Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Египет бросает вызов!

March 23, 2016

Египет бросает вызов!

21-22 марта Спайдер Украина провела открытый практикум по управлению проектами, где участники смогли не только отработать жизненный цикл проекта от инициации до завершения, но закрепить новые новые знания в бизнес-игре, и понять, как работает управление проектами на самом деле.

Мартовская встреча PM Community

March 14, 2016

Мартовская встреча PM Community

Приглашаем проектных менеджеров на мартовскую встречу PM Community – 24 марта 2016, 17-00, коворкинг Смартвиль.

Новые практикумы Спайдер Украина

March 14, 2016

Новые практикумы Спайдер Украина

В конце 2015 года PMI разработал «треугольник талантов» или PMI Talent Triangle™, который отображает сферы развития современного руководителя проекта. Проджект менеджер образца 2016 года должен обладать не только техническими знаниями по УП, быть суперлидером и гуру коммуникаций, но и иметь стратегический взгляд и уметь управлять бизнесом. Для современных проджект-менеджеров Спайдер Украина представляет четыре новых практикума, которые помогут проектным менеджерам идти в ногу со временем.

Стань РМР

March 11, 2016

Стань РМР

Заканчивается набор в дополнительную апрельскую группу подготовки к PMP сертификации, которая стартует 7 апреля 2016.

«Выйти на экспорт проще малому и среднему бизнесу…»

March 9, 2016

«Выйти на экспорт проще малому и среднему бизнесу…»

Считает Роберт Фонтейн, признанный эксперт по инновациям, развивающимся рынкам и новым технологиям, консультант ЕБРР с 2010 года, в частности по развитию экспортной конкурентоспособности в Восточной Европе и центральной Азии. 25-26 мая 2016 Роберт Фонтейн проведет авторский курс «Стратегия экспорта». Мы поговорили с Робертом о том, как быстро и малой кровью выйти на новый рынок.

Вакансия Менеджер проектов по ремонту VIP объектов

March 3, 2016

Вакансия Менеджер проектов по ремонту VIP объектов

Рекрутинговое агентство Кадры и Время ищет кандидата на должность Менеджера проектов по ремонту VIP объектов.

Шестая редакция PMBOK (R) Guide уже на сайте

March 1, 2016

Шестая редакция PMBOK (R) Guide уже на сайте

Project Management Institute открыл доступ к шестой редакции PMBOK (R) Guide.

Поздравляем нового PMP!

February 26, 2016

Поздравляем нового PMP!

Мы от всей души поздравляем Владимира Кондратенко (Relevant Software) с успешной сдачей экзамена и получением степени PMP! Желаем новых достижений, успехов в интересных проектах, а также дальнейшего профессионального и карьерного роста. Пусть Ваша уверенность, вдохновение и энтузиазм никогда не покидают Вас!

Новый бизнес сезон объявляется открытым!

February 22, 2016

Новый бизнес сезон объявляется открытым!

Стартовал новый сезон встреч РМ Community!  18 февраля лучшие проектные менеджеры собрались на одной площадке, чтобы обсудить самые острые и актуальные вопросы.

Мероприятие наших партнеров: АНТИконференция IT-KITCHEN – cамое неформатное ІТ-мероприятие

February 10, 2016

Мероприятие наших партнеров: АНТИконференция IT-KITCHEN – cамое неформатное ІТ-мероприятие

Barcamp, или Антиконференция – это более уютный и веселый альтернативный вариант обычной конференции – никаких программных выступлений, скучных докладов и унылых презентаций. Главная идея в том, что ход АНТИконференции определяют сами участники. Участники докладывают, модерируют, обсуждают, играют, общаются.