News

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Как управлять персоналом во время перемен?

Как управлять персоналом во время перемен?

August 25, 2009

Меня не привлекает успех. Я предпочитаю состояние постоянных перемен, с целью, стоящей впереди, а не позади.
Джордж Бернард Шоу

В результате экономического кризиса многие компании вынужденно изменяют свою организационную структуру, и в большинстве случаев эти изменения глобальны. Конечно, любое новшество, в первую очередь, отразится на персонале, поэтому вопрос эффективного управления персоналом сегодня стоит очень остро.

Чтобы найти ответ на этот вопрос, организовываются различные профильный бизнес-мероприятия, и одно из них - региональный форум по управлению персоналом в Днепропетровске 10 сентября. В рамках этого форума выступит с докладом Дарина Веретенко, практикующий консультант и заместитель директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Тема доклада: «Рисковая» работа с персоналом в период реорганизации. Процессное управление».

Приглашаем всех, для кого актуальна тема эффективного управления персоналом посетить форум и услышать доклада Дарины Веретенко и остальных участников.

Справка о докладчике:

Дарина Веретенко - заместитель директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», ведущий консультант по управлению проектами.

Опыт управления проектами – 8 лет.

Специализируется на сложных проектах по внедрению корпоративных систем управления проектами, запуску внутренних и внешних управляющих компаний, проектных офисов, аналитических служб как центров планирования, анализа и контроля исполнения проектов, разработке и внедрению проектной мотивации.

Опыт разработки и проведения практических тренингов – 6 лет.

Провела более 50 корпоративных семинаров-практикумов для организаций и предприятий по всей территории Украины, среди которых: Киевстар, Южтеплоэнергомонтаж, Северный и Центральный Горно-обогатительные комбинаты, Слав-Инвест, Британский совет, Одесский филиал Укрсоцбанка, Terrasoft, Триумф-ФК, Инталев-Украина, корпорация ВЕДА, ДИСС, Карнавал ЮГ, Heidelberg Cement Group Ukraine и др.

В материалы тренингов включает помимо собственных наработок также наработки признанных мировых гуру в области управления проектами, с которыми непосредственно сотрудничает, как то Хосе Кампос, Харви Левин, Стивен Фланнес, Скот Беркун, Квентин Флеминг, Владимир Либерзон.

Доклад основан на практических рекомендациях и опыте, реализованных у клиентов кейсах. Основные тезисы доклада:

  • Особенности проектов организационных изменений.
  • Изменения в компании – постоянная составляющая бизнеса.
  • Эффективные бизнес-процессы компании. Анализ рисков.
  • Жизненный цикл проектов организационных изменений.
  • Причины сопротивления персонала.
  • Необходимые составляющие успешного изменения.
  • Рекомендации при внедрении организационных изменений.

Ждем Вас 10 сентября в Днепропетровске!

All news