News

Login RUS Search

Improving performance
people and projects

Up

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

Итоги 4 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

September 26, 2007

Наибольшего успеха добивается тот, кто располагает большей информацией.

Бенджамин Дизраэли

Отзывы участников:

Тимофей Мацкевич
руководитель департамента по работе с партнерами компании «Софткей–Украина»:

«Действительно, очень интересный и полезный мастер–класс для разработчиков программного обеспечения. Сталкиваясь с их проблемами в работе, теперь я стал больше понимать их специфику ? жаль, что не все менеджеры проектов ведущих украинских IT –компаний приняли участие в этом мастер–классе».

Юденко Любовь
начальник отдела контроля и качества программного обеспечения, компания «Инфопульс Украина»:

«Прекрасный тренинг для менеджеров проектов в
IT –сфере, если они хотят услышать практические советы и оригинальную точку зрения на широко известные теоретические основы.»

Новинкой для украинских менеджеров проектов стал мастер–класс Скотта Беркуна (одного из самых признанных консультантов по управлению проектами за рубежом), который был посвящен теме «Искусство управления IT –проектами». Скотт Беркун, который прежде работал в компании Microsoft в качестве руководителя проектов, связанных с такими продуктами, как операционная система Windows, Internet Explorer (версии 1?5) и интернет–портал MSN, представил совершенно практический подход к управлению проектами по разработке программного обеспечения.

Во время мастер–класса участникам были переданы методики, которые помогут менеджерам проектов эффективно управлять проектом и добиваться результатов даже при хроническом отставании по срокам. Также Скотт показал, как можно определять основные проблемы текущего проекта и сформулировал основные из них ? неразумные требования со стороны заказчика, невыполнимые технологически обещания менеджера проектов, особенности работы с командой программистов.

Участники мастер–класса были очень впечатлены теми «образными якорями», при помощи которых Скотт доносил информацию наиболее полно и ясно, например, чего только стоит сравнение проекта с самолетом, идущим на посадку, и разбор всех возможных вариантов этой посадки.

Среди компаний, которые делегировали своих предприятий для обучения на этом мастер–классе принимали участие: INFOSAFE, MTI, SSI (Servus Systems Integration), UMC Центральный офис, АРИЗОНА, ДОНБАССИНФОРМСВЯЗЬСЕРВИС, ИНКОМ, ИНФОПУЛЬС УКРАИНА, КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ Журнал, КРЕДОБАНК, КРИВОЙ РОГ ЦЕМЕНТ, НЕДВИЖИМОСТЬ СТОЛИЦЫ, РОДОВИД БАНК, РОМА ПКФ, СИМЕНС УКРАИНА, СЛОБОЖАНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КЕРАМИКА, СОФТКЕЙ УКРАИНА, УКРИНФОРМСВЯЗЬ, УКРСОЦБАНК Одесский филиал, ФОРТЕС Инжиниринговая компания, ЭНЕРГОСИСТЕМА ООО.

В результате, участники мастер–класса смогли определить, как наиболее эффективно управлять IT –проектом на завершающем этапе (на который, как правило, приходится основная часть работы), как грамотно наладить коммуникацию в проекте и какова роль лидерства.

Время успешных IT–проектов!

All news