Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Техника делегирования, основные понятия и принципы

Чаще всего мы видим картину, когда менеджеры не умеют делать вроде бы простых и базовых вещей. Более того, в разговорах эти менеджеры обвиняют в провалах не себя, а команду. Этот мастер-класс открывает цикл, посвященный пути становления первоклассного руководителя.

Мастер класс построен таким образом, чтобы предоставить участнику четкий алгоритм действий, при этом задумавшись "А что я делаю по-другому?" "Делегирую ли я задачи?" и "Насколько успешно я делегирую"?

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Науменко

Наталья Науменко


Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Мастер-класс
Продолжительность Продолжительность: 18:30 – 21:00
Дата проведения Дата проведения: 24 апреля 2018
Стоимость Стоимость: Бесплатно
Бонус Бонус: 2 PDU's

Программа:

  • Терминология и определения: что мы планируем распределять?
  • Делегирование как инструмент
  • Алгоритм и этапы делегирования
  • Что возможно и невозможно делегировать?
  • Что еще (кроме задачи) следует рассмотреть?

Начало: 18:30

Адрес: г. Киев, ул. Борисоглебская 15В, 3 этаж, конференц-зал компании «Технологии Управления Спайдер Украины».

Количество мест ограничено!

Регистрация обязательная