Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

September 21, 2010

Планирование проекта: Как спланировать обоснованные директивные сроки - искусство возможного

«А Васька слушает да есть…», - эта строчка из бессмертной басни Крылова может служить неплохой иллюстрацией для ситуаций, когда заказчик устанавливает сроки, а менеджер проекта всеми силами этому сопротивляется. Почему все-таки нужны директивные сроки в проектах, и как сделать их обоснованными - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

September 21, 2010

Планирование проекта: почему нужно придерживаться именно минимальных требований?

Римский сенат был прав - в управлении проектами тоже нужно применять принцип «разделяй и властвуй». Например, в том, что касается отбора и сортировки требований к проекту. Как определить какие требования заказчика минимальные, а какие можно отнести к дополнительным - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

September 21, 2010

Как управлять, не взваливая на себя недостижимых долгосрочных обязательств

Слышали когда-нибудь про соломинку, сломавшую спину верблюда? Такой соломинкой могут стать долгосрочные обязательства, которые менеджер неосмотрительно дает на старте проекта. «Ну, а как же не давать, если заказчик требует?», - скажете вы. Используйте принцип «бегущей волны» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Стратегия, как проект

July 15, 2010

Стратегия, как проект

Предлагаем Вашему вниманию статью Анны Старинской и Александра Юрчака «Сучасний стан розробки стратегій в Україні: Стратегія як проект», о том, как полезен проектный подход при разработке и реализации стратегии компании.

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

April 12, 2010

Spider Project – 10 лет на рынке Украины

19 марта в Киеве прошла V всеукраинская конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project». В нынешнем году она была приурочена к десятилетию использования этого российского пакета в нашей стране.

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

March 31, 2010

Интервью с Анной Старинской и Владимиром Либерзоном

Владимир Либерзон «У нас резко растет число пользователей за границей, на сегодня Spider Project используется в 29 странах, существуют версии на русском, английском и португальском языках.» Интервью по итогам 5-й конференции «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая прошла 19 марта 2010 года

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

December 29, 2009

Спрос изменился в сторону прикладных вещей

Дарина Веретенко: «Клиенты хотят, сделав шаг из учебного класса, сразу же здесь и сейчас применять полученные знания и навыки. Деньги сегодня инвестируются только в актуальные на сегодня знания и навыки, а не на перспективное развитие.»

Цель – PMP!

October 20, 2009

Цель – PMP!

Профессиональное образование в области управления проектами уже давно доступно в Украине, как и возможность стать сертифицированным PMP (Project Management Peofessional). О том, как получить сертификат, какие подводные камни ждут соискателей, и что дает сертификация, рассказывает в 365 номере журнала «Компьютерное обозрение» Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Софт для управления проектами – мнение эксперта

October 20, 2009

Софт для управления проектами – мнение эксперта

В 36 номере журнала «Компьютерное обозрение» опубликовано интервью с Владимиром Либерзоном, автором и разработчиком программного обеспечения для профессионального управления проектами Spider Project, в котором он рассказывает о возможностях этого продукта, сферах применения и планах развития.

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

June 24, 2009

Неваловая экономика, или как управлять модернизацией предприятия

В кризисный период многие предприятия вынуждены модернизировать свое производство. Но ведь такая модернизация - это проект, который требует эффективного управления. Как управлять модернизацией, как избежать рассогласования процессов, и чем это чревато - об этом в своей статье, опубликованной на портале Management.com.ua, пишет Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».


Новости

Откровения РМР: Интервью с Наталией Крыловой

June 27, 2017

Откровения РМР: Интервью с Наталией Крыловой

С Наталией, молодым, но уже опытным профи, а с недавних пор (благодаря нашим общим с Еленой Шаровой усилиям) и сертифицированным РМР, мы встретились в нашем офисе и разговор был о многом: о путанице функционала и профессиональных обязанностей во многих украинских компаниях, о разнице между «нашими» и западными компаниями, о том, что зачастую сертификация РМР становится своеобразным пропуском при трудоустройстве заграницу, почти эквивалентным диплому МВА…

У нас новый РМР

June 27, 2017

У нас новый РМР

Поздравляем Наталью Крылову, Product Owner, Terrasoft, нашу новую рекордсменку по срокам подготовки к экзамену, с получением степени РМР!

Встреча PM Community 8 июня на тему «Dream team — Мотивация 80lvl»

June 11, 2017

Встреча PM Community 8 июня на тему «Dream team — Мотивация 80lvl»

В минувший четверг, 8 июня, мы провели киевскую встречу нашего РМ-сообщества на тему «Dream team — Мотивация 80lvl»

В команде профессионалов прибыло!

May 22, 2017

В команде профессионалов прибыло!

Поздравляем Анну Юсуфову, Luxoft с получением степени РМР! Natalya Starynska как консультанта поздравляем тоже.

Как мы провели встречу PM Community 18 мая

May 22, 2017

Как мы провели встречу PM Community 18 мая

Неожиданно для нас и гостей, - для одних еще не закончились праздники, для других уже начались отпуска, кто-то, возможно, не был готов к весенним трансформациям, - мы проводили встречу в непривычном для нас камерном формате: с меньшим количеством гостей, однако, с не меньшим энтузиазмом :) Каждый кейс вызывал живое обсуждение и множество вопросов от собравшихся.

Еще раз о РМР: Интервью с Еленой Шаровой

April 27, 2017

Еще раз о РМР: Интервью с Еленой Шаровой

Интервью с Еленой Шаровой, Руководителем департамента консалтинга, консультантом по управлению проектами, PMP PhD.

Курс "Управление требованиями"

April 5, 2017

Курс "Управление требованиями"

А вот и наш совместный с PMI Kyiv Chapter курс "Управление требованиями"! Ведет его Наталья Старинская, а мы с радостью отвечаем на все вопросы.

PM vs BA: Битва за результаты

April 4, 2017

PM vs BA: Битва за результаты

В прошлый четверг, 30 марта, мы провели встречу PM Community в Днепре. Повторили тему киевской встречи, - PM vs BA: Битва за результаты. Тема столкновения РМ-ов с бизнес-аналитиками всегда популярна (учитывая, что каждый из них часто исполняет обязанности другого, а то и вовсе совмещает обе функции), но даже для нас такой аншлаг и количество гостей оказались сюрпризом.

О встрече РМ Community 23 марта

March 27, 2017

О встрече РМ Community 23 марта

Бизнес-аналитики, ожидающие четкий список требований, в жесткой оппозиции к проджект-менеджерам, постоянно эти требования меняющим. Кто же победит в схватке?