Обучение
Agility для TOP-менеджеров: как продать идею команде
Проработка эффективного плана действий по продаже идеи внутри компании.
Даже супергениальные идеи можно провалить, если не продать идею своей команде. Когда такая ситуация происходит с Вами в который раз, стоит пересмотреть подходы. Программа тренинга нацелена на проработку выявленных проблемных зон каждого участника и рассмотрение ситуаций, происходивших с другими. В течение дня каждый участник будет работать над своими ситуациями, получать обратную связь, анализировать аналогичный опыт коллег.
Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Сергей Чекалов
ЭкспертКонсультант по управлению проектами
 Город: |
Киев |
 Уровень: |
Strategic and Business Management |
 Продолжительность: |
1 день (8 академических часов) |
 Дата проведения: |
Открытая дата |
 Стоимость: |
7000 грн. |
 Бонус: |
8 PDU's |
Что и зачем?
Когда в бизнесе:
- новые идеи не идут дальше мозговых штурмов,
- идеи остаются только идеями на бумаге,
- команда никак не реагирует на инициативы,
- реализация инициатив не дает результатов и все время продлевается,
Приглашаем принять участие в программе по проработке эффективного плана действий по продаже идеи внутри компании.
Кому интересно:
- Владельцам бизнесов,
- Управляющим бизнесом,
- ТОП-менеджерам,
- Директорам по развитию.
Основные модули практикума:
- Какие ошибки мы допускаем, выдавая идею/инициативу команде,
- Перечень проблемных зон при продаже идеи,
- Почему и как не начинаются даже лучшие проекты…
- Анализ проблемных зон,
- Как «не начинаются проекты»,
- Проработка главных проблемных зон в моем бизнесе,
- Разработка подхода к продаже идеи и плана действий,
- Презентации участников своего плана действий,
- Обратная связь консультантов.
Полезные инструменты:
- Шаблон разработки плана продажи идеи для моего бизнеса,
- Перечень проблемных зон релевантных для моего бизнеса (от общего к частному).
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
- Теория с комментариями консультанта,
- Практическая проработка,
- Мозговой штурм,
- Работа в парах,
- Работа в группах,
- Вопросы-ответы.