Publications

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Статьи

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

June 24, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

В части 1 «Резервы бюджета» речь шла о том, как «застраховать» себя от непредвиденных обстоятельств, которые могут вылиться в дополнительные расходы в проекте. В этой части давайте поговорим о тех расходах, которые часто остаются за рамками планирования стоимостей операций проекта.

Проблемные проекты: задача не для слабаков

May 22, 2015

Проблемные проекты: задача не для слабаков

Однажды в одну компанию был приглашен менеджер для управления проектом строительства гостиницы в одном из городов Украины. За 2 года ведения проекта была разработана документация, получено разрешение на строительство, был выбран генподрядчик, начат нулевой цикл и съедено 20% бюджета. Формальной передачи дел по проекту осуществлено не было, поэтому наш руководитель проекта в силу своих способностей и возможностей входил в курс дела, и вот что ему удалось узнать.

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

May 13, 2015

Клиент и его запрос. Как узнать правду?

Клиент всегда прав, но часто заказчики при описании чего же они хотят от проекта впадают в крайности: от "я все уже все придумал, делаем, как я сказал" до "скажите, что нам делать". Как предотвратить впадение в крайности и что делать с такими крайними случаями?

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

March 26, 2015

Бюджетирование проектов. Размышления в двух частях

При всей многогранности рисков, имеющих место быть в любом проекте, риски превышения бюджета проекта являются наиболее «традиционными». Спросите любого менеджера проекта – какой аспект проекта наиболее труден в управлении? – и с большой вероятностью услышите «стоимость» или «бюджет».

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

March 5, 2015

Александра Романцова: «Управление проектами – это на 99,9% взаимодействие с людьми»

Ми поговорили с профессиональным консультантом по развитию личностных компетенций Александрой Романцовой о том, почему недостаточно быть просто хорошим профессионалом и о том, как стать СУПЕРГЕРОЕМ в проектном менеджменте даже в самых жестких условиях.

Условия и программный инструментарий для управления проектами

July 2, 2013

Условия и программный инструментарий для управления проектами

За последние годы в нашей стране понимание «полезности» использования принципов проектного подхода кардинально изменилось. Сегодня системы управления проектами (СУП) внедряются в строительном бизнесе, инвестиционных компаниях, банковской сфере, производственных и агро - промышленных комплексах. Но большинство внедрений не оправдывают первоначальных ожиданий. В чем же причина?

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

June 20, 2013

Возглавить и победить: полезные советы по управлению проектами

Сегодня, в эпоху постоянных перемен, когда рост и гибкость бизнеса являются приоритетными задачами, важно обеспечить условия для непрерывного потока успешных проектов. Ситуация с использованием методологии управления проектами в Украине в последние годы свидетельствует о том, что большинство компаний воспринимают ее как практический и эффективный инструмент реализации стратегического развития бизнеса и как дополнительное конкурентное преимущество, средство повышения успешности проектов.

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

June 19, 2013

Управление проектами – первый рейтинг зрелости

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» совместно с «Инвестгазетой» провела исследование по определению уровня зрелости систем управления проектами в корпоративном секторе. Кроме того, компания, активно продвигая проектное управление в строительной отрасли, приняла участие со стороны организаторов в Первой всеукраинской премии IBuild Ukraine, которой были отмечены лидеры строительного рынка. Анна Старинская, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина», анализирует итоги рейтинга

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

January 23, 2012

Елена Шарова: «Незавершенные объекты - «немые» последствия неэффективного управления»

О типичных рисках в управлении проектами, взаимоотношениях заказчиков и генподрядчиков и о распределении ответственности между ними – в интервью с внештатным консультантом по управлению проектами компании «Технологии Управления «Спайдер Украина», кандидатом технических наук Еленой Шаровой.

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

December 15, 2011

Елена Шарова: «Развитие проектного менеджмента связано с улучшением инвестиционного климата»

Проектный менеджмент, как форма ведения бизнеса, стал стилем управления для многих преуспевающих компаний. У проектного менеджмента есть ряд преимуществ, которые большинству украинских компаний еще предстоит оценить.


Новости

О киевской встрече PM сообщества, 19 октября

October 20, 2017

О киевской встрече PM сообщества, 19 октября

Модные нынче agile и scrum потому и пользуются интересом, что в основе этих методологий лежит фокус на ценности для клиента. Классический waterfall-подход также предполагает фокус на вовлечение стейкхолдеров в проект на каждом этапе проекта. Хотя многие об этом вспоминают на этапе сдачи проекта заказчику.

Набор: Корпоративная подготовка к РМР: открытая дата

October 20, 2017

Набор: Корпоративная подготовка к РМР: открытая дата

С 26 марта 2018 в силу вступает НОВЫЙ РМВОК, а это, как мы все понимаем, может повлечь за собой некоторые сложности и неожиданности в связи с нововведениями.

Как мы провели Днепровскую встречу РM Community 12 октября

October 18, 2017

Как мы провели Днепровскую встречу РM Community 12 октября

Друзья, после летнего перерыва, в минувший четверг, 12 октября, мы провели встречу нашего РМ-сообщества в Днепре. Благодарим наших партнеров I coworking hub за помощь в организации, а всех присутствовавших в зале – за насыщенный и интересный вечер.

Мероприятие от наших друзей AMC Bridge Ukraine!

October 8, 2017

Мероприятие от наших друзей AMC Bridge Ukraine!

Приглашаем вас провести выходной понедельник, 16 октября с пользой - на мероприятии компании AMC Bridge Ukraine.

ПОСЛЕДНИЙ ШАНС сдать РМР по 5-му РМВОК в этом году!

September 22, 2017

ПОСЛЕДНИЙ ШАНС сдать РМР по 5-му РМВОК в этом году!

Всего 2 курса: стартуем 27 и 30 сентября.

Ежегодный глобальный обзор проектов, программ и портфелей, в которых перечислены основные тенденции в управлении проектами от PMI

September 21, 2017

Ежегодный глобальный обзор проектов, программ и портфелей, в которых перечислены основные тенденции в управлении проектами от PMI

Итоги таковы: при внедрении проверенных практик проекты более успешны. Однако, в то же время критерии успеха несколько расширяются...

У нас новый РМР

September 11, 2017

У нас новый РМР

Поздравляем Андрея Кравца, Руководителя Службы стратегического планирования и управления проектами Форвард Банк!

Релиз 6-го РМВОК!

September 6, 2017

Релиз 6-го РМВОК!

Друзья, сегодня 6 сентября, а что это значит? Это значит официальную дату релиза 6-го РМВОК! С чем мы вас (и нас) и поздравляем!

PMI анонсировал нововведения в сертификации в связи с выпуском шестого PMBOK

June 29, 2017

PMI анонсировал нововведения в сертификации в связи с выпуском шестого PMBOK

Согласно опубликованным данным, - ожидаем выпуска шестого PMBOK, а это повлечет за собой изменения...

Откровения РМР: Интервью с Наталией Крыловой

June 27, 2017

Откровения РМР: Интервью с Наталией Крыловой

С Наталией, молодым, но уже опытным профи, а с недавних пор (благодаря нашим общим с Еленой Шаровой усилиям) и сертифицированным РМР, мы встретились в нашем офисе и разговор был о многом: о путанице функционала и профессиональных обязанностей во многих украинских компаниях, о разнице между «нашими» и западными компаниями, о том, что зачастую сертификация РМР становится своеобразным пропуском при трудоустройстве заграницу, почти эквивалентным диплому МВА…