Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

VALUE DRIVEN PROJECT MANAGEMENT

Как внедрить ценностный подход в своем портфеле проектов.

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Светлана Блажнова

Светлана Блажнова

PMP
Консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Программа специализированных практикумов
Продолжительность Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: 23 февраля 2018
Стоимость Стоимость: 4500 грн.
Бонус Бонус: 8 PDU's
Что и зачем?

Работа со сложными проектами, портфелями проектов – проработка критериев приоритизации, работы с меняющимися ограничениями, метриками c позиции ценностей для клиента, бизнеса.

Кому интересно:
  • Проджект менеджерам;
  • Участникам проектных команд;
  • Портфолио менеджерам;
  • Программистах менеджерам.
Основные модули практикума:
  • Ценность как определяющий фактор в формировании стратегии и портфеля проектов;
  • Приоритизация при отборе проектов методом value scoring;
  • Общие практики с позиции ценностей, которые стоит применять в любой методологии управления проектом;
  • Приоритизация первичных и вторичных ограничений на проектах;
  • Компромисс ограничений на основе приносимых ценностей;
  • Попадание в "куб ограничений»;
  • Деловая игра «Дисней Ленд: открытие нового парка аттракционов» - практическая проработка и оценка ограничений с позиции ценностей.
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
  • Использование метода value scoring;
  • Design freeze, определение момента кризиса на проекте и другие полезные компоненты в операционной деятельности, которые помогаю принять правильное решение;
  • Практика управления процессом смены приоритетных ограничений.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Практические задания на отработку навыков на основании своих проектов;
  • Презентация результатов проработки своего проекта;
  • Деловая игра;
  • Шаблоны новых инструментов для последующего применения в работе.