Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Балансируем на грани управления

Балансируем на грани управления

Накопленный в управлении бизнесом практический опыт и теоретические разработки способны поразить воображение и ставят перед выбором: а что же, собственно говоря, выбрать? Ответить на этот вопрос очень сложно. Главное помнить одно – делая этот выбор, стоит учитывать не только национальные особенностей бизнеса, но также и сферу деятельности, оргструктуру и величину каждой конкретной компании. Особенно это касается такой быстро развивающейся в Украине отрасли как информационные технологии. Об этом в статье, опубликованной в журнале «IT–менеджер» N3(21),2007 пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Задействуем внутренние резервы

Задействуем внутренние резервы

Реализация широкомасштабных программ развития и расширения бизнеса требует создания корпоративной структуры по управлению проектами. Особенно это касается компаний энергетического комплекса ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N4 (100), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Энергосбережение без инноваций

Энергосбережение без инноваций

Экономия возможна не только путем применения новых технологий, но и зачастую посредством использования внутренних резервов – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N5 (101), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Самоучитель по управлению рисками

Самоучитель по управлению рисками

Любой проект включает в себя риски. Именно риск угрожает проекту и дает возможность получить прибыль. Как управлять рисками, какие инструменты использовать ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Управление компанией» N5, пишет Владимир Лучкин, консультант по управлению проектами, консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ставка на карту рисков

Ставка на карту рисков

Построение корпоративной системы управления кризисными ситуациями – дело не одного дня. Только кропотливая работа с рисками может привести к тому, что часть рисков обратятся дополнительными возможностями – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «&Стратегии» N6, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Управления бюджетом проекта

Управления бюджетом проекта

Проект можно назвать успешным, если он завершен вовремя, затратыне превысили бюджет, а результат отвечает оговоренному качеству. А основной проблемой управления бюджетом проекта является распределение ответственности и полномочий – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Финансовый директор» N6 (58), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина».

Холодильник для потребителя

Холодильник для потребителя

Складов в Украине сегодня строится много, а уровень новых логистических центров соответствует европейскому. Через несколько лет старые советские «рампы», где рыба хранилась вместе с мороженым, потихоньку уйдут в небытие. Косвенным образом ситуацию можно оценить по увеличившемуся количеству обращений к консультантам по управлению проектами со стороны как складских девелоперов, так и логистических кампаний. Ведь строительство склада – высокотехнологичный проект, которым нужно эффективно управлять, иначе могут случиться различные неприятности, губительные для бизнеса. Свои опытом в этой области на страницах журнала Logistics N7 2007 г. делится Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Эволюция кадров

Эволюция кадров

Аксиома «кадры решают все» трансформируется со временем в «управление кадрами решает все». А вот грамотное управление этими кадрами, которые нужно растить, воспитывать, мотивировать и сертифицировать, – прерогатива менеджмента и залог успешности на рынке. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Менеджмент и менеджер», пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Угнаться за рынком

Угнаться за рынком

Любые стратегические изменения бизнеса подразумевают реализацию целого ряда проектов. О системном подходе к управлению этими проектами и ошибках фрагментарного подхода пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Читайте ее статью, опубликованную в журнале «Банковская практика за рубежом» N6 (102), 2007.


Новости

А Вы уже зарегистрировались на 8 часов?

October 10, 2007

А Вы уже зарегистрировались на 8 часов?

Вы – менеджер проектов и хотите повысить свой уровень компетенции в предметной области, познакомиться с передовым украинским опытом в управлении проектами, пообщаться с коллегами и завязать интересные деловые знакомства? Тогда консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» приглашает Вас принять участие в специализированном проекте «8 часов концентрированной практики для менеджеров проектов!

8 часов концентрированной практики в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента

October 9, 2007

8 часов концентрированной практики в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента

4 октября специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»  уже во второй раз провели проект «8 часов концентрированной практики в ВУЗы» в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента.

Поздравляем с Днем Юриста!

October 9, 2007

Поздравляем с Днем Юриста!

8 октября, в Украине отмечается День Юриста – профессиональный праздник людей, вся жизнь которых подчинена лозунгу «Знать право, служить праву, защищать право». Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет всех юристов и желает успехов в профессиональной деятельности.

Продолжаем учиться – подготовка к экзамену РМР

October 8, 2007

Продолжаем учиться – подготовка к экзамену РМР

6 октября в учебном центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» состоялось первое занятие цикла подготовки украинских менеджеров подготовки к сдаче экзамена на сертификацию РМР – Project Management Professional.

Поздравляем с Днем Учителя!

October 8, 2007

Поздравляем с Днем Учителя!

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» поздравляет всех учителей с профессиональным праздником и желает успехов в работе!

Управление проектами в энергетике

October 2, 2007

Управление проектами в энергетике

29 сентября завершился практикум «Организация корпоративной системы управления проектами», который специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для сотрудников компании «Энергомаш» (Харьков).

Как подготовить сотрудников к сертификации PMP?

October 2, 2007

Как подготовить сотрудников к сертификации PMP?

29 сентября специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели первый модуль цикла семинаров «Подготовка к сертификационным экзаменам Project Managemant Professional» для сотрудников компании «САП-Украина».

Управление проектами на корпоративном уровне

October 2, 2007

Управление проектами на корпоративном уровне

16 сентября завершился практикум «Организация корпоративной системы управления проектами», который специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для сотрудников компании «Ритейл–Девелопмент».

Всемирный день туризма!

September 28, 2007

Всемирный день туризма!

Как известно все люди разные и на вкус и цвет товарища нет. Но вряд ли найдется человек, который не любит путешествовать. Действительно, дальние моря и страны, горы и пустыни всегда привлекали человека, даже если и находились всего лишь в нескольких часах езды от дома. Вот и команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» тоже любит путешествовать, а посему – с праздником, дорогие туристы!

Второй тур проекта PM-Challenge

September 27, 2007

Второй тур проекта PM-Challenge

25 сентября в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента состоялся второй тур (полуфинал) проекта PM–Challenge. Участие в проекте приняли команды 4 киевских ВУЗов: Киевского Национального Технического Университета «КПИ», Киевского Национального Торгово–Экономического Университета, Киевского Национального Университета Технологии и Дизайна и Киевского Института Инвестиционного Менеджмента. В финал вышли только 3 команды.