Техника делегирования, основные понятия и принципы
Чаще всего мы видим картину, когда менеджеры не умеют делать вроде бы простых и базовых вещей. Более того, в разговорах эти менеджеры обвиняют в провалах не себя, а команду. Этот мастер-класс открывает цикл, посвященный пути становления первоклассного руководителя.
Мастер класс построен таким образом, чтобы предоставить участнику четкий алгоритм действий, при этом задумавшись "А что я делаю по-другому?" "Делегирую ли я задачи?" и "Насколько успешно я делегирую"?
Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:

Наталья Науменко
Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд
![]() |
Киев |
![]() |
Мастер-класс |
![]() |
18:30 – 21:00 |
![]() |
|
Бесплатно | |
![]() |
2 PDU's |
Программа:
- Терминология и определения: что мы планируем распределять?
- Делегирование как инструмент
- Алгоритм и этапы делегирования
- Что возможно и невозможно делегировать?
- Что еще (кроме задачи) следует рассмотреть?
Начало: 18:30
Адрес: г. Киев, ул. Борисоглебская 15В, 3 этаж, конференц-зал компании «Технологии Управления Спайдер Украины».
Количество мест ограничено!