Agility для РМ-ов: «угодить» ТОП-ам
Набор техник и инструментов для «выживания» в любой корпоративной культуре.
Be agile, build agility! - говорит шеф, но тут же отклоняет все ваши идеи или ограничивает в ресурсах проекта. Часто корпоративная культура компании не помогает, а несет в себе ограничения при реализации проектов. Как выжить в непростом корпоративном мире, как применить корпоративную культуру в пользу поставленным целям, задачам от менеджмента, и на благо личного профессионального спеха.
Внимание!
Стартовала программа лояльности компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Стартовала программа лояльности компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
![]() |
Киев |
![]() |
Strategic and Business Management |
![]() |
1 день (8 академических часов) |
![]() |
Открытая дата |
7000 грн. | |
![]() |
8 PDU's |
Что и зачем?
Если:
- ваша компания сильно меняется в последнее время, и вы не понимаете, как работать по-новому,
- ваши проекты не достигают успеха из-за множества косвенных причин,
- Вы ощущаете, что профессионально неуспешны,
Приглашаем Вас рассмотреть проблематику на тренинге и найти для себя ответы.
Кому интересно:
- Руководителям проектов,
- Участникам проектных команд.
Основные модули практикума:
- Среда обитания: где и с кем приходится работать…
- Корпоративная культура компании: ТОП-менеджмент, команда, организация,
- Как получить максимум и не «сгореть» в корпоративной культуре,
- Карта поддержки и сложностей,
- Что такое корпоративная культура?
- Техники и инструменты выживания по трем ключевым направлениям: команда, ТОП-менеджмент, корпоративная культура.
Полезные инструменты:
- Полезные инструменты по трем ключевым направлениям: команда, ТОП-менеджмент, организация,
- Agile и waterfall инструменты,
- Карта поддержки и сложностей,
- Коучинговые инструменты в бизнесе.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
- Теория с комментариями консультанта,
- Практическая проработка,
- Работа в парах,
- Вопросы-ответы.