Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Балансируем на грани управления

Балансируем на грани управления

Накопленный в управлении бизнесом практический опыт и теоретические разработки способны поразить воображение и ставят перед выбором: а что же, собственно говоря, выбрать? Ответить на этот вопрос очень сложно. Главное помнить одно – делая этот выбор, стоит учитывать не только национальные особенностей бизнеса, но также и сферу деятельности, оргструктуру и величину каждой конкретной компании. Особенно это касается такой быстро развивающейся в Украине отрасли как информационные технологии. Об этом в статье, опубликованной в журнале «IT–менеджер» N3(21),2007 пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Задействуем внутренние резервы

Задействуем внутренние резервы

Реализация широкомасштабных программ развития и расширения бизнеса требует создания корпоративной структуры по управлению проектами. Особенно это касается компаний энергетического комплекса ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N4 (100), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Энергосбережение без инноваций

Энергосбережение без инноваций

Экономия возможна не только путем применения новых технологий, но и зачастую посредством использования внутренних резервов – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N5 (101), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Самоучитель по управлению рисками

Самоучитель по управлению рисками

Любой проект включает в себя риски. Именно риск угрожает проекту и дает возможность получить прибыль. Как управлять рисками, какие инструменты использовать ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Управление компанией» N5, пишет Владимир Лучкин, консультант по управлению проектами, консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ставка на карту рисков

Ставка на карту рисков

Построение корпоративной системы управления кризисными ситуациями – дело не одного дня. Только кропотливая работа с рисками может привести к тому, что часть рисков обратятся дополнительными возможностями – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «&Стратегии» N6, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Управления бюджетом проекта

Управления бюджетом проекта

Проект можно назвать успешным, если он завершен вовремя, затратыне превысили бюджет, а результат отвечает оговоренному качеству. А основной проблемой управления бюджетом проекта является распределение ответственности и полномочий – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Финансовый директор» N6 (58), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина».

Холодильник для потребителя

Холодильник для потребителя

Складов в Украине сегодня строится много, а уровень новых логистических центров соответствует европейскому. Через несколько лет старые советские «рампы», где рыба хранилась вместе с мороженым, потихоньку уйдут в небытие. Косвенным образом ситуацию можно оценить по увеличившемуся количеству обращений к консультантам по управлению проектами со стороны как складских девелоперов, так и логистических кампаний. Ведь строительство склада – высокотехнологичный проект, которым нужно эффективно управлять, иначе могут случиться различные неприятности, губительные для бизнеса. Свои опытом в этой области на страницах журнала Logistics N7 2007 г. делится Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Эволюция кадров

Эволюция кадров

Аксиома «кадры решают все» трансформируется со временем в «управление кадрами решает все». А вот грамотное управление этими кадрами, которые нужно растить, воспитывать, мотивировать и сертифицировать, – прерогатива менеджмента и залог успешности на рынке. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Менеджмент и менеджер», пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Угнаться за рынком

Угнаться за рынком

Любые стратегические изменения бизнеса подразумевают реализацию целого ряда проектов. О системном подходе к управлению этими проектами и ошибках фрагментарного подхода пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Читайте ее статью, опубликованную в журнале «Банковская практика за рубежом» N6 (102), 2007.


Новости

Курс «Стратегия:  вертолетный взгляд»

April 27, 2016

Курс «Стратегия: вертолетный взгляд»

Привет, друзья! Как и обещали, во время проведения курса «Стратегия: вертолетный взгляд» 25-26 апреля, мы поднялись над рутиной, после чего подвели итоги, наградили храбрых и угостили уцелевших и выживших :)

Стартовал новый курс PMP

April 23, 2016

Стартовал новый курс PMP

Приветствуем и с гордостью сообщаем, что 7-го апреля мы дали успешный старт подготовке очередной группы к сдаче сертификации РМР. За последние 7 лет количество РМР выросло в 12 раз, а мы, в свою очередь, только с начала года успешно выпустили уже 4 группы по сертификации РМР.

Встреча PM Community – «Социальные проекты»

April 22, 2016

Встреча PM Community – «Социальные проекты»

Друзья, в прошлый четверг, 21 апреля, сообщество проектных менеджеров собралось на встречу PM Community - «Социальные проекты: как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду». Была ли причиной заявленная тема или то, что собрался круг уже друзей, но ракурс нашего обсуждения несколько сместился с проектного на тему общественной активной позиции. Возможно еще и потому, что все мы люди с активной жизненной позицией, заинтересованные в улучшении окружающих нас условий.

«Управление требованиями»

April 20, 2016

«Управление требованиями»

Курс «Управление требованиями», успешно прошедший в наших стенах 21-22 апреля, собрал уже достаточно подготовленную группу профессионалов, с чьей стороны в ходе занятий поступало немало заковыристых вопросов, касающихся практики управления проектами. Тем интереснее было проводить занятия для нашего консультанта Любови Самойловой, PMP.

Траблы и косяки в проектах: за миг до провала

April 19, 2016

Траблы и косяки в проектах: за миг до провала

Первую встречу нашего РМ-community мы провели совместно с «Интерпайп» в Днепропетровске, 15 апреля. Встреча стала площадкой для проектных менеджеров не только Днепропетровска, но также Запорожья и Харькова, где они смогли пообщаться с коллегами в неформальной атмосфере и поделиться опытом.

Вакансия от партнёра

April 14, 2016

Вакансия от партнёра

ТМ WEBER с целью повышения эффективности реализации произведенной продукции открывает торговый дом и объявляет конкурс на должность проджект-менеджера, прошедшего обучение в нашей компании Спайдер Украина.

Управление требованиями

April 13, 2016

Управление требованиями

Предпраздничные дни 21 и 22 апреля руководители проектов с удовольствем проведут на курсе «Управление требованиями». За таким простым на первый взгляд словосочетанием кроется целый процесс, включающий в себя идентификацию, выявление, документирование, анализ, отслеживание, расстановку приоритетов и согласование требований, управление изменениями с уведомлением круга заинтересованных лиц.

Еxecution management

April 12, 2016

Еxecution management

По классике проектного менеджмента считается, что любой проект – успешен, если завершен в плановый срок, уложился в выделенный бюджет, требования к качеству соблюдены, да еще и заказчик доволен. Возникает закономерные вопрос – а как его мерять и мерять ли успех вообще?

Стратегия: вертолетный взгляд  - как подняться над рутиной

April 11, 2016

Стратегия: вертолетный взгляд - как подняться над рутиной

Знаете ли вы, что управление проектами давно вышло за рамки треугольника ограничений проекта – сроки-стоимость-качество? Фокус теперь на ценности, которую проект должен принести компании, а ценность связана со стратегией. И теперь, для того. Чтобы оставаться успешным, руководителю проекта приходится задавать и отвечать на вопросы...

Социальные проекты - Как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду

April 8, 2016

Социальные проекты - Как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду

Друзья, хотим сделать небольшой анонс киевской встречи нашего сообщества , 21 апреля.