Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

November 30, 2011

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

28 ноября в печать вышел первый рейтинг оценки зрелости систем управления проектами в украинских компаниях.

Анна Старинская:  «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

October 4, 2011

Анна Старинская: «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта. О важности лидерства в проектном менеджменте рассказывает эксперт в области управления проектами - Анна Старинская, PMP, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Профессиональное управление проектами

June 22, 2011

Профессиональное управление проектами

О тенденциях рынка и интересе клиентов мы решили побеседовать с Дарьей Корнеевой, заместителем генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Искусство управления проектами

March 31, 2011

Искусство управления проектами

Как часто мы сталкиваемся с тем, что достаточно ясная цель вдруг отодвигается во времени, начинает требовать больше денег и усилий? К сожалению, начиная любую деятельность, мы вынуждены идти на определенный риск, в связи с недостатком информации или финансирования. Особенно это касается строительных проектов, при разработке которых практически невозможно просчитать точное количество ресурсов.

Игры в бизнес

March 9, 2011

Игры в бизнес

Симуляционные бизнес-игры - новое для украинского рынка направление в обучении и консалтинге. Игра предоставляет возможность «ускорить» предстоящий проект, выявить проблемные зоны, изменить поведение участников команды и выйти на оптимальные бизнес-процессы для конкретного проекта и команды. Об инновационной методике рассказывает Анна Старинская, генеральный директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина» порталу www.training.com.ua.

Вам шашечки или ехать?

January 21, 2011

Вам шашечки или ехать?

В журнале Финансовый директор вышла статья Анны Старинской о том, как не допустить разрыва между целями компании и проекта.

Экспресс-командообразование

December 23, 2010

Экспресс-командообразование

Вашему вниманию представляем статью консультантов "Технологии Управления Спайдер Украина" Дарины Веретенко и Елены Шестаковой "Экспресс-командообразование", которая вышла в октябре в журнале HR Magazine.

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

September 21, 2010

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

С чего надо начинать, входя в новый проект, а главное как это правильно сделать, чтобы конец действительно был «делу венец» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Спонсор, как зеркало целей проекта

September 21, 2010

Спонсор, как зеркало целей проекта

Лихие 1990-е привили в нашем сознании слову «спонсор» определенное негативное значение. В управлении проектами тоже есть спонсоры, которые серьезно влияют на их ход. Кто эти спонсоры, и как с ними нужно дружить - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

September 21, 2010

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

Одна из интерпретаций закона Парето гласит, что 80% наших усилий приносят лишь 20% результата. Как применить это правило к управлению проектами, и собрать необходимые требования для старта проекта - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Как построить корпоративную систему управления проектами?

July 24, 2007

Как построить корпоративную систему управления проектами?

До 21 июля 2007 года этот вопрос был актуален для сотрудников компании « ДИСС ЭЛЕКТРИК ». В этот день специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для них практикум «Построение корпоративной системы управления проектами. Основы управления проектами», во время которого помимо ответов на интересующие вопросы сотрудники получили практические навыки управления проектами.

Управление строительными проектами в регионах Украины

July 23, 2007

Управление строительными проектами в регионах Украины

В результате бурного роста промышленности и бизнеса в Украине, а также крупномасштабной подготовки к Евро­2012, возрос спрос на специалистов по управлению проектами в регионах Украины. Консалтинговая компания ?Технологи Управления Спайдер Украина? планирует облегчить компаниям подготовку высококвалифицированных специалистов по управлению проектами путем проведения практикумов ?Управление Строительными проектами? на местах − в Донецке, Днепропетровске и Одессе.

Украинских профессионалов проектного менеджмента стало больше!

July 18, 2007

Украинских профессионалов проектного менеджмента стало больше!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет Анну Товстолес, инженера­экономиста и администратора проектов Киевского Витаминного Завода, с успешной сдачей экзаменов на международную сертификацию РМР.

PR и недвижимость: союз крепчает

July 13, 2007

PR и недвижимость: союз крепчает

Эффективность рекламной кампании зависит от успешного сотрудничества внутренней PR­службы компании­застройщика и специализированных PR­агентств − комментарии на эту тему в Property Times ?25 (174) дает Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Где взять навыки системного управления проектами?

July 3, 2007

Где взять навыки системного управления проектами?

С 29 июня по 1 июля 2007 года в Одессе для сотрудников компании «Карнавал-Инвестстрой» прошел практикум «Управление проектами для руководителей проектов», организованный специалистами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Поздравляем с Днем Архитектора!

July 1, 2007

Поздравляем с Днем Архитектора!

Команда консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина» спешит поздравить всех архитекторов с профессиональным праздником − Днем Архитектуры, который отмечается 1 июля.

Приз участникам конференции

June 20, 2007

Приз участникам конференции

5­6 июля в Киеве пройдет Вторая Международная Конференция «Внутренние Учебные центры и Корпоративные Университеты», организаторы которой журнал «Обучение персонала» и проект Training.com.ua. Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» является спонсором призового фонда конференции.

8 часов концентрированной практики

June 18, 2007

8 часов концентрированной практики

Специализированный проект «8 часов концентрированной практикиraquo;, прошедший 15 июня, собрал более 40 представителей украинских компаний, которые пришли чтобы в процессе решения бизнес-кейсов и общения с коллегами повысить свой уровень компетенции в области проектного менеджмента.

Гуру управления IT ­ проектами в Киеве

June 15, 2007

Гуру управления IT ­ проектами в Киеве

18­21 сентября 2007 года в Киеве пройдет IV конференция ?Международная Неделя Проектного Менеджмента в Украине?. Это мероприятие выгодно отличается от других тем, что мастер − классы ведут гуру проектного менеджмента мирового масштаба. Представляем виртуоза проектного менеджмента − Скотта Беркуна, который проведет мастер­класс ?Искусство управления IT­проектами?.

June 15, 2007

Как решить проблемы управления?

В период с 11 по 14 июня в Учебном центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» проходил внеочередной практикум «Управление строительными проектами». Участие в практикуме приняли представители трех украинских компаний, которые в течение практикума разработали пошаговые рекомендации по изменению систем управления в своих компаниях с целью достижения запланированных результатов в рамках установленных сроков и бюджетов.