News

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

8 часов концентрированной практики в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента

8 часов концентрированной практики в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента

October 9, 2007

Всем, что я знаю о преподавании, я обязан студентам.

Джон Холт

Проект «8 часов концентрированной практики в ВУЗы» разработан департаментом маркетинга и PR компании «Технологии Управления Спайдер Украина» специально для повышения компетенции студентов и преподавателей украинских учебных заведений в сфере управления проектами.

«8 часов концентрированной практики для ВУЗов» - это не просто громкое название, оно отражает суть – с 10 утра и до 6 вечера студенты под руководством опытных консультантов-практиков постигают практические премудрости интересной науки – проектного менеджмента. Проект «8 часов концентрированной практики для ВУЗов» основан на решении кейса из реального бизнеса, составлении карты рисков и разработке методов их минимизации – то, что является одной из непосредственных задач команды проекта. Студенты попадают в атмосферу реальной компании и пробуют себя в роли аналитиков, менеджеров и кураторов проектов. Этот опыт, безусловно, будет полезен как студентам по окончании учебного заведения, так и преподавателям в их работе. Руководство ВУЗов прекрасно осознает этот факт, и содействуют проведению этого проекта.

4 октября проект «8 часов концентрированной практики в ВУЗы» прошел в Киевском Институте Инвестиционного Менеджмента. В нем приняли участие 20 студентов, объединенные в 4 команды.

Во вступительном слове организаторы рассказали участникам о деятельности и проектах консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», а также сделали акцент на понятийном аппарате: что такое проектный менеджмент и как он работает в сегодняшних реалиях в Украине. Уже на этом этапе участники проекта проявили интерес и начали задавать вопросы, пытаясь разобраться в терминологии. Далее участники начали знакомиться непосредственно с бизнес-кейсом «Какие изменения Вы порекомендуете провести в банке», автором которого является Марина Евлахович , руководитель группы по работе с корпоративными клиентами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

В этом кейсе описана ситуация реального банка, который находится на этапе реорганизации в связи с обстановкой сложившейся на рынке. По ходу реорганизации банк столкнулся с целым рядом проблем, решить которые и предстоит участникам проекта. В ходе работы над решением кейса и общения с консультантами участники проекта разработали собственные варианты решения проблем банка, которые и представили на суд жюри.

В решениях основной упор был сделан на регламентацию взаимоотношений, прописание и согласование целей проекта, разработку системы обучения и мотивации (материальной и нематериальной), четкую структуризацию системы управления, делегирование полномочий и распределение ответственности – все эти инструменты используются в реальной бизнес-практике. Аудитория не осталась безучастной к презентациям и докладчикам приходилась отвечать на многочисленные вопросы с присущим студентам юмором и оптимизмом.

По итогам голосования была определена победившая команда, участники которой получили призы. Всем участникам этого проекта были вручены сертификаты компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Время получать практические навыки!

All news