Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

November 30, 2011

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

28 ноября в печать вышел первый рейтинг оценки зрелости систем управления проектами в украинских компаниях.

Анна Старинская:  «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

October 4, 2011

Анна Старинская: «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта. О важности лидерства в проектном менеджменте рассказывает эксперт в области управления проектами - Анна Старинская, PMP, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Профессиональное управление проектами

June 22, 2011

Профессиональное управление проектами

О тенденциях рынка и интересе клиентов мы решили побеседовать с Дарьей Корнеевой, заместителем генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Искусство управления проектами

March 31, 2011

Искусство управления проектами

Как часто мы сталкиваемся с тем, что достаточно ясная цель вдруг отодвигается во времени, начинает требовать больше денег и усилий? К сожалению, начиная любую деятельность, мы вынуждены идти на определенный риск, в связи с недостатком информации или финансирования. Особенно это касается строительных проектов, при разработке которых практически невозможно просчитать точное количество ресурсов.

Игры в бизнес

March 9, 2011

Игры в бизнес

Симуляционные бизнес-игры - новое для украинского рынка направление в обучении и консалтинге. Игра предоставляет возможность «ускорить» предстоящий проект, выявить проблемные зоны, изменить поведение участников команды и выйти на оптимальные бизнес-процессы для конкретного проекта и команды. Об инновационной методике рассказывает Анна Старинская, генеральный директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина» порталу www.training.com.ua.

Вам шашечки или ехать?

January 21, 2011

Вам шашечки или ехать?

В журнале Финансовый директор вышла статья Анны Старинской о том, как не допустить разрыва между целями компании и проекта.

Экспресс-командообразование

December 23, 2010

Экспресс-командообразование

Вашему вниманию представляем статью консультантов "Технологии Управления Спайдер Украина" Дарины Веретенко и Елены Шестаковой "Экспресс-командообразование", которая вышла в октябре в журнале HR Magazine.

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

September 21, 2010

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

С чего надо начинать, входя в новый проект, а главное как это правильно сделать, чтобы конец действительно был «делу венец» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Спонсор, как зеркало целей проекта

September 21, 2010

Спонсор, как зеркало целей проекта

Лихие 1990-е привили в нашем сознании слову «спонсор» определенное негативное значение. В управлении проектами тоже есть спонсоры, которые серьезно влияют на их ход. Кто эти спонсоры, и как с ними нужно дружить - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

September 21, 2010

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

Одна из интерпретаций закона Парето гласит, что 80% наших усилий приносят лишь 20% результата. Как применить это правило к управлению проектами, и собрать необходимые требования для старта проекта - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Управление требованиями

April 13, 2016

Управление требованиями

Предпраздничные дни 21 и 22 апреля руководители проектов с удовольствем проведут на курсе «Управление требованиями». За таким простым на первый взгляд словосочетанием кроется целый процесс, включающий в себя идентификацию, выявление, документирование, анализ, отслеживание, расстановку приоритетов и согласование требований, управление изменениями с уведомлением круга заинтересованных лиц.

Еxecution management

April 12, 2016

Еxecution management

По классике проектного менеджмента считается, что любой проект – успешен, если завершен в плановый срок, уложился в выделенный бюджет, требования к качеству соблюдены, да еще и заказчик доволен. Возникает закономерные вопрос – а как его мерять и мерять ли успех вообще?

Стратегия: вертолетный взгляд  - как подняться над рутиной

April 11, 2016

Стратегия: вертолетный взгляд - как подняться над рутиной

Знаете ли вы, что управление проектами давно вышло за рамки треугольника ограничений проекта – сроки-стоимость-качество? Фокус теперь на ценности, которую проект должен принести компании, а ценность связана со стратегией. И теперь, для того. Чтобы оставаться успешным, руководителю проекта приходится задавать и отвечать на вопросы...

Социальные проекты - Как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду

April 8, 2016

Социальные проекты - Как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду

Друзья, хотим сделать небольшой анонс киевской встречи нашего сообщества , 21 апреля.

Переговоры со стейкхолдерами: техники медиации

April 6, 2016

Переговоры со стейкхолдерами: техники медиации

Рано или поздно, но любой проджект-менеджер сталкивается с необходимостью проведения переговоров с заинтересованными сторонами/стороной и необходимостью вовлечения в проект команды. Не всегда переговорщики способны понять и мотивировать друг друга, порой они заходят в тупик, в худшем случае столкновение интересов сторон приводит к конфликту.

Управление требованиями

March 30, 2016

Управление требованиями

Выстроить эффективную коммуникацию с Заказчиком и командой.

Стратегия: вертолетный взгляд

March 29, 2016

Стратегия: вертолетный взгляд

Стратегический взгляд и ориентированность на бизнес-результаты для опытных руководителей проектов.

Что даёт сертификат РМР?

March 28, 2016

Что даёт сертификат РМР?

Осталась последняя неделя для того, чтобы записать в группу подготовки к сертификации, которая начинается 7 апреля.

Переговоры со стейкхолдерами

March 27, 2016

Переговоры со стейкхолдерами

Каждый менеджер проекта должен уметь вовлекать стейкхолдеров в свой проект.

Встреча PM Community в Днепропетровске

March 26, 2016

Встреча PM Community в Днепропетровске

Проджект-менеджеры Днепропетровска, Запорожья и Харькова приглашаем Вас на встречу PM Community 15 апреля 2016, 17:00.