Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

June 24, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

В части 1 «Резервы бюджета» речь шла о том, как «застраховать» себя от непредвиденных обстоятельств, которые могут вылиться в дополнительные расходы в проекте. В этой части давайте поговорим о тех расходах, которые часто остаются за рамками планирования стоимостей операций проекта.

Проблемные проекты: задача не для слабаков

May 22, 2015

Проблемные проекты: задача не для слабаков

Однажды в одну компанию был приглашен менеджер для управления проектом строительства гостиницы в одном из городов Украины. За 2 года ведения проекта была разработана документация, получено разрешение на строительство, был выбран генподрядчик, начат нулевой цикл и съедено 20% бюджета. Формальной передачи дел по проекту осуществлено не было, поэтому наш руководитель проекта в силу своих способностей и возможностей входил в курс дела, и вот что ему удалось узнать.

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

May 13, 2015

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

Клиент всегда прав, но часто заказчики при описании чего же они хотят от проекта впадают в крайности: от "я все уже все придумал, делаем, как я сказал" до "скажите, что нам делать". Как предотвратить впадение в крайности и что делать с такими крайними случаями?

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

March 26, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

При всей многогранности рисков, имеющих место быть в любом проекте, риски превышения бюджета проекта являются наиболее «традиционными». Спросите любого менеджера проекта – какой аспект проекта наиболее труден в управлении? – и с большой вероятностью услышите «стоимость» или «бюджет».

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

March 5, 2015

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

Ми поговорили с профессиональным консультантом по развитию личностных компетенций Александрой Романцовой о том, почему недостаточно быть просто хорошим профессионалом и о том, как стать СУПЕРГЕРОЕМ в проектном менеджменте даже в самых жестких условиях.

Условия и программный инструментарий для управления проектами

July 2, 2013

Условия и программный инструментарий для управления проектами

За последние годы в нашей стране понимание «полезности» использования принципов проектного подхода кардинально изменилось. Сегодня системы управления проектами (СУП) внедряются в строительном бизнесе, инвестиционных компаниях, банковской сфере, производственных и агро - промышленных комплексах. Но большинство внедрений не оправдывают первоначальных ожиданий. В чем же причина?

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

June 20, 2013

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

Сегодня, в эпоху постоянных перемен, когда рост и гибкость бизнеса являются приоритетными задачами, важно обеспечить условия для непрерывного потока успешных проектов. Ситуация с использованием методологии управления проектами в Украине в последние годы свидетельствует о том, что большинство компаний воспринимают ее как практический и эффективный инструмент реализации стратегического развития бизнеса и как дополнительное конкурентное преимущество, средство повышения успешности проектов.

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

June 19, 2013

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» совместно с «Инвестгазетой» провела исследование по определению уровня зрелости систем управления проектами в корпоративном секторе. Кроме того, компания, активно продвигая проектное управление в строительной отрасли, приняла участие со стороны организаторов в Первой всеукраинской премии IBuild Ukraine, которой были отмечены лидеры строительного рынка. Анна Старинская, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина», анализирует итоги рейтинга

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

January 23, 2012

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

December 15, 2011

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

Проектный менеджмент, как форма ведения бизнеса, стал стилем управления для многих преуспевающих компаний. У проектного менеджмента есть ряд преимуществ, которые большинству украинских компаний еще предстоит оценить.


Новости

Приручить дракона

February 26, 2014

Приручить дракона

Как они заставили одну вертикаль развивать другую. Об этом поговорим на мартовской встрече Дискуссионного клуба для проектных менеджеров «Синергия управления проектами в разных бизнес-вертикалях: IT, бизнес и техническая дирекция…»

Как легко управлять строительным проектом и портфелем проектов

February 25, 2014

Как легко управлять строительным проектом и портфелем проектов

17-18 марта компания «Спайдер Украина» проводит специализированный практикум – «Управление строительными проектами».

Исповедь проектного менеджера, или Что делать если вы решили стать руководителем проекта?

February 24, 2014

Исповедь проектного менеджера, или Что делать если вы решили стать руководителем проекта?

Я расскажу вам страшную историю своей жизни за последние полтора года. Сейчас я сижу в тихом баре, пью второй победный бокал любимого кампари и праздную. Праздную окончание своего проекта. И в мыслях моих далеко не победа или ликование, а потерянное время и обретенные знания, которые я получил за эти полтора года.

Вакансия от партнера - Менеджер ресурсов и средств управления проектами

February 19, 2014

Вакансия от партнера - Менеджер ресурсов и средств управления проектами

Крупный машиностроительный холдинг Corum Group - один из лидеров горного машиностроения в СНГ, предлагающий комплексные решения от инжиниринга и производства до сервисного обслуживания и модернизации оборудования, объявляет о вакансии.

Новая стоимость програмного продукта Spider Project

February 10, 2014

Новая стоимость програмного продукта Spider Project

С 6 февраля 2014 года изменилась цена всех версий программного продукта Spider Project.

Печенька для спонсора

February 3, 2014

Печенька для спонсора

В феврале открывается новый сезон ежемесячных дискуссионных клубов для проджект-менеджеров. Встречи проводит отделение РМІ в Украине и компания «Спайдер Украина». Этот год организаторы объявили годом практики и встреч прикладного характера.

Профессиональный календарь для руководителей проектов

January 27, 2014

Профессиональный календарь для руководителей проектов

Новый год – всегда повод поставить перед собой новые цели и получить бóльшие результаты. К старту нового бизнес-сезона компания «Спайдер Украина» подготовила новые форматы мероприятий, которые помогут проджект-менеджерам достичь новых отметок в истории своего успеха.

Поздравляем нового РМР!

January 15, 2014

Поздравляем нового РМР!

Поздравляем Олега Галущака (руководитель проектов в компании «Элекс») с успешной сдачей экзамена на степень РМР и получением статуса Project Management Professional.

В ряду профессионалов прибыло!

December 26, 2013

В ряду профессионалов прибыло!

Поздравляем Андрея Шевченко из компании «Райффайзен Банк Аваль» с успешной сдачей экзамена на степень РМР (Project Management Professional).

Поздравляем с Новым годом и Рождеством!

December 24, 2013

Поздравляем с Новым годом и Рождеством!

Желаем только интересных и успешных проектов! Пусть у Вас всегда будут сговорчивые заказчики, надежные люди в команде, большие бюджеты, минимальные риски, максимальные результаты, ни одного сорванного дедлайна!