Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Как совместить бизнес и науку

October 29, 2007

Как совместить бизнес и науку

Команда консалтинговой компании "Технологии Управления Спайдер Украина" поздравляет Максима Круковского, финансового директора компании "Виадук Телеком", с получением научной степени кандидат технических наук.

Площадка общения для профессионалов

October 29, 2007

Площадка общения для профессионалов

Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» объявляет о старте проекта "РМ–форум", который состоится 1 ноября и соберет практиков в области проектного менеджмента из успешных украинских компаний. Уже известны темы и тезисы нескольких докладов, следите за дальнейшими обновлениями.

Управление проектами в Днепропетровске

October 24, 2007

Управление проектами в Днепропетровске

23 октября завершился практикум «Управление строительными проектами», который специалисты консалтинговой компании провели в Днепропетровске.

Тонкости подготовки к сертификации PMP

October 24, 2007

Тонкости подготовки к сертификации PMP

3 ноября в Учебном Центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» состоится 3–е занятие цикла подготовки к прохождению сертификации PMP.

Продолжаем готовиться к экзамену РМР

October 23, 2007

Продолжаем готовиться к экзамену РМР

20 октября в Учебном Центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» состоялось 2-е занятие цикла подготовки к прохождению сертификации PMP.

Команда – ключ к успеху проекта!

October 22, 2007

Команда – ключ к успеху проекта!

20 октября завершился практикум «Эффективное взаимодействие команд при реализации сквозных проектов», который специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для группы компаний«Украния»

Управление рисками на стратегическом уровне

October 22, 2007

Управление рисками на стратегическом уровне

2 ноября в рамках VI Восточно-Европейского Риск-Менеджмент Форума с докладом «Ставка на карту рисков - портфель проектов в безопасности!» выступит Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Осторожно! Высокая концентрация профессионализма!

October 18, 2007

Осторожно! Высокая концентрация профессионализма!

17 октября в бизнес–центре «Кубик» состоялся очередной этап специализированного проекта «8 часов концентрированной практики», организованного консалтинговой компанией «Технологии Управления Спайдер Украина». Участие в нем приняли 36 менеджеров различных украинских компаний, связанных с управлением проектами.

Вредные советы для менеджера проектов

October 16, 2007

Вредные советы для менеджера проектов

Оказывается, у менеджеров проектов есть не только пословицы и афоризмы, но и такой вид фольклора, как вредные советы. Сегодня мы публикуем их для того, чтобы каждый проектный менеджер смог воспользоваться ими в своей работе.

Какая связь между уважением к людям и проектным менеджментом?

October 15, 2007

Какая связь между уважением к людям и проектным менеджментом?

О полезном применении простых качеств человеческого характера в нелегком деле управления проектами пишет Надя Цирцелли (Nadia Circelli) – менеджер программы проектов в компании ST Microelectronics.