Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Agility для РМ-ов: «угодить» ТОП-ам

Набор техник и инструментов для «выживания» в любой корпоративной культуре.

Be agile, build agility! - говорит шеф, но тут же отклоняет все ваши идеи или ограничивает в ресурсах проекта. Часто корпоративная культура компании не помогает, а несет в себе ограничения при реализации проектов. Как выжить в непростом корпоративном мире, как применить корпоративную культуру в пользу поставленным целям, задачам от менеджмента, и на благо личного профессионального спеха.

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Науменко

Наталья Науменко

Коуч проектных команд
Консультант по управлению проектами
Сергей Чекалов

Сергей Чекалов

Эксперт
Консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Strategic and Business Management
Продолжительность Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Дата уточняется
Стоимость Стоимость: 7000 грн.
Бонус Бонус: 8 PDU's
Что и зачем?

Если:

  • ваша компания сильно меняется в последнее время, и вы не понимаете, как работать по-новому,
  • ваши проекты не достигают успеха из-за множества косвенных причин,
  • Вы ощущаете, что профессионально неуспешны,

Приглашаем Вас рассмотреть проблематику на тренинге и найти для себя ответы.

Кому интересно:
  • Руководителям проектов,
  • Участникам проектных команд.
Основные модули практикума:
  • Среда обитания: где и с кем приходится работать…
  • Корпоративная культура компании: ТОП-менеджмент, команда, организация,
  • Как получить максимум и не «сгореть» в корпоративной культуре,
  • Карта поддержки и сложностей,
  • Что такое корпоративная культура?
  • Техники и инструменты выживания по трем ключевым направлениям: команда, ТОП-менеджмент, корпоративная культура.
Полезные инструменты:
  • Полезные инструменты по трем ключевым направлениям: команда, ТОП-менеджмент, организация,
  • Agile и waterfall инструменты,
  • Карта поддержки и сложностей,
  • Коучинговые инструменты в бизнесе.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта,
  • Практическая проработка,
  • Работа в парах,
  • Вопросы-ответы.