Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Agility для TOП-менеджеров: трансформация бизнеса

Проработанная идея/видение трансформации бизнеса, которую можно презентовать команде.

Хороший бизнес в каждом новом году приносит больше денег. Если рост Вашего бизнеса перестал устраивать, предлагаем принять участие и проанализировать ситуацию на LAB workshop. Современные коучинг и Agile техники помогут Вам найти идеи/новое видение трансформации бизнеса, проработать их, найти опорные точки, и понять, как правильно презентовать внутри своей команды.

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Науменко

Наталья Науменко

Коуч проектных команд
Консультант по управлению проектами
Сергей Чекалов

Сергей Чекалов

Эксперт
Консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Strategic and Business Management
Продолжительность Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Открытая дата
Стоимость Стоимость: 7000 грн.
Бонус Бонус: 8 PDU's
Что и зачем?

Когда Ваша компания:

  • не успевает за быстро изменяющимся миром,
  • когда бизнес перестал расти,
  • когда Вы понимаете, что изменения необходимы, но они не происходят,

Приглашаем Вас принять участие и проработать проблемные вопросы в группе людей, которые уже задали себя такие вопросы, и готовы к изменениям.

Кому интересно:
  • Владельцам бизнесов,
  • Управляющим бизнесом,
  • ТОП-менеджерам,
  • Директорам по развитию.
Основные модули практикума:
  • Agility transformation. Кейс-сессия по трансформации бизнеса,
  • Пирамида трасформационного коучинга,
  • Практический инструмент: «6 лет» и «Трансформация бизнеса»,
  • Анализ предпосылок, факторов и формирование своей идеи/видения развития бизнеса,
  • Презентация и проработка своей идеи/видения в командах,
  • Agile-техника: lean elevator pitch,
  • Проработка и репетиция презентации идеи/видения для своей команды.
Полезные инструменты:
  • Обратная связь от команды,
  • lean elevator pitch,
  • Шаблон проработки идеи трансформации бизнеса.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта,
  • Практическая проработка,
  • Мозговой штурм,
  • Работа в парах,
  • Коучинг-инструменты на службе бизнеса,
  • Кейс-метод,
  • Вопросы-ответы.