News

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Игры для взрослых

Игры для взрослых

July 4, 2008

Талант выигрывает игры, а командная работа ­ чемпионаты.

  Майкл Джордан

3 июля в конференц-зале бизнес-центра «Кубик» собрались 22 специалиста по управлению проектами различных украинских компаний для того, чтобы принять участие в проекте «8 часов концентрированной практики».

Модерировала проект Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». В вводной части она остановилась на базовых понятиях проектного менеджмента и рекомендуемой литературе для профессионального роста менеджеров проектов. Особое внимание было уделено терминологии, принятой в управлении проектами, что помогло участникам в дальнейшей работе над решением кейсов.

Отзывы участников проекта:

Любовь Басалык, ООО «Маркони»:

  «На проект пришла с целью систематизации освоенных знаний, полученных в результате самообучения. В процессе работы в проекте поняла, что необходимо еще учиться, самообразования недостаточно. Организаторам – только слова благодарности за уровень профессионализма и позитив, который передается участникам проекта.»

Александр Синекоп, УСК «Княжа»:

  « Цель участия в проекте для меня – перезагрузка мозга для дальнейшего развития проектной деятельности в компании. Ожидаемую информацию и навыки я получил. Работать в проекте было комфортно и в организационном плане, и в плане получения знаний и навыков.»

После вводной части были представлены 2 кейса, над которыми предстояло работать участникам проекта, поделенными на 4 команды. В этих кейсах представлены реальные ситуации в украинских компаниях разных сфер бизнеса. Проблемы, описанные в этих кейсах: необходимость и правильность применения инструментов мотивации и демотивации проектной команды; задачи, компетенции и полномочия менеджера проекта.

Задача участников проекта − разрешить проблемные ситуации, описанные в кейсах, предложить свои механизмы предупреждения и решения конфликтов и рисков, возникающих при реализации проектов.

Среди участников проекта были люди с различным опытом и разным уровнем знаний в сфере управления проектами, но всех их объединяло одно − понимание важности применения проектного менеджмента к бизнесу и желание получить практические навыки, которые в дальнейшем можно будет применить в своей работе.

Во время представления результатов командных решений горячо обсуждались различные варианты решений, приводились доводы «за» и «против».

Завершив презентацию командных работ, участники получили комментарии консультантов о решении бизнес-­кейсов. После чего наступила неофициальная часть − определение и награждение победителей – команды, представившей лучшее решение, с точки зрения участников проекта, а также розыгрыш подарочных сертификатов на обучение и кулуарное общение с коллегами.

Следующие «8 часов концентрированной практики» состоятся 21 ноября.

 

Список компаний, представители которых участвовали в проекте:

Alacor, Fozzy, Ekolog group Ukraina, Intermetall, VS Energy, Арчер-Софт, Донецксталь Металлургический комбинат, Едипресс Украина, Княжа СК, Маркони, Основа-Солсиф, ОщадБанк, Польдарбуд, Правексбанк, Ситиа Бизнес & Технолоджи Консалтинг, Статус Девелопмент Компании, Телекомстрой, Эликсим.

All news