Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

June 24, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

В части 1 «Резервы бюджета» речь шла о том, как «застраховать» себя от непредвиденных обстоятельств, которые могут вылиться в дополнительные расходы в проекте. В этой части давайте поговорим о тех расходах, которые часто остаются за рамками планирования стоимостей операций проекта.

Проблемные проекты: задача не для слабаков

May 22, 2015

Проблемные проекты: задача не для слабаков

Однажды в одну компанию был приглашен менеджер для управления проектом строительства гостиницы в одном из городов Украины. За 2 года ведения проекта была разработана документация, получено разрешение на строительство, был выбран генподрядчик, начат нулевой цикл и съедено 20% бюджета. Формальной передачи дел по проекту осуществлено не было, поэтому наш руководитель проекта в силу своих способностей и возможностей входил в курс дела, и вот что ему удалось узнать.

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

May 13, 2015

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

Клиент всегда прав, но часто заказчики при описании чего же они хотят от проекта впадают в крайности: от "я все уже все придумал, делаем, как я сказал" до "скажите, что нам делать". Как предотвратить впадение в крайности и что делать с такими крайними случаями?

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

March 26, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

При всей многогранности рисков, имеющих место быть в любом проекте, риски превышения бюджета проекта являются наиболее «традиционными». Спросите любого менеджера проекта – какой аспект проекта наиболее труден в управлении? – и с большой вероятностью услышите «стоимость» или «бюджет».

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

March 5, 2015

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

Ми поговорили с профессиональным консультантом по развитию личностных компетенций Александрой Романцовой о том, почему недостаточно быть просто хорошим профессионалом и о том, как стать СУПЕРГЕРОЕМ в проектном менеджменте даже в самых жестких условиях.

Условия и программный инструментарий для управления проектами

July 2, 2013

Условия и программный инструментарий для управления проектами

За последние годы в нашей стране понимание «полезности» использования принципов проектного подхода кардинально изменилось. Сегодня системы управления проектами (СУП) внедряются в строительном бизнесе, инвестиционных компаниях, банковской сфере, производственных и агро - промышленных комплексах. Но большинство внедрений не оправдывают первоначальных ожиданий. В чем же причина?

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

June 20, 2013

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

Сегодня, в эпоху постоянных перемен, когда рост и гибкость бизнеса являются приоритетными задачами, важно обеспечить условия для непрерывного потока успешных проектов. Ситуация с использованием методологии управления проектами в Украине в последние годы свидетельствует о том, что большинство компаний воспринимают ее как практический и эффективный инструмент реализации стратегического развития бизнеса и как дополнительное конкурентное преимущество, средство повышения успешности проектов.

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

June 19, 2013

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» совместно с «Инвестгазетой» провела исследование по определению уровня зрелости систем управления проектами в корпоративном секторе. Кроме того, компания, активно продвигая проектное управление в строительной отрасли, приняла участие со стороны организаторов в Первой всеукраинской премии IBuild Ukraine, которой были отмечены лидеры строительного рынка. Анна Старинская, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина», анализирует итоги рейтинга

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

January 23, 2012

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

December 15, 2011

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

Проектный менеджмент, как форма ведения бизнеса, стал стилем управления для многих преуспевающих компаний. У проектного менеджмента есть ряд преимуществ, которые большинству украинских компаний еще предстоит оценить.


Новости

Второй тур проекта PM-Challenge

September 27, 2007

Второй тур проекта PM-Challenge

25 сентября в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента состоялся второй тур (полуфинал) проекта PM–Challenge. Участие в проекте приняли команды 4 киевских ВУЗов: Киевского Национального Технического Университета «КПИ», Киевского Национального Торгово–Экономического Университета, Киевского Национального Университета Технологии и Дизайна и Киевского Института Инвестиционного Менеджмента. В финал вышли только 3 команды.

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

September 26, 2007

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

21 сентября, в последний день конференции, проходил мастер–класс Скотта Беркуна (специалиста в области управления IT–проектами из США) «Искусство управления IT–проектами». На мастер–классе затрагивались аспекты управления проектом разработки программного обеспечения.

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

September 26, 2007

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

В рамках конференции 19 и 20 сентября проходил мастер-класс Стивена Фланнеса и Лари Батлера (США) «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов». Актуальность выбора этой темы подтвердило количество и качество вопросов, которые задавали участники.

Управлять строительными проектами? Легко!

September 19, 2007

Управлять строительными проектами? Легко!

14 сентября завершился 3–дневный практикум «Управление строительными проектами», в котором приняли участие 21 менеджер среднего звена из различных украинских компаний.

Успешные компании развивают свой персонал

September 19, 2007

Успешные компании развивают свой персонал

15 сентября завершился корпоративный практикум «Организация корпоративной системы управления проектами», проведенный специалистами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» для менеджеров компании «Энран».

Открывается курс подготовки к сертификационным экзаменам PMP

August 16, 2007

Открывается курс подготовки к сертификационным экзаменам PMP

С ростом украинской экономики и развитием бизнеса все более острой становится потребность в высококвалифицированных специалистах. Особенно необходимы сертифицированные менеджеры проектов, поэтому все больше профессионалов стремится сдать экзамен и получить сертификат. Не секрет, что для того, чтобы успешно сдать этот экзамен нужно много и долго готовиться, а времени, как всегда, катастрофически не хватает.

Поздравляем с Днем Строителя!

August 13, 2007

Поздравляем с Днем Строителя!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет всех строителя с профессиональным праздником и желает успешной реализации всех Ваших проектов!

Мастерство  управления портфелем проектов

August 10, 2007

Мастерство управления портфелем проектов

Изменение ситуации на рынке обязательно влечет за собой изменение игроков рынка. Чтобы выжить и быть успешными, украинским компаниям сегодня приходится реализовывать стратегические изменения, которые являются целым рядом взаимозависимых проектов, объединенных в портфели проектов. Поэтому возникает два вопроса: «Как эффективно управлять портфелем проектов, чтобы завершить стратегические изменения в срок, с требуемым качеством и в рамках бюджета?» и «Где можно этому научиться?»

Профессиональный руководитель - важный фактор успеха компании!

August 3, 2007

Профессиональный руководитель - важный фактор успеха компании!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет своего генерального директора – Анну Старинскую с успешной сдачей экзамена на сертификацию РМР.

РМР − серьезное испытание

July 25, 2007

РМР − серьезное испытание

Украинский бизнес все большее внимание уделяет кадрам, понимая, что успех компании зависит именно от них. Анна Товстолес, инженер-экономист и администратор проектов Киевского Витаминного Завода недавно успешно сдала экзамен на международную сертификацию РМР. Теперь она делится своими впечатлениями об этом испытании, а также дает ряд полезных советов.