Чаще всего мы видим картину, когда менеджеры не умеют делать вроде бы простых и базовых вещей. Более того, в разговорах эти менеджеры обвиняют в провалах не себя, а команду. Этот мастер-класс открывает цикл, посвященный пути становления первоклассного руководителя.

Мастер класс построен таким образом, чтобы предоставить участнику четкий алгоритм действий, при этом задумавшись "А что я делаю по-другому?" "Делегирую ли я задачи?" и "Насколько успешно я делегирую"?