Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Второй тур проекта PM-Challenge

September 27, 2007

Второй тур проекта PM-Challenge

25 сентября в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента состоялся второй тур (полуфинал) проекта PM–Challenge. Участие в проекте приняли команды 4 киевских ВУЗов: Киевского Национального Технического Университета «КПИ», Киевского Национального Торгово–Экономического Университета, Киевского Национального Университета Технологии и Дизайна и Киевского Института Инвестиционного Менеджмента. В финал вышли только 3 команды.

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

September 26, 2007

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

21 сентября, в последний день конференции, проходил мастер–класс Скотта Беркуна (специалиста в области управления IT–проектами из США) «Искусство управления IT–проектами». На мастер–классе затрагивались аспекты управления проектом разработки программного обеспечения.

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

September 26, 2007

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

В рамках конференции 19 и 20 сентября проходил мастер-класс Стивена Фланнеса и Лари Батлера (США) «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов». Актуальность выбора этой темы подтвердило количество и качество вопросов, которые задавали участники.

Управлять строительными проектами? Легко!

September 19, 2007

Управлять строительными проектами? Легко!

14 сентября завершился 3–дневный практикум «Управление строительными проектами», в котором приняли участие 21 менеджер среднего звена из различных украинских компаний.

Успешные компании развивают свой персонал

September 19, 2007

Успешные компании развивают свой персонал

15 сентября завершился корпоративный практикум «Организация корпоративной системы управления проектами», проведенный специалистами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» для менеджеров компании «Энран».

Открывается курс подготовки к сертификационным экзаменам PMP

August 16, 2007

Открывается курс подготовки к сертификационным экзаменам PMP

С ростом украинской экономики и развитием бизнеса все более острой становится потребность в высококвалифицированных специалистах. Особенно необходимы сертифицированные менеджеры проектов, поэтому все больше профессионалов стремится сдать экзамен и получить сертификат. Не секрет, что для того, чтобы успешно сдать этот экзамен нужно много и долго готовиться, а времени, как всегда, катастрофически не хватает.

Поздравляем с Днем Строителя!

August 13, 2007

Поздравляем с Днем Строителя!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет всех строителя с профессиональным праздником и желает успешной реализации всех Ваших проектов!

Мастерство  управления портфелем проектов

August 10, 2007

Мастерство управления портфелем проектов

Изменение ситуации на рынке обязательно влечет за собой изменение игроков рынка. Чтобы выжить и быть успешными, украинским компаниям сегодня приходится реализовывать стратегические изменения, которые являются целым рядом взаимозависимых проектов, объединенных в портфели проектов. Поэтому возникает два вопроса: «Как эффективно управлять портфелем проектов, чтобы завершить стратегические изменения в срок, с требуемым качеством и в рамках бюджета?» и «Где можно этому научиться?»

Профессиональный руководитель - важный фактор успеха компании!

August 3, 2007

Профессиональный руководитель - важный фактор успеха компании!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет своего генерального директора – Анну Старинскую с успешной сдачей экзамена на сертификацию РМР.

РМР − серьезное испытание

July 25, 2007

РМР − серьезное испытание

Украинский бизнес все большее внимание уделяет кадрам, понимая, что успех компании зависит именно от них. Анна Товстолес, инженер-экономист и администратор проектов Киевского Витаминного Завода недавно успешно сдала экзамен на международную сертификацию РМР. Теперь она делится своими впечатлениями об этом испытании, а также дает ряд полезных советов.