Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Балансируем на грани управления

Балансируем на грани управления

Накопленный в управлении бизнесом практический опыт и теоретические разработки способны поразить воображение и ставят перед выбором: а что же, собственно говоря, выбрать? Ответить на этот вопрос очень сложно. Главное помнить одно – делая этот выбор, стоит учитывать не только национальные особенностей бизнеса, но также и сферу деятельности, оргструктуру и величину каждой конкретной компании. Особенно это касается такой быстро развивающейся в Украине отрасли как информационные технологии. Об этом в статье, опубликованной в журнале «IT–менеджер» N3(21),2007 пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Задействуем внутренние резервы

Задействуем внутренние резервы

Реализация широкомасштабных программ развития и расширения бизнеса требует создания корпоративной структуры по управлению проектами. Особенно это касается компаний энергетического комплекса ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N4 (100), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Энергосбережение без инноваций

Энергосбережение без инноваций

Экономия возможна не только путем применения новых технологий, но и зачастую посредством использования внутренних резервов – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N5 (101), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Самоучитель по управлению рисками

Самоучитель по управлению рисками

Любой проект включает в себя риски. Именно риск угрожает проекту и дает возможность получить прибыль. Как управлять рисками, какие инструменты использовать ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Управление компанией» N5, пишет Владимир Лучкин, консультант по управлению проектами, консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ставка на карту рисков

Ставка на карту рисков

Построение корпоративной системы управления кризисными ситуациями – дело не одного дня. Только кропотливая работа с рисками может привести к тому, что часть рисков обратятся дополнительными возможностями – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «&Стратегии» N6, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Управления бюджетом проекта

Управления бюджетом проекта

Проект можно назвать успешным, если он завершен вовремя, затратыне превысили бюджет, а результат отвечает оговоренному качеству. А основной проблемой управления бюджетом проекта является распределение ответственности и полномочий – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Финансовый директор» N6 (58), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина».

Холодильник для потребителя

Холодильник для потребителя

Складов в Украине сегодня строится много, а уровень новых логистических центров соответствует европейскому. Через несколько лет старые советские «рампы», где рыба хранилась вместе с мороженым, потихоньку уйдут в небытие. Косвенным образом ситуацию можно оценить по увеличившемуся количеству обращений к консультантам по управлению проектами со стороны как складских девелоперов, так и логистических кампаний. Ведь строительство склада – высокотехнологичный проект, которым нужно эффективно управлять, иначе могут случиться различные неприятности, губительные для бизнеса. Свои опытом в этой области на страницах журнала Logistics N7 2007 г. делится Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Эволюция кадров

Эволюция кадров

Аксиома «кадры решают все» трансформируется со временем в «управление кадрами решает все». А вот грамотное управление этими кадрами, которые нужно растить, воспитывать, мотивировать и сертифицировать, – прерогатива менеджмента и залог успешности на рынке. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Менеджмент и менеджер», пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Угнаться за рынком

Угнаться за рынком

Любые стратегические изменения бизнеса подразумевают реализацию целого ряда проектов. О системном подходе к управлению этими проектами и ошибках фрагментарного подхода пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Читайте ее статью, опубликованную в журнале «Банковская практика за рубежом» N6 (102), 2007.


Новости

Увага! Іспит PMP можливо буде здавати за старими правилами до кінця 2020 року

March 23, 2020

Увага! Іспит PMP можливо буде здавати за старими правилами до кінця 2020 року

Друзі, в цей непростий час ми маємо гарні новини щодо іспиту PMP.

Увага! Важлива інформація!

March 16, 2020

Увага! Важлива інформація!

З 17 березня Спайдер Україна переходить на віддалений режим роботи з дому. Електронна пошта працює, телефон для зв'язку 095 274 5942. Частина курсів, для яких не так важлива групова динаміка, переноситься в дистанційний формат.

Пост-релиз: Рейтинг проектного менеджмента 2018

November 25, 2018

Пост-релиз: Рейтинг проектного менеджмента 2018

23 ноября 2018 состоялась официальная церемония награждения финалистов РЕЙТИНГА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2018.

Skype-встреча PM Community "Подготовка к РМР как проект"

July 3, 2018

Skype-встреча PM Community "Подготовка к РМР как проект"

Никогда еще встречи нашего РМ-сообщества не проводились в таком необычном формате. Между нами города-города...однако, это не препятствие в мире современных технологий.

От сердца отрываем...

June 26, 2018

От сердца отрываем...

скидка на курс РМР, стартующий 8 сентября, при предоплате до 20 июля!

Hot talks about PM: последние тренды в управлении проектами

June 26, 2018

Hot talks about PM: последние тренды в управлении проектами

Мероприятие от партнеров.

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

June 15, 2018

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?»

Мастер-класс «Agile и PMO: помогать или не мешать?» под руководством Alina Piddubna вчера прошел в наших стенах. Как всегда: активно, в темпе, с юмором. Ведь таков фирменный стиль Алины.

Успешно прошел мастер-класс от Саши Романцовой под названием "Доверительные беседы с заказчиком"

June 6, 2018

Успешно прошел мастер-класс от Саши Романцовой под названием "Доверительные беседы с заказчиком"

В программе были обещанные 4 практики, также присутствовал разбор видео-примера и кейса с конфликтом. А еще участники озвучивали свои собственные кейсы и всей аудиторией искали решение под опытным руководством Александры.

30 мая на мастер-классе "Кухня проджект-менеджера" с Наталье Науменко собрались самые искушенные

June 6, 2018

30 мая на мастер-классе "Кухня проджект-менеджера" с Наталье Науменко собрались самые искушенные

Наталья отвечала на все вопросы и делилась собственным опытом: где щедро приправить, а где не доводить до кипения:)