Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Agile для менеджеров

Программа доступна на английском языке. Training Description in English.
Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Науменко

Наталья Науменко

Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Программа «Основы»
Продолжительность Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Открытая дата
Стоимость Стоимость: 5000 грн.
Бонус Бонус: 8 PDU's
Что получит каждый участник, что будет проработано на курсе и какой результат

Этот курс предоставит менеджерам обзор жизненного цикла, ролей и процессов в Agile. Вы узнаете ключевые термины и поймете, как в Agile команды оценивают, планируют и отслеживают свою работу. Мы также глубже погрузимся в новую роль менеджеров и рассмотрим ключевые аспекты, такие как трансформацию повседневного управления задачами, распределение ресурсов для Agile-команд, концепцию стабильных команд, лидерство и навыки коучинга, устранение препятствий, метрики Agile и отчетность.

Что и зачем?

Курс рассмотрит наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры при трансформации в лидирующие Agile команды.

  • Шаг 1: Обучение: знания об Agile, которые могут внедрятся на поверхностном уровне
  • Шаг 2: Практика: Делай Agile без глубокого понимания, бизнес buy-in или надежные результаты
  • Шаг 3: Масштабирование: внедрение Agile процессов не только в проектах, но и на уровне программы или портфеля компании
  • Шаг 4. Оптимизация. Усовершенствование Agile процессов с дополнительным коучингом и обучением там, где это необходимо.
Кому интересно:

Руководителям проектов, портфелей и программ, которые хотят развиваться и лучше понимать окружение своей компании, откуда берутся стратегические цели, и как сделать так, чтобы добиться максимальной эффективности при внедрении стратегии.

Преимущества, которые мы получаем:

ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ

Agile стремится сосредоточиться на адаптации, но предсказуемость чаще всего упоминается как причина гибкой трансформации.

КАЧЕСТВО

По мере роста масштабов организации, качество продукта зачастую страдает. Agile фокусируется на качестве от требований к реализации.

БЫСТРАЯ ОКУПАЕМОСТЬ

Многие организации борются с 18-месячными циклами реализации. Agile помогает вашей команде ускорить процесс выхода продукта на рынок и получение дохода.

СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ

Экономию расходов не обещаем, но Agile может помочь вам убедиться, что вы тратите деньги только на функции, которые, вероятнее всего, будут генерировать доход.

ИННОВАЦИИ

По мере роста компаний, наблюдается замедление или потеря ее способности к инновациям. Agile может помочь вам вернуть свои конкурентные преимущества.

ПРОДУКТ

Поставка вовремя важна только в том случае, если вы поставляете правильный продукт. Agile может помочь вам получить обратную связь, в которой вы нуждаетесь.

Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта,
  • Практическая проработка,
  • Работа в парах и группах,
  • Вопросы-ответы.