Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Балансируем на грани управления

Балансируем на грани управления

Накопленный в управлении бизнесом практический опыт и теоретические разработки способны поразить воображение и ставят перед выбором: а что же, собственно говоря, выбрать? Ответить на этот вопрос очень сложно. Главное помнить одно – делая этот выбор, стоит учитывать не только национальные особенностей бизнеса, но также и сферу деятельности, оргструктуру и величину каждой конкретной компании. Особенно это касается такой быстро развивающейся в Украине отрасли как информационные технологии. Об этом в статье, опубликованной в журнале «IT–менеджер» N3(21),2007 пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Задействуем внутренние резервы

Задействуем внутренние резервы

Реализация широкомасштабных программ развития и расширения бизнеса требует создания корпоративной структуры по управлению проектами. Особенно это касается компаний энергетического комплекса ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N4 (100), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Энергосбережение без инноваций

Энергосбережение без инноваций

Экономия возможна не только путем применения новых технологий, но и зачастую посредством использования внутренних резервов – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «ТЭК» N5 (101), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Самоучитель по управлению рисками

Самоучитель по управлению рисками

Любой проект включает в себя риски. Именно риск угрожает проекту и дает возможность получить прибыль. Как управлять рисками, какие инструменты использовать ? об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Управление компанией» N5, пишет Владимир Лучкин, консультант по управлению проектами, консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ставка на карту рисков

Ставка на карту рисков

Построение корпоративной системы управления кризисными ситуациями – дело не одного дня. Только кропотливая работа с рисками может привести к тому, что часть рисков обратятся дополнительными возможностями – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «&Стратегии» N6, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Управления бюджетом проекта

Управления бюджетом проекта

Проект можно назвать успешным, если он завершен вовремя, затратыне превысили бюджет, а результат отвечает оговоренному качеству. А основной проблемой управления бюджетом проекта является распределение ответственности и полномочий – об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Финансовый директор» N6 (58), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологи Управления Спайдер Украина».

Холодильник для потребителя

Холодильник для потребителя

Складов в Украине сегодня строится много, а уровень новых логистических центров соответствует европейскому. Через несколько лет старые советские «рампы», где рыба хранилась вместе с мороженым, потихоньку уйдут в небытие. Косвенным образом ситуацию можно оценить по увеличившемуся количеству обращений к консультантам по управлению проектами со стороны как складских девелоперов, так и логистических кампаний. Ведь строительство склада – высокотехнологичный проект, которым нужно эффективно управлять, иначе могут случиться различные неприятности, губительные для бизнеса. Свои опытом в этой области на страницах журнала Logistics N7 2007 г. делится Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Эволюция кадров

Эволюция кадров

Аксиома «кадры решают все» трансформируется со временем в «управление кадрами решает все». А вот грамотное управление этими кадрами, которые нужно растить, воспитывать, мотивировать и сертифицировать, – прерогатива менеджмента и залог успешности на рынке. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Менеджмент и менеджер», пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Угнаться за рынком

Угнаться за рынком

Любые стратегические изменения бизнеса подразумевают реализацию целого ряда проектов. О системном подходе к управлению этими проектами и ошибках фрагментарного подхода пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Читайте ее статью, опубликованную в журнале «Банковская практика за рубежом» N6 (102), 2007.


Новости

Площадка для общения менеджеров проекта

November 5, 2007

Площадка для общения менеджеров проекта

1 ноября в Киеве прошел первый «PM-Форум», который собрал более 60 руководителей и менеджеров проектов ведущих украинских компаний. Организатор — консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина», приурочила это событие к международному Дню Проектного Менеджмента.

Как совместить бизнес и науку

October 29, 2007

Как совместить бизнес и науку

Команда консалтинговой компании "Технологии Управления Спайдер Украина" поздравляет Максима Круковского, финансового директора компании "Виадук Телеком", с получением научной степени кандидат технических наук.

Площадка общения для профессионалов

October 29, 2007

Площадка общения для профессионалов

Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» объявляет о старте проекта "РМ–форум", который состоится 1 ноября и соберет практиков в области проектного менеджмента из успешных украинских компаний. Уже известны темы и тезисы нескольких докладов, следите за дальнейшими обновлениями.

Управление проектами в Днепропетровске

October 24, 2007

Управление проектами в Днепропетровске

23 октября завершился практикум «Управление строительными проектами», который специалисты консалтинговой компании провели в Днепропетровске.

Тонкости подготовки к сертификации PMP

October 24, 2007

Тонкости подготовки к сертификации PMP

3 ноября в Учебном Центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» состоится 3–е занятие цикла подготовки к прохождению сертификации PMP.

Продолжаем готовиться к экзамену РМР

October 23, 2007

Продолжаем готовиться к экзамену РМР

20 октября в Учебном Центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» состоялось 2-е занятие цикла подготовки к прохождению сертификации PMP.

Команда – ключ к успеху проекта!

October 22, 2007

Команда – ключ к успеху проекта!

20 октября завершился практикум «Эффективное взаимодействие команд при реализации сквозных проектов», который специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для группы компаний«Украния»

Управление рисками на стратегическом уровне

October 22, 2007

Управление рисками на стратегическом уровне

2 ноября в рамках VI Восточно-Европейского Риск-Менеджмент Форума с докладом «Ставка на карту рисков - портфель проектов в безопасности!» выступит Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Осторожно! Высокая концентрация профессионализма!

October 18, 2007

Осторожно! Высокая концентрация профессионализма!

17 октября в бизнес–центре «Кубик» состоялся очередной этап специализированного проекта «8 часов концентрированной практики», организованного консалтинговой компанией «Технологии Управления Спайдер Украина». Участие в нем приняли 36 менеджеров различных украинских компаний, связанных с управлением проектами.

Вредные советы для менеджера проектов

October 16, 2007

Вредные советы для менеджера проектов

Оказывается, у менеджеров проектов есть не только пословицы и афоризмы, но и такой вид фольклора, как вредные советы. Сегодня мы публикуем их для того, чтобы каждый проектный менеджер смог воспользоваться ими в своей работе.