Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Подготовка к экзамену PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)

March 20, 2017

Подготовка к экзамену PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)

Мы рады представить курс подготовки к сдаче экзамена на получение сертификата PMI-ACP от международного института проектов PMI.

PMP? - Its all about US!

February 28, 2017

PMP? - Its all about US!

'If you are in Ukraine, I can suggest you Spider Ukraine. These guys are great. Moreover, they are doing much more than that!'

Встреча PM Community - 16 февраля

February 21, 2017

Встреча PM Community - 16 февраля

Друзья, в прошлый четверг,16 февраля, в конференц-зале БЦ Ильинский мы провели первую в этому году встречу нашего РМ-сообщества. Передаем привет нашим постоянным гостям, кто, увы отсутствовал: кто-то еще не вошел в ритм после празднований, а кто-то имел иные уважительные причины. Зато в этот раз основную аудиторию составили новоприбывшие, чему мы очень рады.

Дарим курс подготовки к РМР ко Дню Святого Валентина?

February 2, 2017

Дарим курс подготовки к РМР ко Дню Святого Валентина?

Приходите на ближайшую встречу нашего сообщества, где среди гостей мероприятия удача найдет счастливчика.

От партнеров: Agile & Lean For Non-IT Business | Курс с Юрием Козием

February 2, 2017

От партнеров: Agile & Lean For Non-IT Business | Курс с Юрием Козием

Рекомендуем ближе познакомиться с Юрием на ближайшей встрече нашего PM Community.

Внимание, РОЗЫГРЫШ!

February 1, 2017

Внимание, РОЗЫГРЫШ!

Разыгрываем 2 пригласительных (бесплатное посещение) на ближайшее мероприятие!

У нас новый РМР

January 31, 2017

У нас новый РМР

Ну а сегодня мы поздравляем со сдачей сертификационного экзамена и обретением степени РМР сразу нескольких.

Итоговая встреча PM Community 2016. Как это было

December 20, 2016

Итоговая встреча PM Community 2016. Как это было

Приветствуем! В конце года принято подводить итоги и строить новые масштабные планы. Хотим поделиться, как это было у нас на завершающей в этому году встрече – 16 декабря.

Гибкие методологии на службе бизнеса - встреча PM Community в Днепре

December 20, 2016

Гибкие методологии на службе бизнеса - встреча PM Community в Днепре

Главный тренд этого года – применение микса методологий в реализации проектов при вовлечении стейкхолдеров, в основе этих методологий лежит фокус на ценности для клиента. Классический waterfall-подход также предполагает вовлечение стейкхолдеров в проект на каждом этапе проекта. Хотя многие об этом вспоминают на этапе сдачи проекта заказчику. О таком опыте мы и говорили на встрече PM Community в Днепре, 14 декабря, организованной при поддержке наших партнеров – корпорации «Интерпайп» и отделения PMI в Украине.