Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление рисками

Как превратить риски в возможности, а возможности в блестящие результаты.

В рамках этого практикума участники получат конкретную пошаговую инструкцию оценки и управления рисками на каждом этапе реализации проекта. На практикуме Наталья собирается передать слушателям самое главное – реальные вещи из жизни, которые работают.

Внимание!
Стартовала программа лояльности компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Науменко

Наталья Науменко

Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Программа «Основы»
Продолжительность Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Даты проведения Даты проведения: 16-17 мая 2020
Стоимость Стоимость: 7000 грн.
Бонус Бонус: 16 PDU's
Что и зачем?

Проактивный подход к рискам: как распознать угрозы и превратить их в возможности, как управлять проектами для достижения максимальных бизнес-результатов.

Кому интересно:
  • Проджект-менеджерам,
  • Руководителям портфелей проектов,
  • Руководителям проектных офисов,
  • Спонсорам проектов.
Основные разделы практикума:
  • Использование практического процесса управления рисками проектов.
  • Идентификация: Ключевые заинтересованные стороны и выгоды проекта.
  • Идентификация рисков – новый взгляд с точки зрения:
    • определения успеха проекта;
    • выгод проекта;
    • целей и неформальных ожиданий заинтересованных сторон;
    • метрик проекта;
    • требуемых компетенций команды проекта;
    • требуемых компетенций заказчика и спонсора проекта;
    • процессов принятия решений.
  • Применение техник контроля и управления множественными рисками.
  • Применение стратегий реагирования на риски.
  • Применение ключевых коммуникационных техник управления отношениями со стейкхолдерами для реализации успешных стратегий реагирования на риски.
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
  • Check-list здоровья проекта.
  • Набор шагов для того, чтобы стать Super-Risk-Hero.
  • Карта рисков.
  • Карта стратегии реагирования на риски.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Практические задания на отработку навыков на основании своих проектов;
  • Презентация результатов проработки своего проекта;
  • Вопросы-ответы по проектам;
  • Шаблоны новых инструментов для последующего применения в работе.