использовать гибкие подходы, вызывает недоумение и теряет своего внутреннего клиента. Как проектному офису избежать конфликта и выполнить свою функцию с максимальной пользой для компании? Мастер-класс именно об этом.

Free online webinar: «Stakeholder Management - меряй отношения: как, чем и зачем?»

May 11, 2018

Free online webinar: «Stakeholder Management - меряй отношения: как, чем и зачем?»

Присоединяетесь к сообществу профи проектного менеджмента и обсуждению интересных кейсов из реальной жизни, не отходя от компьютера!

Друзья... у нас случился переезд!

April 27, 2018

Друзья... у нас случился переезд!

Милости просим в наш новый офис по адресу: улица Артема, 77 , 5 этаж.

24 апреля мы успешно провели очередной бесплатный мастер-класс

April 25, 2018

24 апреля мы успешно провели очередной бесплатный мастер-класс

Друзья, вчера, 24 апреля, мы успешно провели очередной бесплатный мастер-класс. Мастер-класс был посвящен делегированию.

На старт... внимание... рейтинг!

April 16, 2018

На старт... внимание... рейтинг!

Друзья! Мы уже запустили наше масштабное исследование: рейтинг проектного менеджмента позволит определить уровень зрелости систем управления в компаниях.

Pulse of the Profession®: Тенденции и тренды

February 27, 2018

Pulse of the Profession®: Тенденции и тренды

Результаты исследований 2018 Pulse of the Profession® показывают, что независимо от того, используются ли гибкие, гибридные или другие методологии в проекте, организации, использующие какой-либо формальный подход к управлению проектами, успешно добиваются своих целей.

До 26 марта всё ещё есть возможность сдать экзамен по 5-му изданию РМВОК

February 26, 2018

До 26 марта всё ещё есть возможность сдать экзамен по 5-му изданию РМВОК

Согласно результатам ежегодных исследований Pulse of the Profession от PMI, - 72% лидеров проектных организаций считают, что сертификация очень актуальна для менеджеров проектов среднего звена.